GESTÃO DE PESSOAS Prof. Marcelo Lisboa Luz.

Apresentação em tema: "GESTÃO DE PESSOAS Prof. Marcelo Lisboa Luz."— Transcrição da apresentação:

1 GESTÃO DE PESSOAS Prof. Marcelo Lisboa Luz

2 GESTÃO DE PESSOAS Estratégia EMPRESARIAL Produção Marketing
DE NEGÓCIOS Produção Marketing Recursos Humanos

3 Estratégia: Maneiras de agir Decisões Caminho
GESTÃO DE PESSOAS Estratégia: Maneiras de agir Decisões Caminho Em resumo...

4 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
Tomada de decisões antecipadas sobre um determinado assunto ou uma determinada situação. Não se trata de prever decisões que deverão ser tomadas no futuro, mas de tomar decisões que produzirão efeitos e consequências futuras. Com impacto sobre toda a empresa

5 GESTÃO DE PESSOAS A estratégia organizacional constitui o mecanismo através do qual a organização interage com o seu contexto ambiental. A estratégia define o comportamento da organização em um mundo mutável, dinâmico e competitivo.

6 GESTÃO DE PESSOAS A estratégia organizacional constitui o mecanismo através do qual a organização interage com o seu contexto ambiental. A estratégia define o comportamento da organização em um mundo mutável, dinâmico e competitivo. A estratégia é condicionada pela missão organizacional, pela visão de futuro e pelos objetivos principais da organização.

7 Missão: Papel desempenhado Razão de ser
GESTÃO DE PESSOAS Missão: Papel desempenhado Razão de ser Em resumo...

8 Servir alimentos de qualidade, com rapidez e simpatia, num ambiente limpo e agradável

9 Visão: Aonde a empresa quer chegar O que a organização pretende ser
GESTÃO DE PESSOAS Visão: Aonde a empresa quer chegar O que a organização pretende ser Em resumo...

10 Visão 2020 Seremos uma das cinco maiores empresas integradas de energia do mundo e a preferida pelos nossos públicos de interesse.

11 GESTÃO DE PESSOAS Objetivos Em resumo...

12 GESTÃO DE PESSOAS Objetivos Devem ser
Focalizados em um resultado a ser atingido e não em uma atividade; Consistentes (estar coerentemente ligados uns aos outros dentro da organização); Específicos, mensuráveis e bem definidos, alcançáveis (devem ser possíveis); Relacionados a um determinado período de tempo; e

13 GESTÃO DE PESSOAS Objetivos Em resumo...

14 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
Estratégia Comportamento global e integrado da empresa É definida pelo nível institucional com ampla participação dos demais níveis; É projetada a longo prazo e define o futuro e o destino da empresa; Envolve a empresa como uma totalidade para obtenção de sinergia; e É um mecanismo de aprendizagem organizacional para as pessoas (retroação).

15 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE RH
Projeção de como a empresa vai adquirir e utilizar seus recursos humanos em prol do alcance dos objetivos traçados pela organização. Como a Gestão de Pessoas pode contribuir para o alcance dos objetivos organizacionais

16 Serviços e mão-de-obra Cadeia de agregação de valor
MERCADO MISSÃO VISÃO OBJETIVOS Fornecedores Serviços e mão-de-obra Matéria-prima Clientes EMPRESA Gestão de Pessoas Cadeia de agregação de valor

17 GESTÃO DE PESSOAS Prof. Marcelo Lisboa Luz