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PublicouMartín Miguez Alterado mais de 10 anos atrás
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I NWARD T ECHNOLOGY T RANSFER AS AN I NTERACTIVE P ROCESS I NWARD T ECHNOLOGY T RANSFER AS AN I NTERACTIVE P ROCESS P.Trott, M. Cordey-Hayes and R.A.F. Seaton Joana Mendonça Miguel Torres Preto Pedro Faria
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28/02/2003Inovação e Transferência de Tecnologia A I MPORTÂNCIA DE I NTRODUÇÃO DE T ECNOLOGIAS Conceito de receptividade -The capability of an organization to engage in knowledge transfer,accumulation and learning - Certain characteristics whose presence is necessary for inward technological transfer to occur Modelo conceptual Quatro componentes do processo de transferência de tecnologia: awareness, association, assimilation and application Dominância do modelo linear no processo de transferência tecnológica
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28/02/2003Inovação e Transferência de Tecnologia P ROCURA DE T ECNOLOGIA : C ASO DE E STUDO DO ICI ICI Chemicals & Polymers Ltd (C&P) 1989 – Technology Trawling Group (TTG) – Procura de tecnologia Relação entre oportunidades e capacidades técnicas e comerciais ICI C&P - Grande quantidade de informação de muitas fontes diferentes adquirir tecnologia desenvolvida externamente trazer para o ICIutilizar Processo complexo compreender o ponto de vista da organização receptora
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28/02/2003Inovação e Transferência de Tecnologia O M ODELO 4A Application Aplicação P1: Eficácia do scanning depende do reconhecimento especifico pela organização do papel (importância) do scanning comercial e técnico P2: Eficácia do networking depende do reconhecimento especifico do papel deste Awareness Consciencialização Association Associação Assimilation Assimilação Preposições confirmadas pelas entrevistas realizadas no estudo 1 Consciencialização Being informed and vigilant of ones technical and business environment, using a variety of information sources, specially the processes of scanning and networking. process of interaction with other people, resulting in the informal trading of knowledge purposeful search and undirected viewing
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28/02/2003Inovação e Transferência de Tecnologia Assimilação - Processo de adopção da tecnologia; assimilação da tecnologia pela organização Aplicação - das oportunidades de negócio para vantagem competitiva; estado em que a organização recebe benefícios comerciais da tecnologia P4: A ligação de scanning interno e externo, comercial e técnico produzirá associações de negocio. Estudo 2 – construção de um mapa cognitivo P3: Para um scanning e networking eficaz, é essencial que haja uma completa compreensão da operações, mercados, capacidades e direcções futuras do negócio Associação - dos potenciais benefícios da informação com as necessidades e capacidades internas da organização Preposição validada pelos resultados do estudo 1 Passo não estudado neste trabalho
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28/02/2003Inovação e Transferência de Tecnologia Consciência das necessidades do negócio Credibilidade e respeito entre colegas Contacto informal e formal entre colegas Actividades Principais Rejeição de ideias e associações Acumulação e retenção de conhecimento adicional Novas associações e ligações Criação de oportunidades de negócio R ESULTADOS DO M APA C OGNITIVO Capacidade de liderança happy-team Scanning continuo de informação externa Imagem e desempenho do negócio Espírito do negócio
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28/02/2003Inovação e Transferência de Tecnologia C ARACTERÍSTICAS O RGANIZACIONAIS QUE P ROMOVEM A A BSORÇÃO DE T ECNOLOGIA Orgânica Flexibilidade Alta receptividade Rotina Controlo Baixa receptividade Reactiva Incremental Não planeada Estratégica Pró-activa Planeada Inquirir Explorar Investigar Outward looking Experiência Competência Burocrática Especializada Não rotina Rotina G ESTÃO O RGANIZACIONAL A MBIENTE O RGANIZACIONAL ICIw ICIs
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