Interpretação e ajustes

Apresentação em tema: "Interpretação e ajustes"— Transcrição da apresentação:

1 Interpretação e ajustes
Adm.Industrial P.O. Aula 03 Interpretação e ajustes Rafael Ferrara

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Adm.Industrial Interpretação e ajustes P.O. Exemplo 01: A responsável pela empresa Liigia Liigeira de transporte de crianças pretende alavancar sua receita através de um estudo com seus clientes em potencial. Ela transporta crianças do Jardim de Infância, Fundamental I e Fundamental II. Em sua van, cabem no máximo 16 crianças, contudo o limite total de peso suportado é de 600kg, desconsiderando o peso do veículo e da própria motorista. Segundo dados estatísticos oficiais do IBGE, cada criança com faixa etária de cursar o Jardim de Infância pesa em média 35kg, cada criança do ensino Fundamental I pesa em média 42kg e cada criança do Ensino Fundamental II pesa em média 50kg. Não bastante, cada criança do Jardim de Infância leva em média 8kg de material escolar, contra 6kg de alunos do Fundamental I e 4kg dos alunos do Fundamental II. Como dito, a proprietária quer alavancar sua receita, mas cada aluno de Jardim de Infância paga R$ 250,00 mensal, cada aluno do Fundamental I paga R$ 300,00 mensal e cada aluno do Fundamental II paga R$ 330,00 mensal. Monte o problema atual da proprietária da empresa em funções e equações matemáticas para que possamos no futuro tentar ajudá-la: Rafael Ferrara

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Adm.Industrial Interpretação e ajustes P.O. Solução: Variáveis: J = Qtde.de alunos Jardim de Infância U = Qtde.de alunos Fundamental I D = Qtde.de alunos Fundamental II Função Objetivo: Restrições: Rafael Ferrara

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Adm.Industrial Interpretação e ajustes P.O. Exemplo 02: O gerente logístico de uma empresa está em um dilema. Ele precisa enviar 200 garrafas de suco de uva e 300 galões de suco de maçã para seu principal cliente. Contudo, ele só possui à sua disposição dois tipos de caixas para embalar os produtos, mesmo que juntando dois produtos diferentes em uma mesma caixa. A embalagem de madeira reforçada aguenta até 500kg, mas suporta apenas 50 metros cúbicos. Já a feita de compensado suporta até 100 metros cúbicos, mas só tolera até 300kg. Sabe-se que cada garrafa de suco de uva pesa 1,5 quilos e ocupa 0,8 metros cúbicos, enquanto cada galão de suco de maçã ocupa 1,4 metros cúbicos e pesa 3kg. Minimizar os custos logísticos desta operação é papel dele neste momento. Considere que cada garrafa de suco de uva enviada em caixa de madeira reforçada custa R$ 0,60 e nas de compensado R$ 0,30, que cada galão de suco de maçã enviado em caixa de madeira reforçada custe R$ 1,00 e nas de compensado R$ 0,45, monte o problema no formato de funções e equações matemáticas para solucioná-lo em um futuro breve: Rafael Ferrara

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Adm.Industrial Interpretação e ajustes P.O. Solução: Variáveis: Função Objetivo: Restrições: Rafael Ferrara

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Adm.Industrial Interpretação e ajustes P.O. Exercício 01: A empresa Saldanha é conhecida por suas excelentes fraldas geriátricas. Dentre os modelos, destacam-se o Vovex2000 e o Relaxex 2 You. O modelo Vovex2000 é voltado para senhores esquecidos que não se lembram que precisam ir ao banheiro. Logo, além de alto poder absorção, possui um sistema de alarme que avisa quando está no seu limite. Já o Relaxex 2 You é destinado a senhores que não se importam que possam ir ao banheiro. Eles querem ter o direito de ficar onde estão. Para tal, o produto possui um elástico extra-apertado para ajustar... O que deve ser ajustado. A empresa decidiu vender um pacote com ambos os modelos. Contudo, a engenheira de produção avisou que, independentemente do modelo, o pacote só aceita no máximo 18 fraldas. Já o setor de logística avisou que o ideal é que não se ultrapasse a quantidade 11 modelos de Vovex2000, nem de 13 modelos de Relaxex 2 You. Sabe-se que a Vovex2000 retorna um lucro R$ 3,75 por fralda e o Relaxex 2 You R$ 2,98. Estruture este problema para que possamos aumentar os lucros da empresa: Rafael Ferrara

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Adm.Industrial Interpretação e ajustes P.O. Solução: Variáveis: Função Objetivo: Restrições: Rafael Ferrara

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Adm.Industrial Interpretação e ajustes P.O. Exercício 02: Bem-vindos à empresa Tancredi de lentes de contato. Hoje falaremos dos modelos Olhar 43 e Vem Ni Mim Que Tô Facinha. Ambos os modelos usam a mesma matéria-prima: Plasma reticular e Tinta sedutora. O diferencial está na quantidade usada em cada um. O modelo Olhar 43 utiliza 23 gramas de Plasma reticular e 18 ml de Tinta sedutora. Já o outro modelo (de nome enorme) utiliza 20 gramas de Plasma e 24 ml de Tinta sedutora. A empresa por dia pode manusear até meio quilo de Plasma reticular e 300 ml de Tinta sedutora. Contudo, devido à sua alta demanda, precisa produzir um total mínimo de 100 lentes. Cada lente Olhar 43 custa R$ 8,70 para ser fabricada e a outra (de nome ridículo) custa R$ 7,65. Estruture a quantidade a ser produzida por dia de tal maneira que tenhamos o menor custo possível. Rafael Ferrara

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Adm.Industrial Interpretação e ajustes P.O. Solução: Variáveis: Função Objetivo: Restrições: Rafael Ferrara

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Adm.Industrial Interpretação e ajustes P.O. Exercício 03: A loja LCardoso vende roupas em um stand em uma feira de negócios. Entretanto, pela limitação de espaço (leia-se falta de área para estoque), todo material disponível para venda fica nas araras, com a reposição só permitida no dia seguinte. Para dar mais dinâmica ao seu negócio e maior visibilidade aos seus produtos-chave, ela optou por levar apenas dois modelos: Blusa listrada pirulito de açúcar e Biquínis listrados pirulitos de açúcar. Cada arara suporta no máximo 10 blusas, se colocadas apenas blusas, ou 20 biquínis, se colocados apenas biquínis. E no evento teremos 5 araras disponíveis. A margem de lucro do biquíni é de R$ 32,00 e da blusa R$ 38,00. Contudo, a loja só consegue transportar por dia até 80 biquínis e até 40 blusas. Determine uma melhor combinação que, presumindo que tudo será vendido, permitirá a loja o maior lucro possível: Rafael Ferrara

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Adm.Industrial Interpretação e ajustes P.O. Solução: Variáveis: Função Objetivo: Restrições: Rafael Ferrara