Autores: Aldeci Santana Vieira Eden Sérgio Bernardo James Ricardo Ferreira Piloto Klaxon Valois Fantin Sérgio Apolinário.

Apresentação em tema: "Autores: Aldeci Santana Vieira Eden Sérgio Bernardo James Ricardo Ferreira Piloto Klaxon Valois Fantin Sérgio Apolinário."— Transcrição da apresentação:

1 Autores: Aldeci Santana Vieira Eden Sérgio Bernardo James Ricardo Ferreira Piloto Klaxon Valois Fantin Sérgio Apolinário

2  OBJETIVOS  INTRODUÇÃO  HISTÓRICO  METODOLOGIA DE IMPLANTAÇÃO  DIFICULDADES X SOLUÇÕES  RESULTADOS OBTIDOS  CONSIDERAÇÕES FINAIS

3 Disseminar o plano de atendimento a emergências para toda a força de trabalho. Manter o PAE atualizado. Atender aos requisitos legais.

4 Identificar as oportunidades de melhorias referentes as ações de emergência. Preparar a força de trabalho para agir em situações de emergência. Capacitar as equipes de emergência para atuar com eficiência e eficácia. Estabelecer rotina de simulados.

5 A UHE Tucuruí é uma unidade autônoma da ELETRONORTE. Situada no trecho inferior do rio Tocantins, no município de Tucuruí – Pará.

6 VERTEDOURO Comportas23 TipoSegmento Vazão Máxima110.000 m 3 /s Comprimento580 m BARRAGEM Altura Máxima95 m Cota da Crista78 m Comprimento6.460 m CASA DE FORÇA 1 (1ª ETAPA) Grupos Geradores14 Potência Instalada4.245 MW TipoAbrigada Comprimento375 m SUBESTAÇÃO 500 KV RESERVATÓRIO Volume Total50,3 bilhões m 3 Área do Lago2.918 Km 2 Ilhas1.600 CASA DE FORÇA 2 (2ª ETAPA) Grupos Geradores11 Potência Projetada4.145 MW TipoAbrigada Comprimento353 m Introdução

7  Danos à imagem da empresa  Interrupção do fornecimento de energia  Penalidades imputadas por órgãos fiscalizadores  Sinistros e emergências com maiores proporções Necessidade de operacionalizar o PAE.

8 O Grupo de Contingências foi criado em 2007, com a indicação de representantes de todos os setores da UHE Tucuruí.

9 Histórico 200220061984 Criação do Grupo Criação do Grupo de Contingências de Contingências Início da operação da 2ª casa de força Início da operação da UHE Tucuruí Entrada em operação da última unidade da 2ª CF 2007 IMPLANTAÇÃO 1999 Rotina de simulados Criação do plano de contingência da CTC 2001

10 DANOS MATERIAIS E PESSOAIS AUSÊNCIA DE ROTINAS DE SIMULADOS PAE DESATUALIZADO CENÁRIOS DA UHE TUCURUÍ IDENTIFICADOS PARCIALMENTE PAE NÃO DISSEMINADO PARA A FORÇA DE TRABALHO

11 MÉTODO MEIO AMBIENTE MÃO DE OBRA CAUSAS EFEITO DIAGRAMA DE CAUSAS E EFEITOS MÁQUINA Vazamento de produtos químicos. Falta de treinamento e procedimentos Desinformação Descumprimento de normas Despreparo A FALTA DE TREINAMENTO (SIMULADOS) E A DESATUALIZAÇÃO DO PLANO DE EMERGÊNCIAS AUMENTAM O RISCO DE UMA AÇÃO INEFICIENTE E DESASTROSA, DIANTE DE UMA SITUAÇÃO DE EMERGÊNCIA. Falhas em equipamentos Melhoria Criação do grupo de contingências

12 TEORIA X PRÁTICA VULNERABILIDADE PAE não disseminado para a FT. Equipes inaptas para atuar em emergências. Requisitos legais.

13 1- APROVAÇÃO PELO COMITÊ DIRETIVO. 3- REALIZAÇÃO DA REUNIÃO DE NIVELAMENTO. 4- EFETIVAÇÃO E CRIAÇÃO DO E-MAIL DO GRUPO. 2- SOLICITAÇÃO DE INDICAÇÃO DE MEMBROS PARA O GRUPO.

14 Planejamento de simulados Levantamento de cenários de risco Avaliação de resultados Proposição de melhorias Acompanhament o dos PA’s das OM’s REUNIÕES MENSAIS DO GRUPO DE CONTINGÊNCIAS Observação da ação das equipes Acompanhamento de tempo de resposta das equipes Identificação de oportunidades de melhorias REALIZAÇÃO DE SIMULADOS Inserção de novos cenários Revisão dos procedimentos Atualização de informações de recursos humanos e materiais ATUALIZAÇÃO DO PLANO DE ATENDIMENTO A EMERGÊNCIAS (PAE)

15 INDISPONIBILIDADE DOS MEMBROS PARA PARTICIPAÇÃO NAS REUNIÕES RESISTÊNCIA QUANTO A REALIZAÇÃO DE SIMULADOS DESCONHECIMENTO DOS PROCEDIMENTOS (PAE) SENSIBILIZAÇÃO DOS GERENTES QUANTO A IMPORTÂNCIA DO GRUPO CONSCIENTIZAÇÃO DA FT DISSEMINAÇÃO DO PAE PARA A FT

16 REALIZAÇÃO DE SIMULADOS AQUISIÇÃO DE MATERIAL IDENTIFICAÇÃO DE MELHORIAS

17 CAPACITAÇÃO DAS EQUIPES CULTURA PREVENCIONISTA

18 Considerações Finais Nenhuma empresa está livre de situações que podem gerar danos materiais e pessoais à organização e estar preparado para lidar com estas situações é fundamental para reduzir as conseqüências e minimizar os prejuízos. A criação do grupo de contingências tem contribuído de maneira significativa para identificação das oportunidades de melhorias, maior integração das diversas equipes de trabalho, e melhor desempenho das equipes de emergência, bem como promover periodicamente a operacionalidade do PAE.

19