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PublicouAugusto Thomaz Stachinski Domingues Alterado mais de 8 anos atrás
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Administração da Produção e Operações
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Administração da Produção e Operações
O QUE SIGNIFICA ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO?
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Administração da Produção e Operações
A administração da produção e Operações diz respeito aquelas atividades orientadas para produção de um bem físico ou até para a prestação de um serviço qualquer. Dessa forma podemos dizer que a “produção” liga-se mais à atividade industrial, enquanto que “operações” volta-se mais para a prestação de serviços.
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Administração da Produção e Operações
O QUE SÃO AS ORGANIZAÇÕES? Segundo Robbins (2002), uma organização é um arranjo sistemático de duas ou mais pessoas que cumprem papéis formais e compartilham um propósito comum.
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Administração da Produção e Operações
Tipos de organizações Setor Primário
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Administração da Produção e Operações
Tipos de organizações Setor Secundário
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Administração da Produção e Operações
Tipos de organizações Setor Terciário
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Administração da Produção e Operações
O que é Administração? Chiavenato (2000) afirma que a tarefa básica da administração é a de fazer as coisas por meio das pessoas, de maneira eficiente e eficaz. Também define a administração como o processo de planejar, organizar, dirigir e controlar o uso de recursos a fim de alcançar objetivos estabelecidos.
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Administração da Produção e Operações
O ciclo da administração
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Atividades de uma organização
Atividades mercadológicas São atividades ligadas à busca de demanda e incluem ações de marketing e vendas.
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Atividades de uma organização
Atividade Contábeis A função básica do contador é produzir informações úteis aos usuários da contabilidade para a tomada de decisões. Contabilidade Financeira Contabilidade de Custos Contabilidade Gerencial
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Atividades de uma organização
Gestão de Pessoas As atividades de gestão de pessoas surgiram em consequência do aumento do tamanho e grau de complexidade das organizações ao longo do tempo, o que passou a exigir um controle e gerenciamento dos recursos humanos disponíveis.
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Atividades de uma organização
Atividades Logísticas São atividades normalmente ligadas aos materiais físicos necessários ao funcionamento de uma organização.
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Atividades de uma organização
Atividades de Produção São atividades diretamente ligadas ao processo produtivo, independentemente da intensidade de material físico que compõe o produto.
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Administração da Produção
Slack et al. (2002) definem administração da produção como sendo as atividades, decisões e responsabilidades dos gerentes de produção.
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Administração da Produção e Operações
O Modelo de Transformação
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Administração da Produção e Operações
Arranjo Físico Slack et al. (2002) definem arranjo físico de uma operação produtiva como a preocupação com a localização física dos recursos de transformação. De forma simples, definir o arranjo físico é decidir onde colocar todas as instalações, máquinas, equipamentos e pessoal da produção.
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Arranjo Físico Princípios básicos do Arranjo Físico Segurança Economia de movimento Flexibilidade de longo prazo Princípio da progressividade Uso do espaço
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Arranjo Físico Tipos básicos de Arranjo Físico Arranjo físico por produto ou linha Arranjo por processo ou funcional Arranjo celular Arranjo por posição fixa Arranjo misto
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Arranjo Físico Arranjo por produto ou linha
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Arranjo Físico Arranjo por processo ou funcional
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Arranjo Físico Arranjo celular
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Arranjo Físico Arranjo por posição fixa
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Arranjo Físico Arranjo misto
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Até a próxima
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