Disc.: Administração da Produção IProf. Marcos Cassas 1 E - PLANEJAMENTO AGREGADO POSIÇÃO DE ESTOQUE LISTA DE MATERIAIS PLANEJAMENTO DA PRODUÇÃO PLANO.

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1 Disc.: Administração da Produção IProf. Marcos Cassas 1 E - PLANEJAMENTO AGREGADO POSIÇÃO DE ESTOQUE LISTA DE MATERIAIS PLANEJAMENTO DA PRODUÇÃO PLANO MESTRE DE PRODUÇÂO (PMP) DEMANDA Quanto o mercado está disposto a comprar CAPACIDADE DE PRODUÇÃO É a quantidade máxima de trabalho que pode ser produzida numa unidade produtiva. Balanceamento entre capacidade e demanda Quanto será produzido por semana e por produto PLANO DE NECESSIDADES DE MATERIAIS Quantidade e prazo dos materiais necessários à produção dos produtos. PROGRAMAÇÃO DA PRODUÇÃO (PCP) Alocação de carga nas máquinas e sequenciamento de tarefas EMISSÃO DE ORDENS DE PRODUÇÃO Conjunto de documentos contendo as decisões do planejamento 1ª FASE2ª FASE3ª FASE4ª FASE 1

2 Disc.: Administração da Produção IProf. Marcos Cassas 2 E - PLANEJAMENTO AGREGADO Planejamento Agregado é o processo de balanceamento da capacidade de produção com a demanda, com mínimo custo CAPACIDADE DE PRODUÇÃO/OPERAÇÕES X DEMANDA CAPACIDADE

3 Disc.: Administração da Produção IProf. Marcos Cassas 3 E - ESTRATÉGIAS DE BALANCEAMENTO  Contratar/demitir funcionários  Usar horas extras  Subcontratar parte da produção  Acumular estoques nos meses de baixa demanda  Influenciar a demanda  Combinar alternativas ESTRATÉGIAS DE BALANCEAMENTO  Contratar/demitir funcionários  Usar horas extras  Subcontratar parte da produção  Acumular estoques nos meses de baixa demanda  Influenciar a demanda  Combinar alternativas ESTRATÉGIAS DE BALANCEAMENTO CAPACIDADE X DEMANDA DEMANDA CAPACIDADE Propaganda para aumentar/diminuir demanda Promoções e preços diferenciados Demoras na entrega Lançar produtos complementares. Ex. indústria de sorvetes fabrica chocolate no inverno

4 Disc.: Administração da Produção IProf. Marcos Cassas 4 E - ESTRATÉGIAS CUSTOS ENVOLVIDOS EM CADA ESTRATÉGIA Recrutamento, seleção e treinamento Afetam o moral e a motivação. Dificuldades futuras na recontratação dos mesmos. Aviso prévio, férias, 13º proporcional, multa de 40% sobre saldo do FGTS. Indenizações se mulheres em estado de gestação. Produtividade não é a mesma que em horas regulares. O custo da hora normal é acrescido em 100% para sábados, domingos e feriados e em 50% a 60% (depende da atividade e/ou sindicato) em dias normais. Custo das campanhas de marketing Redução de lucro devido a preços promocionais Perda de vendas devido à desistência de clientes pelo retardamento de entregas (não recomendada) Custos para lançamento de novos produtos O custo de um produto subcontratado é maior do que quando é fabricado internamente. Custo de colocação do pedido: cotação de preço, emissão do pedido, seguimento, recebimento e pagamento da fatura. Custos de armazenagem: juros sobre o capital empatado, instalações, pessoal do almoxarifado, deterioração eventual, seguros etc.. Contratação de Pessoal Demissão de pessoal (último caso) Horas extras Influenciar a demanda Subcontratações Estocagem CUSTOS ENVOLVIDOS

5 Disc.: Administração da Produção IProf. Marcos Cassas 5 E - CUSTOS DE ESTOCAGEM CUSTO DE COLOCAÇÃO DO PEDIDO: cotação de preço, emissão do pedido, seguimento, recebimento e pagamento da fatura. CUSTO DE ARMAZENAGEM: juros sobre o capital empatado, instalações, pessoal do almoxarifado, deterioração, seguros etc.. Para a produção de 5 000 fogões incorreu-se no custo de produção no total de R$ 1 500 000,00. São dados: a) Custo mensal de colocação de pedido = R$ 650,00 b) Juros sobre empréstimos bancários = 3% ao mês c) Outros Custos de armazenagem Aluguel do galpão – R$ 20 000,00 Salários + Encargos – R$ 9 000,00 Seguro - R$ 2 000,00 TOTAL R$ 31 000,00 Calcular o custo mensal de estocagem por fogão. SOLUÇÃO: Juros sobre capital empatado = 3% X 1 500 000 = R$ 45 000,00 por mês Outros custos de armazenagem R$ 31 000,00 por mês CUSTO DE ARMAZENAGEM R$ 76 000,00 por mês CUSTO DE ESTOCAGEM POR FOGÃO = 76 000 + 650 = R$ 15,33 / fogão x mês 5 000

6 Disc.: Administração da Produção IProf. Marcos Cassas 6 E - CUSTOS DE ESTOCAGEM EXERCÍCIOS 1) Para a produção de 15 000 fornos de micro-ondas incorreu-se no custo de produção no total de R$ 4 500 000,00. São dados: a) Custo mensal de colocação de pedido = R$ 950,00 b) Juros sobre empréstimos bancários = 3,5% ao mês c) Outros Custos de armazenagem Aluguel do galpão – R$ 40 000,00 Salários + Encargos – R$ 15 000,00 Seguro - R$ 4 000,00 TOTAL R$ 59 000,00 Calcular o custo mensal de estocagem por forno. 2) Para a produção de 10 000 fogões incorreu-se no custo de produção no total de R$ 3 500 000,00. São dados: a) Custo mensal de colocação de pedido = R$ 1.250,00 b) Juros sobre empréstimos bancários = 4% ao mês c) Outros Custos de armazenagem Aluguel do galpão – R$ 35 000,00 Salários + Encargos – R$ 12 000,00 Perdas por manuseio – R$ 3 000,00 Seguro - R$ 3 100,00 TOTAL R$ 53 100,00 Calcular o custo mensal de estocagem por fogão.

7 Disc.: Administração da Produção IProf. Marcos Cassas 7 E - Previsão da Demanda ETAPAS DO PLANEJAMENTO AGREGADO Identificar os níveis de Produção em cada alternativa Determinar em cada período quais as alternativas a serem adotadas visando o menor custo Feita para um período que vai comumente de 6 a 12 meses. A previsão pode ser obtida usando-se vários métodos (Regressão, médias etc.) Contratar/demitir funcionários Usar horas extras Subcontratar parte da produção Acumular estoques nos meses de baixa demanda Influenciar a Demanda Combinar alternativas

8 Disc.: Administração da Produção IProf. Marcos Cassas 8 E - PLANEJAMENTO AGREGADO

9 Disc.: Administração da Produção IProf. Marcos Cassas 9 E - PLANEJAMENTO AGREGADO MENOR CUSTO

10 Disc.: Administração da Produção IProf. Marcos Cassas 10 E - PLANEJAMENTO AGREGADO PESQUISA OPERACIONAL Método científico de tomada de decisão para obtenção de soluções que melhor satisfaçam aos objetivos estabelecidos. Modelos: programação linear, teoria das filas, simulação, programação dinâmica. PROGRAMAÇÃO LINEAR Software LINGO PESQUISA COMPUTADORIZADA TENTATIVA E ERRO: Planilha do EXCEL Manual MODELOS MATEMÁTICOS PARA PLANEJAMENTO AGREGADO

11 Disc.: Administração da Produção IProf. Marcos Cassas 11 E - PLANEJAMENTO AGREGADO TENTATIVA E ERRO - MANUAL REGRAS Esgotar os recursos de produção de menor custo Manter estoques no mínimo exigido TENTATIVA E ERRO - MANUAL REGRAS Esgotar os recursos de produção de menor custo Manter estoques no mínimo exigido

12 Disc.: Administração da Produção IProf. Marcos Cassas 12 E - PLANEJAMENTO AGREGADO TIPO A

13 Disc.: Administração da Produção IProf. Marcos Cassas 13 E - PLANEJAMENTO AGREGADO

14 Disc.: Administração da Produção IProf. Marcos Cassas 14 E - PLANEJAMENTO AGREGADO

15 Disc.: Administração da Produção IProf. Marcos Cassas 15 E - PLANEJAMENTO AGREGADO TIPO B

16 Disc.: Administração da Produção IProf. Marcos Cassas 16 E - PLANEJAMENTO AGREGADO

17 Disc.: Administração da Produção IProf. Marcos Cassas 17 E - PLANEJAMENTO AGREGADO