Fundamentos Psicossociais Prof. Leila Silveira Psicologa, mestre em educação.

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2 Fundamentos Psicossociais Prof. Leila Silveira Psicologa, mestre em educação

3 OS NOVOS OS NOVOS RUMOS RUMOS DO DO EMPREGO EMPREGO (E DA EMPREGABILIDADE) (E DA EMPREGABILIDADE)

4 Mudanças

5 Pesquisas recentes mostram que para que para se desenvolver uma carreira bem sucedida a pessoa precisa aprender a desenvolver de forma equilibrada 3 fatores Pesquisas recentes mostram que para que para se desenvolver uma carreira bem sucedida a pessoa precisa aprender a desenvolver de forma equilibrada 3 fatores

6 Estes três fatores são o mistério do semestre... Estes três fatores são o mistério do semestre...

7 O tempo...

8 Mas o tempo pelas próprias características é objetivo subjetivo. Têm alguns fatores do tempo que independem de nossa vontade e sozinho não faz acontecer o que queremos... Têm alguns fatores do tempo que independem de nossa vontade e sozinho não faz acontecer o que queremos...

9 Os profissionais do Brasil são muito orientados para: *Resolver problemas *Lidar com coisas concretas...

10 E são pouco preparados e alguns até desprezam boas iniciativas para o desenvolvimento pessoal. E são pouco preparados e alguns até desprezam boas iniciativas para o desenvolvimento pessoal.

11 A seleção de pessoal é uma prática muito comum hoje e enfatiza principalmente os aspectos emocionais. A seleção de pessoal é uma prática muito comum hoje e enfatiza principalmente os aspectos emocionais.

12 Então vocês vêem a dicotomia entre o brilhantismo técnico e os aspectos emocionais.

13 Isto não quer dizer que a parte técnica deva ser desprezada. Ela não é diferencial, é pré-requisito.

14 A capacidade de resolver problemas de um profissional aumentou muito a abrangência.

15 No passado era bom trabalhador aquele suador de camisa... O “mão-de-obra” Hoje, os que estão preparados para fazer a intervenção na hora precisa. São os “cérebros-de-obra” São os “cérebros-de-obra”

16 As empresas passaram a serem vistas como sistema. Mas por melhor que seja um sistema, precisamos de um gerenciador... EX: BOING x AIRBUS

17 Uma empresa ( obra ou construção) funciona como um SISTEMA. O que é mais valioso dentro desse sistema O que é mais valioso dentro desse sistema

18 INFORMAÇÃO O pessoal é o recurso mais importante. Mas sem otimização não funciona.

19 Arvin Toffler, em seu best-seller, a 3ª Onda profetizou...

20 Está acontecendo migrações da linha produtiva para países emergentes como China, Índia, Rússia e Brasil. Está acontecendo migrações da linha produtiva para países emergentes como China, Índia, Rússia e Brasil.

21 Alguém aqui deseja ter sucesso profissional? Então precisa desenvolver um perfil generalista, uma visão holística, entender as coisas e as pessoas de forma global. Então precisa desenvolver um perfil generalista, uma visão holística, entender as coisas e as pessoas de forma global.

22 Os profissionais são pago hoje para agir no tempo exato... Os profissionais são pago hoje para agir no tempo exato...

23 As empresas querem e precisam de pessoas ambiciosas, que não querem apenas ficar fazendo a mesma coisa para sempre. As empresas querem e precisam de pessoas ambiciosas, que não querem apenas ficar fazendo a mesma coisa para sempre. Quer coisa pior que um chefe que nunca vai ser promovido?

24 Não há mais espaço para o cargo vitalício. Aliás nem é recomendado você ficar até aposentar na mesma empresa... Coisas básicas: Não utilizar uma agenda, não cumprir prazos, não planejar...

25 A empresa não contrata um profissional e sim o profissional “Ramos Andrade”. A empresa não contrata um profissional e sim o profissional “Ramos Andrade”. Procura-se é apenas uma forma de captar currículos... Procura-se é apenas uma forma de captar currículos...

26 O que se busca mesmo é uma peculiaridade adicional que supere de alguma forma a competência geral... E o profissional deve ter mudar e melhorar processos... E o profissional deve ter mudar e melhorar processos...

27 E como é que uma pessoa vai conseguir conquistar pessoas em um ambiente novo? * Ambiente com regras próprias. * Ambiente com regras próprias.

28 Como é que vocês se preparam e chegam a uma festa que estão a fim de se dar bem? Como é que vocês se preparam e chegam a uma festa que estão a fim de se dar bem? Ensinamentos e Ensinamentos e treinamentos treinamentos

29 Aonde vocês acham que devemos aprender ir a uma “festa do trabalho?”

30 O que simula a empresa na vida do estudante: A ESCOLA Quem simula o chefe: O PROFESSOR Quem simula o chefe: O PROFESSOR Quem simula os colaboradores: OS COLEGAS Quem simula os colaboradores: OS COLEGAS

31 O “cara relaxado”, que não respeita os colegas, que menospreza o professor, que “cola”, que só chega atrasado, que não se compromete, que só visa o diploma, que quer nota a qualquer custo, que acha que pagou tem que passar... O “cara relaxado”, que não respeita os colegas, que menospreza o professor, que “cola”, que só chega atrasado, que não se compromete, que só visa o diploma, que quer nota a qualquer custo, que acha que pagou tem que passar...

32 Como é que vocês acham que esta pessoa se comportará na “festa do trabalho”? NEUROCIÊNCIA: Tudo na vida se baseia em treino e pensamento. São as funções executivas do cérebro!

33 Se o estudante não aproveita este tempo precioso da faculdade para exercitar estes treinos, ignorando limites, desprezando hierarquias, passando por cima de normas, como é que esta pessoa vai dar conta de lidar com isto na empresa/trabalho?

34 Vai ter dificuldade porque na empresa, via de regra, ocorre um diferencial que é a tensão... E tensão mexe com a emoção!!! Como PSI...

35 Querer fugir deste compromisso é repetir a história de Sísifo...

36 Sua marca própria!!!! É isto que as empresas querem. * MARCA é a nossa autenticidade, transparência e diferencia-bilidade. * Demora ser construída e precisa ter consistência e treino

37 Agora quando você escolhe ir a um restaurante, contratar um engenheiro r a uma psicóloga, você o faz por vários fatores: tempo, marca e satisfação.

38 As pessoas de uma maneira geral tem que sentir satisfação em se relacionar com nossa empresa ou minha pessoa. A satisfação é um forte componente que nos dias de hoje nos garante sucesso.

39 A importância e o valor do relacionamento advém do fato de estarmos vivendo em um mundo com muitos concorrentes, com qualidade semelhante e preços similares.

40 O bom relacionamento não substitui a competência, nem a qualidade. Mas quando temos que escolher entre os iguais, o bom relacionamento mostrará o seu valor. Mas quando temos que escolher entre os iguais, o bom relacionamento mostrará o seu valor.

41 Sobreviver no mercado de trabalho hoje é aprender a “surfar em ondas gigantes”, é saber desvendar mistério e enigmas, é saber lidar com o desconhecido e o novo e encontrar saídas para os mais difíceis e elaborados labirintos. (Délcio Fortes, 2007)