1 Gestão de Recursos Humanos (4) compensação UNIDADE CURRICULAR: Gestão de Recursos Humanos CURSOS Contabilidade e Finanças, Contabilidade e Finanças noturno,

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1 1 Gestão de Recursos Humanos (4) compensação UNIDADE CURRICULAR: Gestão de Recursos Humanos CURSOS Contabilidade e Finanças, Contabilidade e Finanças noturno, Gestão de Recursos Humanos, Gestão de Recursos Humanos pós-laboral, Marketing ESCE – Escola Superior de Ciências Empresariais do Instituto Politécnico de Setúbal (2014/2015)

2 2 A COMPENSAÇÃO  Hoje, a política de remunerações melhor sucedida está completamente integrada na estratégia organizacional e no reconhecimento das contribuições individuais e grupais para os objetivos estratégicos.  A política salarial da organização é determinante tanto na posição competitiva da organização no mercado de trabalho como nas relações da organização com os seus próprios empregados.  QUAIS SERÃO, ENTÃO, OS OBJETIVOS DA GESTÃO DAS REMUNERAÇÕES?

3 3 A COMPENSAÇÃO OS OBJETIVOS DA GESTÃO DAS REMUNERAÇÕES  Remunerar cada trabalhador de acordo com o valor da função/ competências que tem;  Recompensá-lo adequadamente pelo seu desempenho e dedicação;  Atrair e reter os melhores candidatos para a função;  Ampliar a flexibilidade da organização;  Manter o equilibrio entre os interesses financeiros da organização e a sua politica de relações com os empregados (…)

4 4 A COMPENSAÇÃO COMPONENTES DA REMUNERAÇÃO SALÁRIO DIRETO Montante em dinheiro ou em espécie, que o empregado recebe, de forma regular e periódica, como contrapartida do seu trabalho Camara, 2000, p.155

5 5 A COMPENSAÇÃO COMPONENTES DA REMUNERAÇÃO BENEFICIOS Componente da retribuição, paga em dinheiro ou em espécie, a curto ou a longo prazo e visa dar resposta a necessidades de caráter social dos empregados de uma empresa (Curto/Longo prazo) -Sociais (totalidade da população - necessidades primárias e de segurança) Subsídio de Alimentação; Complemento do subsídio de doença; Seguro de saúde; Planos de benefícios flexíveis (flex benefits) -Específicos (alguns segmentos da população-função/nível hierárquico) Planos de automóveis; Despesas de representação; Viagens

6 6 A COMPENSAÇÃO COMPONENTES DA REMUNERAÇÃO INCENTIVOS ( remuneração variável) -Componentes variáveis de salário que pretendem recompensar elevados desempenhos, ou seja, o alcançar ou superar um conjunto de objetivos previamente fixados, por acordo entre a empresa e o empregado Objetivos: -recompensar - desempenho -Estimular comportamentos alinhados com os objetivos da empresa -Reter e motivar pessoas-chave

7 7 A COMPENSAÇÃO O QUE REMUNERAR?  A FUNÇÃO  AS COMPETÊNCIAS  O DESEMPENHO

8 8 A COMPENSAÇÃO COMO REMUNERAR COM JUSTIÇA E EQUIDADE? POLÍTICA SALARIAL Conjunto de princípios que refletem a orientação e a filosofia da organização no que reporta à remuneração que pretende para os seus trabalhadores.

9 9 A COMPENSAÇÃO POLÍTICA SALARIAL Equidade externa MERCADO EMPRESA - Pesquisa salarial - Avaliação e Classificação de Funções - Avaliação de desempenho Performance Financeira Equidade interna