GRUPO 8J BÁRBARA BARROS – SLIDES HUGO R. – PERGUNTAS PATRÍCIA S FONSECA – PERGUNTAS PEDRO HENRIQUE - SLIDES.

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1 GRUPO 8J BÁRBARA BARROS – SLIDES HUGO R. – PERGUNTAS PATRÍCIA S FONSECA – PERGUNTAS PEDRO HENRIQUE - SLIDES

2 PERGUNTAS

3 Perguntas Unidade 03 (Patrícia) 1. Diferencie Logística de Produção de Logística de Suprimento. 2. Como fazer uma integração da cadeia logística? 3. Caracterize o enfoque tradicional e o estágio de excelência em relação ao tipo de fornecedores, a seleção, e exposição das informações.

4 Perguntas Unidade 03 (Hugo) 4. Quais os benefícios resultantes de parcerias com fornecedores 5. Quais são os níveis de certificação? 6. Quais são os objetivos chaves e qual a ordem de prioridade de implatação?

5 Respostas

6 Respostas Unidade 03 ( Patrícia) 1. Logística de suprimento envolve as relações fornecedor- empresa, e logística de produção não envolve nenhuma relação. 2. A integração da cadeia logística concentra-se em alinhar todos os processos- chave do negócio. 3. O enfoque tradicional foca em fornecedores locais, a competição entre eles é baseada em preço e há divulgação mínima de informações. Já o estágio de excelência foca em fornecedores globais, a seleção baseada em desempenho, os melhores do mercados são selecionados, e há troca intensa de informações.

7 Respostas Unidade 03 ( Hugo) 4. Os benefícios são melhoria nos lucros, melhoria nos serviços, custos reduzidos, melhor posicionamento em relação ao cliente, fatia crescente de participação no mercado, entre outros. 5. Os níveis de certificação são: excelência, competência, entendimento e consciência/inocência. 6. Os objetivos chave em ordem são: fornecimento mundial, efetividade organizacional, integração com fornecedores, benchmark das melhores práticas e por último gerenciamento da cadeia de suprimentos.