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PublicouÂngelo Cardosa Alterado mais de 9 anos atrás
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nformação Controle Interno Qualidade das Fontes
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Malha Fina da Despesa Pública
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Equipe Multidisciplinar SPCI CRG DSI ASCOM DIE SFC SE CGU
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Objetivo Capital Humano Metodologia Científica Tecnologia da Informação Produção de Informações Estratégicas
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Conselho de Análise Funcionamento Grupo de Ligação Unidade de Produção e Memória 1.Temas 2.Equipes 7.Difusão 8.Encaminhamentos 3.Plano Tático 4.Facilitação 5.Fontes 9.Monitoramentos 6.Visões Interno Externo Legenda
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Qi:: CPGF
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CPGF 238.000 transações 2007 155 regras de associação R$ 76 Milhões
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Mineração de Dados Caso 3: –{“Locação de automóvel sem condutor”,”R$1000-R$1500”} -> {“Sec.Esp. De Políticas de Promoção da Igualdade Racial”} suporte = 1,15% e confiança = 86,67% Ressalta-se que esse exemplo é exatamente o pivô das discussões sobre cartões, configurado no aluguel de carros em viagens.
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Mineração de Dados
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Monitoramento 1.Valores > 1500 2.Valor no ano > 23000 3.Transações em finais de semana e feriados 4.Gastos sensíveis no mesmo local da UG Restaurantes, lanchonetes, supermercados, etc 5.Ranking de usuários Comida e bebida 6.Gastos com hospedagem 7.Gastos atípicos (CNAE pouco freqüente)
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Qi:: ComprasNet
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Compras.Net R$ 164 Bilhões 11 anos (1998-2008) 15 milhões de itens
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Monitoramento 1.CONLUIOS - LICITANTE X LICITANTE (SÓCIOS EM COMUM) 2.FRACIONAMENTO PARA DISPENSAR 3.MAIS DE UM FORNECEDOR "EXCLUSIVO" 4.PRAZO MÍNIMO PARA ENTREGA DE PROPOSTA 5.FRACIONAMENTO DE MODALIDADE MAIS COMPLEXA 6.PROPOSTA ENTREGUE ANTES DA PUBLICAÇÃO DO EDITAL 7.REGISTRO DA PROPOSTA EM DIAS NÃO ÚTEIS 8.POSSIBILIDADE DE COMPETIÇÃO EM INEXIGIBILIDADES 9.LICITANTES COM ENDEREÇO COMUM 10.EMPRESAS RECÉM CRIADAS 11.VALORES ACIMA DO LIMITE LEGAL DA MODALIDADE
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Valor envolvido: R$ 1.223.710.700,11 Relação com o total: 0,74% Quantidade de casos: 30.939 Período: 1998 2008 (abril)
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Exemplo
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Projeto Premiado
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Prêmio CONIP 10 de junho de 2009 Prêmio Nacional de Informática Pública Melhor na Categoria: Administração Pública Eficiente e Eficaz Aplicações Internas
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