Processo de Fabricação

Apresentação em tema: "Processo de Fabricação"— Transcrição da apresentação:

1 Processo de Fabricação
Projeto da “REDE DE OPERAÇÕES” Dimensionamento de Capacidade/Demanda Determinação da Localização Industrial Definição das Tecnologias de Processo Projeto de Arranjo Físico (Lay-out) Projeto e Organização do Trabalho Tecnologias de Gestão de Produção

2 Objetivos do Processo Qualidade Rapidez Confiabilidade Flexibilidade
Produtos Operações Rapidez Agilidade Simplicidade Minimização de operações e tempos Confiabilidade Estabilidade dos Processos Garantia de resultados Padronização de atividades Flexibilidade Novos produtos Mix dos existentes Variação de volumes Agilidade de cronograma

3 Projeto da Rede de Operações
Montante Matéria-Prima (Sustentabilidade) Fabricante de Componentes Distribuidor / Fornecedor Jusante Distribuidor / Atacadista Varejista Consumidor Disposição Final Transportes (embalagens) Horizontalização Verticalização Terceirização

4 Capacidade / Demanda DEMANDA CAPACIDADE TEMPOS NÃO PRODUTIVOS
Demanda Real Evolução Prevista CAPACIDADE Capacidade Instalada Capacidade Utilizada TEMPOS NÃO PRODUTIVOS Manutenções (Preventiva, Preditiva) Preparações (set-up’s, condicionamento) Ociosidade

5 Tecnologia de Processo
Tecnologia de Manufatura CAD/CAM - CIM - CNC Robótica Tecnologia de Processamento de Materiais Corte, Solda, Moldagem, Estamparia Estocagem, Embalagens e Transportes Sistemas de Manufatura Linha de Montagem Funcional, Processo Células de Produção - Grupos Consórcio (comakers)

6 Arranjo Físico (Lay-out)
Tipos Funcional (por processo) Linha de Montagem (por produto) Células de Produção Posição Fixa Misto Variáveis do Arranjo Físico Área disponível X necessária Equipamentos e Postos de Trabalho Movimentação de materiais (Carga, Descarga, Estoques MP, PE. PA) Fluxo de Processo Capacidade a Instalar Balanceamento da Produção Ampliações previstas

7 Projeto e Organização do Trabalho
Identificação e Definição dos Processos Diagrama de Fluxo de Processo Roteiro de Operações Estoque e Fluxo de Materiais Fluxo de Informações Postos de Trabalho Tempos e Movimentos

8 Tecnologias de Gestão CEP - Controle Estatístico de Processos
ABC - Activity Based Costs PCP - Planejamento e Controle de Produção PA Planejamento Agregado MRP - Material Requirements Planning MRP II - Manufactoring Resources Planning ERP Enterprise Resources Planning JIT Just in time ABC - Gráfico de Pareto (Curva ABC) 4M Diagrama de Ishikawa CCQ - Círculos de Controle de Qualidade TQM - Total Quality Mannagement ISO Industrial Stadartization Organization 5 S’s - Housekeeping - Kaizen