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PublicouLorenzo Montalto Alterado mais de 10 anos atrás
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Dinosaur (fit for a museum) - Missed their niche - Time to market - Dinamic customer needs/competitors Ostrich ( blind to the future) - Meet todays market needs - Take no account of future changes - Failure to adapt to new customer requirements/competitive pressures Flamingo ( beautiful but unsaleable) - Products with well-designed features - Production costs too high - Customers cannot afford to buy Pearl ( Source of a profitable future) - Always be of value - Good trade-off between customer needs and production costs
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Na perspectiva do consumidor - Vantagens sobre soluções/produtos anteriores - Melhores atributos funcionais - Actimel - Criação de laços emocionais – Licor Beirão - Compatibilidade com os processos existentes (software - sistema operativo ) - Pouca complexidade / user-friendly - Tsunami - Comunicabilidade - Criação de plataformas de contacto - Netcabo - Maior Customização em função dos componentes do produto final
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- Produto único e superior – N-Drive - Grande conhecimento de mercado e competências de marketing – Sagres Bohemia - Entendimento entre a Concepção e a Produção – ChipIdea A maior parte dos fracassos tem como características: - Paridade de preços – Superbock Cool - Preço inferior
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- A melhor inovação que ninguém quer - Inovação tecnológica que não corresponde às necessidades do consumidor - Encontro com barreira de competição - Seguidores não conseguem atingir o mesmo nível do líder de mercado ( forças ) - Concorrentes - Capacidade da concorrência lançar um produto mais adequado às necessidades dos consumidores
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-Desconhecimento do mercado e do ambiente externo - Empresas não estudam o mercado, nem o consumidor e estão apáticas em relação ao ambiente externo - Fracasso tecnológico ( produto não funciona bem/ problemas técnicos) – Nano Robot - Desajustamento do preço ( o preço está acima do valor percebido pelo cliente ) – Lancia Ypsilon
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Revolução significa fazer andar a roda Igor Stravinsky
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