Planejamento Financeiro e Orçamentário

Apresentação em tema: "Planejamento Financeiro e Orçamentário"— Transcrição da apresentação:

1 Planejamento Financeiro e Orçamentário
Profa. Renata Morgado Profª Renata Morgado

2 Plano de ensino UNIDADE DE ENSINO 1 – Planejamento Financeiro
Seção Introdução ao Planejamento Seção Planejamento Orçamentário Seção Cenários Financeiros Seção Planejamento Financeiro: períodos de projeção 2 Profª Renata Morgado

3 Objetivos de aprendizagem
Conhecer, compreender e projetar orçamentos considerando os diferentes cenários econômico-financeiro. 3 Profª Renata Morgado

4 REFLETINDO Cenário financeiros utilizados como base para elaboração do planejamento orçamentário. CENÁRIO 4 Profª Renata Morgado

5 Conceito “ Instrumento que objetiva aperfeiçoar as decisões e os processos que remetem a elas utilizando para isso o ambiente futuro”. Van der Heijden (2009). Para Wright (2006), a elaboração de cenários não deve ser encarada como um exercício de predição, mas de identificação de situações alternativas para encaixar as estratégias da organização, com vistas a transformar o ambiente estratégico das organizações. 5 Profª Renata Morgado

6 CONTEÚDO Qual a finalidade na utilização dos cenários em projeções financeiras-orçamentárias? Criar uma organização mais adaptável que reconheça mudanças e incertezas e as aproveite a seu favor. Ato de buscar informações que reflitam o cenário futuro, como alternativa para que as organizações minimizem os riscos de ordem operacional, financeira e econômica. 6 Profª Renata Morgado

7 CONTEÚDO Quando observamos o uso dos cenários em projeções financeiro-orçamentárias, tradicionalmente são estabelecidos três cenários para a elaboração do planejamento. 7 Profª Renata Morgado

8 Cenário Realista (esperado ou neutro)
Busca identificar eventos com maior probabilidade de ocorrência. PÉ NO CHÃO No contexto de elaboração do planejamento financeiro e orçamentário de uma organização, podemos dizer que as estimativas das receitas e dos gastos de um período futuro, ainda que desafiadoras, seriam alcançáveis e estariam de acordo com as expectativas da equipe de gestão. 8 Profª Renata Morgado

9 Cenário Otimista (Positivo)
Existem fatores que levam à obtenção de um resultado melhor quando comparado ao cenário neutro, principalmente por dois elementos ou pela combinação deles: aumento nas receitas e diminuição nos gastos. Aumento das receitas 9

10 Cenário Pessimista São consideradas as diminuições nas receitas e/ou aumento nos gastos em comparação ao cenário otimista. Exemplo prático para entendermos melhor..... 10

11 Exemplificando 11

12 Exemplificando 12

13 Exemplificando 13

14 Exemplificando 14

15 Exemplificando 15

16 Avançando na prática 16

17 Avançando na prática 17

18 Avançando na prática 18

19 Avançando na prática 19

20 Avançando na prática 20

21 Fixando.... 21 Profª Renata Morgado

22 22

23 Considere a margem líquida de 30% no período e os tributos incidentes representam 21% sobre as receitas. 23