Prof.ª Adriana Bortolon Carvalho Cardoso

Apresentação em tema: "Prof.ª Adriana Bortolon Carvalho Cardoso"— Transcrição da apresentação:

1 Prof.ª Adriana Bortolon Carvalho Cardoso acardoso@catolica-es.edu.br
Gestão de Pessoas I Unidade I – Contextualização da Administração de Recursos Humanos Prof.ª Adriana Bortolon Carvalho Cardoso

2 O Contexto atualizado de Gestão de Pessoas
Formado por pessoas e organizações numa relação de mútua dependência. As pessoas buscam nas organizações a oportunidade de alcançar seus objetivos e/ou satisfazer suas necessidades, assim como as organizações necessitam das pessoas para alcançar os seus. Passamos boa parte de nossas vidas nas organizações e, às vezes, chegamos a confundir nossos objetivos com os objetivos organizacionais, ficando difícil fazer uma demarcação entre o comportamento das pessoas e o das organizações.

3 O Contexto atualizado de Gestão de Pessoas
O contexto em que se situa a Gestão de Pessoas é representado pelas organizações e pelas pessoas. Sem organizações e sem pessoas certamente não haveria a Gestão de Pessoas. Termos como empregabilidade e empresabilidade, são usados para indicar, de uma lado a capacidade das pessoas em conquistar e manter seus empregos e, de outro, a capacidade das empresas em desenvolver e utilizar as habilidades intelectuais e competências individuais dos seus membros.

4 O Contexto atualizado de Gestão de Pessoas
As organizações não existem ou sobrevivem por si só; elas dependem de diversos parceiros, tais como: acionistas e investidores, empregados, fornecedores, clientes e consumidores (stakeholders), e que esperam um retorno justo às suas contribuições para o negócio. As organizações podem considerar as pessoas como recursos ou como parceiros. COMO RECURSOS = produtivos mas precisam ser administrados, são sujeitos passivos. COMO PARCEIROS = fornecedores de conhecimentos, habilidades, capacidades e inteligência próprios ( capital intelectual ).

5 O Contexto atualizado de Gestão de Pessoas – os parceiros da organização

6 Visão sistêmica da Gestão de Pessoas

7 Os desafios do terceiro milênio.

8 Atividade de sala Atividade de sala: Texto 1 e vídeo 1
Debate sobre a evolução do Mercado de trabalho incluindo. Atividade a ser realizada a partir do vídeo apresentado e da leitura do texto 1 Vídeo 1

9 Referências Bibliográficas
ALMEIDA, Walnice. Captação e Seleção de Talentos. São Paulo: Atlas, 2009 BERGAMINI, Cecília Whitaker. Motivação nas Organizações. 5.ª ed. São Paulo, Atlas, 2008 CASADO, Tania. O indivíduo e o grupo: a chave do desenvolvimento. In: FLEURY, Maria Tereza L. As pessoas na organização. São Paulo: Gente, 2002. CHIAVENATO, Idalberto. Gestão de pessoas: o novo papel dos recursos humanos nas organizações. 3. ed. Rio de Janeiro: Elsevier, Cap. 1, 2, 4, 5. CHIAVENATO, Idalberto. Planejamento, Recrutamento e Seleção de Pessoal.7. ed, São Paulo: Manole, 2009 LIMONGI-FRANÇA, Ana Cristina; ARELLANO, Eliete Bernal. Os processos de recrutamento e seleção. In: FLEURY, Maria Tereza Leme. As pessoas na organização. São Paulo: Editora Gente, PRAHALAD, C.K. A Natureza da Liderança. Rio de Janeiro: Elsevier, 2007 PRAHALAD, C.K. A Natureza da Liderança. Rio de Janeiro: Elsevier, 2007 ROBBINS, Stephen. Comportamento organizacional. São Paulo: Prentice Hall, 2002.