Analise Conceitual e Evolução Histórica

Apresentação em tema: "Analise Conceitual e Evolução Histórica"— Transcrição da apresentação:

1 Analise Conceitual e Evolução Histórica
Recursos Humanos Analise Conceitual e Evolução Histórica

2 O que são Recursos Humanos?

3 O que são Recursos Humanos?
Função gerencial que visa à cooperação das pessoas que atuam nas organizações para o alcance de metas. Função que adquiri, desenvolve, usa e retém os colaboradores da organização. Área de estudos e atividades que lida com os aspectos relativos ao elemento humano em geral, nas organizações.

4 Evolução Histórica do RH

5 Fases da Evolução Estratégica 1985-atual Administrativa 1965-1985
Tecnicista Legal Contábil Antes-1930

6 Fase Contábil ( ) Calcular o valor do trabalho prestado pelo empregado. Pioneira da gestão pessoal, também, chamada de pré-histórica por alguns autores, caracteriza-se pela preocupação existente com os custos da organização.

7 Fase Legal ( ) Registrou o aparecimento da função de chefe e pessoal, profissional cuja preocupação estava centrada no acompanhamento e na manutenção das recém criadas leis trabalhista da era Getulista, cuidando das rotinas, obrigações, direitos e deveres dos trabalhadores.

8 Fase Tecnicista ( ) Foi a que implantou no Brasil, o modelo americano de gestão de pessoal e alavancou a função de RH ao status orgânico de gerência.Foi nessa oportunidade que o presidente JK implementou a indústria automobilística no país Com o aumento da consciência política dos trabalhadores, surge o departamento de relações industriais. GRI- Gerente de Relações Industriais

9 Fase Administrativa (1965-1985)
Regulamentação da Função de RH, obtendo a valorização do profissional. Cria um marco histórico nas relações entre capital e trabalho. Novas teorias gerencias voltadas para a redução de custos de pessoal afetam o RH.

10 Fase Estratégica (1985- atual)
Introdução dos primeiros programas de planejamento estratégicos atrelados ao planejamento estratégico central das organizações. Passando a exigir dos administradores de RH, atuação estratégica, com vista em agregar valor ao negócio por meio de seus programas. A evolução dessas fases contribuem de forma decisiva para a importância adquirida pela Gestão de pessoas visando mercados competitivos. Referência bibliográfica: GIL, Antonio Carlos.Gestão de pessoas – Atlas. SP. 2007