Sistemas de Informação para processos produtivos Gerência de projetos.

Apresentação em tema: "Sistemas de Informação para processos produtivos Gerência de projetos."— Transcrição da apresentação:

1 Sistemas de Informação para processos produtivos Gerência de projetos

2 Gerência de projetos de software É constituída por um conjunto de atividades, que devem ser administradas de acordo com parâmetros de custo, tempo e qualidade, com a utilização de métricas quantitativas e qualitativas, ao longo do processo de desenvolvimento, para a produção do produto desejado.

3 Mas o que é um projeto? É um empreendimento temporário com o objetivo de criar um produto ou um serviço único, geralmente implementado como meio de realizar o plano estratégico de uma organização, ou ainda viabilizar avanços operacionais. È temporário, pois quando seus objetivos são atingidos o projeto é encerrado.

4 Por que gerenciar projetos? Para evitar o descontrole de recursos que serão investidos em projetos ou mesmo a perda de tempo que podem causar frustração nos envolvidos.

5 Os objetivos da gerência de projeto são: Melhoria dos processos de produção Implantação de processos gerenciais Produção de documentos gerenciais Sistematização do Gerenciamento de Projetos

6 Fatores de sucesso em um projeto Atendimento dos Requisitos Técnicos e Funcionais Cumprimento do Orçamento Cumprimento do Cronograma Satisfação dos Interessados Benefícios para o patrocinador

7 Agentes principais e seus papéis Patrocinador Gerente de Projetos Interessado Membro chave Membro Cliente Fornecedor

8 Ciclo de vida do gerenciamento de projetos