1 Programação da Produção I ENG 09010 18 de setembro O Projeto da rede de suprimentos Cap. 6 PROFa. Giovana Savitri Pasa

Apresentação em tema: "1 Programação da Produção I ENG 09010 18 de setembro O Projeto da rede de suprimentos Cap. 6 PROFa. Giovana Savitri Pasa"— Transcrição da apresentação:

1 1 Programação da Produção I ENG 09010 18 de setembro O Projeto da rede de suprimentos Cap. 6 PROFa. Giovana Savitri Pasa giovanapasa@producao.ufrgs.br 2012-2

2 2 Programação da Produção I ENG 09010 engenheiro de produção

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4 V Programação da Produção I ENG 09010 A rede de suprimentos de uma empresa consiste nas diversas operações com as quais ela interage na busca de seus objetivos 1 - rede de suprimentos 4

5 Rede de suprimentos Fabricante de artigos domésticos de plástico Empresa química Fornecedor de papel Fornecedor de tinta Distribuidor de plástico Gráfica Atacadista Varejista Fluxo de materiais Fluxo de informações fornecedores de 1 a camada fornecedores de 2 a camada Clientes de 1 a camada Clientes de 2 a camada

6 V ENG 09010 PROFa. Giovana Savitri Pasa giovanapasa@producao.ufrgs.br 2012-1 6

7 V ENG 09010 7 competitividade

8 V 8 Competição é global redes ou cadeias competem entre si

9 exemplos: -restaurante frutos do mar -estudios de cinema

10 V ENG 09010 10 Análise das redes de suprimentos: reportagem: Chegamos a adquirir 120 000 aparelhos de TV por mês", diz Samuel. "Se o fornecedor não der uma colher de chá para nós, compraremos de quem der melhores preços e condições." Não fechar um acordo com a Bahia pode ser arriscado. "Em 2002, a Mitsubishi ficou de fora de nossas lojas de junho a dezembro", diz o diretor Barros. "Em seis meses, a marca caiu da terceira para a 15a posição em vendas de televisores no Brasil." http://exame.abril.com.br/revista- exame/edicoes/0811/noticias/maquina-de-vender-m0050377

11 V ENG 09010 11 2 - Análise das redes de suprimentos: dentro da própria rede de que participamos: - mapeamento da rede ou cadeia - assimetria: fornecedor ou consumidor muito forte - dependência em relação aos elos - saúde financeira dos elos - configurações alternativas

12 V ENG 09010 12 redes de suprimentos: 3 - Decisões: - Integração vertical: é a propriedade, por uma organização, de diversos elos da cadeia ou rede de suprimentos.

13 V ENG 09010 13 - Integração vertical:

14 V ENG 09010 14 GESTAO LOGISTICA DE CADEIAS DE SUPRIMENTOS Por DONALD J. BOWERSOX,M. BIXBY COOPER,DAVID J. CLOSS

15 V ENG 09010 15 redes de suprimentos: Decisões: - a alternativa à integração vertical é a terceirização. - Considerar: aspectos estratégicos; conhecimento especializado; impacto no desempenho das operações - Trata-se de competência central?

16 16 Localização das Operações Efeitos sobre: o potencial de vendas, os custos com transportes, os custos com as operações na planta, os custos fixos, os níveis de atendimento. ENG 09010

17 17 As decisões de localização buscam: 1- minimizar custos com logística e operações; 2- maximizar o nível de serviço e as receitas das operações. Dependem: da demanda de bens e serviços da oferta de insumos para a operação. ENG 09010

18 18 Fatores de Localização de Operações Fatores de Fornecimento Mão-de-obra Custo da terra Energia Transporte Comunidade Fatores de Demanda Imagem do localConveniênciaparaclientes Operação ENG 09010

19 19 Fatores de Fornecimento 1. Mão-de-obra: - Custos diretos e indiretos; - nível de qualificação; - legislação trabalhista; - volume e flexibilidade da oferta. ENG 09010

20 20 2. Terreno: - Custo de aquisição do terreno; - custos de aluguel; - custos de construção; - burocracia; - disponibilidade de área; - incentivos do governo (doação de terrenos e prédios). ENG 09010

21 21 3. Energia: - Disponibilidade; - alternativas energéticas; - risco de não-suprimento; - custo. ENG 09010

22 22 4. Transporte: - Custos; - disponibilidade; - confiabilidade; - alternativas (modais) de transporte entre fornecedores-operações e operações-consumidores; ENG 09010

23 23 4. Transporte: - tempo gasto na ditribuição; - distâncias percorridas; - dificuldades geográficas. ENG 09010

24 24 5. Comunidade: - Cultura; - língua; - costumes; - religião; - hábitos sociais; - hábitos alimentares; - lazer; - ambiente para empregados que irão residir no local. ENG 09010

25 25 6. Infra-estrutura - empregados: - Serviços de apoio; - lazer; - educação; - segurança; - saúde. ENG 09010

26 26 7. Aspectos ambientais e Responsabilidade social: - Conservação do ambiente; - comprometimento social; - leis específicas na região. ENG 09010

27 27 8. Exigências legais - Muitos países exigem que parte do processo produtivo ocorra no país; - empregos; - equilíbrio balança comercial. ENG 09010

28 28 9.Aspectos políticos e econômicos - incentivos fiscais; - limitações de envio de divisas para o exterior; - congelamentos de preços; - políticas importação/exportação; - protecionismos - blocos econômicos (acordos) - estabilidade do ambiente - relações diplomáticas internacionais. ENG 09010

29 29 10. Taxa de câmbio Relações cambiais afetam os resultados finais. ENG 09010

30 30 11.Fornecedores de insumos ou serviços: - existem na região? - podem vir a se instalar? ENG 09010

31 31 Imagem do local: O ‘ambiente’ onde as operações se situam pode influenciar fortemente a imagem da empresa. O ambiente deve ‘combinar’ com a estratégia de mercado e com o público- alvo. Fatores de Demanda ENG 09010

32 32 Conveniência: custo ou esforço que os clientes precisam despender para obter o produto ou serviço oferecido. ENG 09010