Ricardo Fedrizzi Gestor de Pessoas

Apresentação em tema: "Ricardo Fedrizzi Gestor de Pessoas"— Transcrição da apresentação:

1 Análise dos indicadores de rotatividade e absenteísmo para ações de Gestão com Pessoas
Ricardo Fedrizzi Gestor de Pessoas Irmandade da Santa Casa de Misericórdia de Piracicaba

2 Indicadores Segundo o dicionário Aurélio indicador significa “que indica”, “que dá a conhecer” É uma ferramenta de Gestão que mostra o cenário da organização Suas forças, fraquezas, ameaças e oportunidades

3 Cenário das organizações
Carência de mão-de-obra especializada Dificuldade em encontrar profissionais que apresentem as competências necessárias para assumir determinado cargo Dificuldade em atrair e reter os funcionários Excesso de afastamentos legais ou não

4 Cenário das organizações
Analisar os indicadores com uma Visão sistêmica Servindo de direcionador para tomada de decisões dos motivos da rotatividade e absenteísmo

5 Ações de análise Envolvimento de toda organização
Alinhar com o planejamento estratégico Estabelecer os instrumentos de análise Implementar ações de acordo com as possibilidades da organização

6 Absenteísmo Ausência dos funcionários ao trabalho
Ausência justificadas Atestados médicos Ausência injustificadas Faltas injustificadas

7 Rotatividade São as admissões e demissões de funcionários da organização Perda do Capital Intelectual

8 Indicadores A análise da rotatividade e absenteísmo pode ser feita em conjunto Os motivos podem gerar resultados negativos nos dois indicadores

9 Indicadores Ações Atuação conjunta Gestão de Pessoas SESMT
Recrutamento e seleção Avaliação de desempenho Treinamento e desenvolvimento Líderes

10 Indicadores Ações Olhar crítico Analisar o ambiente de trabalho
Desenvolver os líderes Traçar o perfil epidemiológico dos funcionários

11 Indicadores Ações Implantar programas de qualidade de vida que melhorem o ambiente de trabalho e a saúde dos funcionários Ginástica laboral Controle das doenças prevalentes Palestras de orientação Encaminhamentos diversos

12 Indicadores Implantar uma ferramenta de comunicação com os funcionários Pesquisa de clima organizacional Entrevista de Desligamento Café com a Diretoria Liderança

13 Resultados Criar ações de acordo com que está estabelecido no planejamento estratégico da organização Política de Gestão com pessoas Acompanhar quais foram os resultados das ações implantadas

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