Administração de Cargos e Salários

Apresentação em tema: "Administração de Cargos e Salários"— Transcrição da apresentação:

1 Administração de Cargos e Salários
Aula 2 Kelly Vieira

2 Estrutura temática 1 A relação da remuneração com os demais subsistemas de RH. O desenho do cargo adequado à estrutura organizacional.

3 As organizações podem ser concebidas como sistemas de papéis e que reflete o próprio de funcionamento organizacional.

4 Definir papéis é tarefa complexa por lidar com aspectos formais e informais.

5 Cargo é um conjunto de funções. Função é um conjunto de tarefas.
Tarefas são atividades individualizadas. Cargo Função Tarefa

6 O desenho organizacional representa:
a distribuição dos cargos; a configuração dos cargos; o grau de especialização dos cargos; a comunicação entre eles; o poder atribuído às pessoas.

7 Arquitetura Organizacional
Desenho Organizacional Desenho de Cargos Descrição e Análise de Cargos

8 Desenho Organizacional Desenho de Cargos Descrição e Análise de Cargos
MODELOS Características Clássico Pessoa apêndice da máquina. Desenho voltado para processos de trabalho. Fragmentação do trabalho. Ênfase na eficiência. Humanístico Ênfase na pessoa e no grupo social. Busca da eficiência pela satisfação das pessoas. Decisão compartilhada Baseado na comunicação Contingencial Modelo sistêmico. Contempla pessoas, tarefas e estrutura organizacional. Desenho baseado na mudança e revisão dos cargos.

9 Descrição e Análise de Cargos
Desenho Organizacional Desenho de Cargos Descrição e Análise de Cargos TÍTULO DO CARGO – denominação. Sumário do cargo – descrição sucinta das atividades. Relações – o posicionamento hierárquico. Qualificações – exigências técnicas para o desempenho da função. Responsabilidades – deveres inerentes a atividade.

10 Aspecto Motivacional do Cargo

11 Estrutura de Cargos Enfoque Clássico

12 Enfoque Humanístico Modelo de Gestão

13 Enfoque Contingencial

14 Enriquecimento do Cargo

15 Enriquecimento do Cargo
Melhoria das condições de trabalho. Aumento de produtividade. Redução do absenteísmo e de turn over. Enriquecimento do Cargo

16 As organizações começam a entender que as pessoas são o centro do seu negócio, e a relação precisa ser promissora ao desenvolvimento Humano porque os resultados são produzidos por elas.

17 Administração de Cargos e Salários
Atividade 2 Kelly Vieira

18 Por que as empresas passam por crises? Como isso se explica?

19