Como Cultivar Novos Clubes

Apresentação em tema: "Como Cultivar Novos Clubes"— Transcrição da apresentação:

1 Como Cultivar Novos Clubes
ferramentas e recursos para fazer com que os novos clubes tenham sucesso Esta apresentação pode ser usada de várias maneiras. As pessoas que estão interessadas em novos clubes poderão assistir uma Apresentação em PowerPoint visualizando as Páginas de Anotações que descrevem os desafios que os novos clubes devem superar e os recursos e ferramentas disponíveis para que possam se fortalecer. A apresentação também pode ser usada como um Show de Slides do PowerPoint para ser apresentado aos comitês ou grupos que estejam abordando questões sobre os clubes. Neste caso, você poderá imprimir o texto sugerido para acompanhar os slides durante sua narrativa.

2 Visão Geral Passado honroso Sucesso atual Futuro brilhante
Lions Clubs International é a maior e a mais robusta organização de serviços do mundo. Nossos 1,35 milhão de sócios em mais de 200 países trabalham juntos para servirem, não apenas suas comunidades, mas a todas as pessoas carentes do mundo. Temos orgulho do nosso passado, trabalhamos arduamente para assegurarmos o sucesso futuro e visionamos um futuro brilhante. Porém, como na maioria das situações, temos que encarar desafios. Esta apresentação é sobre um desses desafios – oferecer apoio aos novos clubes para que possam crescer, prosperar e contribuir com nosso trabalho em todo o mundo. Isso significa que temos que temos que cultivar e cuidar dos novos clubes.

3 Audiência Presidentes de Região e de Divisão
Leões Orientadores e Leões Orientadores Credenciados Dirigentes de Clube Membros do comitê de aumento de sócios Outros Leões interessados Não existe somente um tipo de audiência para esta apesentação. A responsabilidade de cultivarmos novos clubes pode ser variada, conforme a situação e conforme o distrito. Alguns grupos que podem se beneficiar das informações são: Presidentes de divisão e de região que trabalham junto aos novos clubes e clubes patrocinadores Leões Orientadores e Leões Orientadores Credenciados que estão sempre em contato com os clubes desde o início até o primeiro ou segundo ano de existência Dirigentes de clube, do clube patrocinador e do novo clube Membros do comitê de aumento de sócios Mais importante ainda, qualquer sócio que esteja preocupado com o futuro do clube e gostaria de ajudar

4 Conteúdo Idéias Estratégias Recursos
VOCÊ É UMA PESSOA IMPORTANTE NO PROCESSO! A apresentação contém idéias, estratégias e recursos que podem ser usado e implementados em várias situações. Alguns de vocês já devem estar familiarizados com algumas delas, ou talvez com todas. Nosso propósito é torná-las disponíveis conforme a situação ou desafio que o clube tenha que superar. Os recursos não existem apenas para os clube que estejam com "problemas", mas para todos os clubes, mesmo os que estão prosperando, para saber que tentamos todas as alternativas para o progresso do clube. Os recursos e ferramentas oferecidos só poderão ser de utilidade se houver um compromisso por parte de todos em utilizá-los para ajudar os novos clubes prosperarem. Você é a chave para o sucesso dos clubes!

5 Quais as razões para se afiliar
Servir a comunidade Divertimento e companheirismo Satisfação pessoal Antes de começarmos a examinar os recursos que podem ser usados para ajudarmos os novos clubes, vamos pensar durante alguns minutos sobre a razão das pessoas se afiliarem aos Lions clubes. Não existe uma razão única , já que somos diferentes e temos necessidades diferentes, mas existem algumas razões comuns que todos podemos identificar As pessoas escolhem o Lions para: Servir a comunidade Divertimento e companheirismo Satisfação pessoal Vamos observar essas razões mais de perto, e vamos pensar se nosso clube atende essas necessidades.

6 Quais as razões para se afiliar
Servir a comunidade Projetos relevantes de serviço Participação ativa Em tempo razoável Todos os nossos clubes por natureza servem as comunidades onde estão localizados, sendo que a maioria foca em trabalhos da comunidade mundial, mantendo comunicação e recebendo apoio de LCI. Porém, pense sobre o clube que você deseja ajudar, e pergunte a você mesmo se os projetos e programas patrocinados pelo seu clube estão realmente atendendo às necessidades da comunidade, ou são apenas eventos escolhidos aleatoriamente, sem analisar se realmente atendem à comunidade? Os novos clubes e novos sócios têm a oportunidade de trilhar seus próprios caminhos, se assim quiserem, selecionando projetos de serviço que tragam o maior benefício possível, ao mesmo tempo motivando os sócios e atraindo sócios potenciais. São esses os clubes com o potencial de prosperar e crescer. Além de oferecer projetos relevantes de serviço, precisamos nos certificar que todos os sócios têm a mesma oportunidade de engajar em projetos do clube Será que apenas 10% dos sócios estão realizando 90% dos projetos de serviço? O que está sendo feito para manter todo o quadro social envolvido nos projetos? Será que existem projetos de serviços e atividades para os sócios que não têm tempo suficiente devido às suas vidas pessoais e carreiras? Será que existem sócios que querem ajudar mas o clube torna o envolvimento deles difícil? Essas são situações que podem ser abordadas para resolver questões de clubes que estão passando por dificuldades.

7 Quais as razões para se afiliar
Divertimento e companheirismo Reuniões eficazes Dinâmica do clube Contatos sociais O divertimento e o companheirismo são características essenciais do Leonismo. Trabalhamos arduamente, mas também nos divertimos, pois gostamos do nosso trabalho e dos momentos que passamos juntos. Será que o clube no qual você está pensando atende a esses critérios? As reuniões são necessárias para que o clube funcione de forma eficiente, mas também são uma maneira de mantermos os sócios interessados no clube. As reuniões do clube são inspiradoras e motivacionais? As pessoas se divertem e apreciam as reuniões, ou será que a frequência está em declínio? Todos os sócios sentem que fazem parte do clube, ou será que alguns se sentem excluídos? Esses Leões podem ser os catalisadores do sucesso do clube, ou podem ser baixados, tornando-se parte da estatística de clubes em declínio. Alguns sócios querem fazer contatos com os outros e falar de suas vidas no cotidiano – emprego, família, escola, compras. O seu clube oferece oportunidades para os sócios apreciarem este aspecto do companheirismo? O clube procura atrair membros da comunidade para ampliar ainda mais a rede de contatos?

8 Quais as razões para se afiliar
Satisfação pessoal Sensação gratificante Reconhecimento Oportunidades de crescimento pessoal A terceira razão que examinaremos é a necessidade de satisfação pessoal. Existem vários estudos sobre este assunto, além de muitas teorias sobre realização pessoal. Mas o que todos têm em comum é a necessidade de satisfação pessoal que advém do trabalho que executamos. O seu novo clube assegura que todos os sócios tenham a oportunidade de participar de uma maneira que seja gratificante para cada um? Você já fez esta perguntou a eles? Muitas pessoas, talvez a maioria, apreciam receber alguma forma de reconhecimento para que continuem motivadas... sempre querendo fazer mais. Porém, em nossas vidas atribuladas, não temos tempo de parar para agradecermos as pessoas pelo que fazem. Não dizemos a elas que somos muito gratos por tudo o que fazem. Lembre ao seu clube de sempre agradecer e celebrar as coisas maravilhosas que os sócios fazem. Finalmente, muitos sócios se afiliam para conseguirem algum tipo de crescimento pessoal. Isso pode ser conseguido usando talentos singulares de uma maneira que beneficie o clube e a comunidade, ou através do aprendizado durante a participação em projetos e outras oportunidades de crescimento.

9 Quais as razões para se afiliar
Servir a comunidade Divertimento e companheirismo Satisfação pessoal Então, tenha sempre em mente essas razões quando examinarmos as maneiras em que o novo clube poderá chegar ao seu potencial máximo.

10 Estágios do desenvolvimento de clubes
Começando na direção certa Orientação nos primeiros dias Ajudando o clube a ser auto-suficiente já que você já tem um clube em mente, você já sabe onde precisa se concentrar para ajudar o clube. Nossa apresentação é organizada em três estágios distintos de desenvolvimento, com recursos disponíveis para cada estágio. O primeiro estágio é sobre a ajuda ao clubes recentemente organizado para que possa ter um início sólido. O segundo estágio visa ajudar o novo clube a encontrar o seu próprio caminho nos primeiros dias de sua existência. Não devemos esperar que o novo clube descubra o caminho a trilhar por si próprio, pois nós temos experiência suficiente para oferecer aconselhamento. O estágio final para cultivarmos os novos clubes é ajudá-los a prosperar por si próprios. Alguns clubes demoram mais para chegarem a este estágio. Caso esteja usando esta apresentação como um show de PowerPoint para um grupo, e não tenha tempo de abordar cada estágio, poderá clicar em qualquer estágio para abordar um tópico específico. O último slide da série terá um botão de retorno que o levará de volta a este estágio. Caso tenha terminado as seções que queria examinar, e tenha retornado à esta página, você poderá clicar na caixa no canto à direita para ir diretamente à conclusão. Vá para a conclusão

11 Estágios do desenvolvimento de clubes
Começando na direção certa Orientação nos primeiros dias Ajudando o clube a ser auto-suficiente O primeiro estágio do desenvolvimento de novos clubes envolve maneiras de ajudar esses clubes a terem um início positivo e eficaz. Podemos observar algumas maneiras de contribuir e os recursos disponíveis.

12 Começando na direção certa
Cerimônia de Entrega da Carta Constitutiva Treinamento de dirigentes de novos clubes Orientação para sócios Existem várias maneiras de ajudar um novo clube a começar na direção certa. Dependendo do seu papel como sócio do clube patrocinador, Leão Orientador, presidente de divisão, ou apenas um Leão que gosta de ajudar, você encontrará outras ferramentas, além das que foram apresentadas aqui. Podemos assegurar, contudo, que se o trabalho for feito da forma correta, esses três eventos podem surtir um efeito positivo no novo clube. Portanto, estaremos focando na: Cerimônia de Entrega da Carta Constitutiva Treinamento de dirigentes de novos clubes E na orientação de novos sócios

13 Cerimônia de Entrega da Carta Constitutiva
Começando na direção certa Cerimônia de Entrega da Carta Constitutiva Faça com que ela seja especial Uma oportunidade para motivar e inspirar Faça com que o momento seja significativo para todos os participantes Celebremos o Novo clube - Guia de planejamento da entrega da carta constitutiva A cerimônia de entrega da carta constitutiva é mais que um evento especial para celebrar a formação de um novo Lions clube. Com a ajuda de um clube patrocinador, e talvez do distrito, a cerimônia de entrega pode ser uma ocasião especial para motivar os novos sócios. Pode ser algo que todos apreciam e os sócios ficam felizes em dar as boas-vindas aos novos companheiros Leões. Um recurso que deverá ler, caso esteja envolvido no planejamento e implementação da cerimônia de entrega é o Celebremos o Novo Clube – Guia de Planejamento da Entrega da Carta Constitutiva. Ele oferece idéias, exemplos e listas de verificação que poderá usar para tornar o evento bem especial. Clique no link, ou copie e cole o link no seu browser para fazer o download do Guia de Planejamento de Entrega da Carta Constitutiva.

14 Treinamento de dirigentes de novos clubes
Começando na direção certa Esclarecer as Funções e Responsabilidades Enfatizar o recrutamento e conservação Planejar para fazer acontecer Programa Leão Orientador Credenciado Treinamento de dirigentes de novos clubes A liderança eficaz é vital para todos os Lions clubes, especialmente para os novos clubes. O Manual do Programa de Leão Orientador Credenciado devota uma seção inteira ao treinamento de dirigentes de clube. Ele cobre áreas tais como a história do Lions, estatuto e regulamentos, responsabilidades de dirigente de clube, recrutamento e conservação de sócios. Ele também enfatiza o planejamento de atividades de serviço que definirão o clube, orientando-o rumo ao futuro. Cada tópico é acompanhado de atividades práticas que engajam os novos dirigentes do clube quando planejam e compartilham idéias. Clique no link para acessar o Manual do Programa de Leão Orientador Credenciado, podendo também copiar e colar o manual no seu browser.

15 Orientação para sócios
Começando na direção certa Pense no que eles querem aprender Ofereça uma explicação abrangente de como o clube se enquadra dentro da associação Torne a orientação interessante e motivacional Comece o mais rápido possível! Guia de Orientação de Novos Sócios Orientação para sócios Finalmente, você poderá ajudar o novo clube a ter um início sólido ao oferecer uma orientação eficaz e significativa. A responsabilidade pelo treinamento poderá ser do Leão Orientador, dirigente do clube patrocinador, assesor de aumentos de sócios do distrito, ou mesmo do presidente de divisão. Para o novo clube seria melhor que uma equipe de treinamento se encarregasse do projeto. O importante é que a orientação seja abrangente e significativa para os novos sócios. O Guia de Orientação de Novos Sócios cobre todos os aspectos do planejamento e realização da orientação de novos sócios. Clique no link para acessar o guia, ou copie e cole no seu browser. Ao planejar a orientação, lembre-se de torná-la significativa e relevante para os sócios, além de interessante, realizando-a o mais rápido possível.

16 Começando na direção certa
Cerimônia de Entrega da Carta Constitutiva Treinamento de dirigentes de novos clubes Orientação para sócios Se você dedicar tempo e trabalho para planejar efetivamente e realizar os três eventos, os seu clube estará destinado a começar de maneira sólida. Caso esteja usando esta apresentação como um show do PowerPoint para um grupo de pessoas, você poderá passar para o próximo slide ou clicar em retornar para voltar para a página de Estágios. Retorno

17 Estágios do desenvolvimento de clubes
Começando na direção certa Orientação nos primeiros dias Ajudando o clube a ser auto-suficiente O segundo estágio de desenvolvimento do novo clube pode ser chamado de estágio de "orientação". O clube está começando sua existência cheio de entusiasmo e energia, porém, pode não estar pronto para enfrentar desafios. Novamente, os Leões experientes poderão usar os seus conhecimentos e recursos para ajudar o novo clube a desenvolver o seu potencial máximo.

18 Orientação nos primeiros dias
Leão Orientador Avalie as necessidades comunitárias Estabeleça metas para o clube Selecione e planeje novos projetos A responsabilidade pela orientação do novo clube pode ser assumida por vários Leões. Normalmente, esta tarefa recai sobre o Leão Orientador Credenciado ou Leão Orientador. Neste estágio, o clube inicia seu enfoque nas metas e objetivos e como deverá servir a comunidade. As estratégias que forem implementadas e as decisões tomadas durante este estágio poderão ser determinantes, isto é, se o clube permanecerá como uma parte integral da comunidade ou se fracassará, sendo fatalmente encerrado. Caso não receba ajuda, o novo clube talvez nunca encontre o caminho certo a percorrer durante este estágio. É por isso que o apoio dos outros clubes é vital nesta fase, oferecendo orientação para que o clube compreenda sua missão e os recursos disponíveis para atingir metas. Vamos analisar cada etapa que o clube deverá passar para assegurar um futuro promissor.

19 Orientação nos primeiros dias
Quais as necessidades da sua comunidade? Quais as necessidades que estão sendo atendidas por outros grupos? Avaliação das necessidades comunitárias Avalie as necessidades comunitárias Por acaso já quis comprar um presente para um amigo ou alguém da sua família, mas não sabia do precisavam ou o que queriam? Depois de ter gasto muito tempo ou dinheiro, você não acertou no presente e comprou alguma coisa que eles já tinham, ou não precisavam. Isso fez com que se sentisse aborrecido, e as pessoas às quais presenteou também. Parece impossível compararmos a oferta de presentes com serviços comunitários, mas não são tão diferentes assim. Você quer ajudar sua comunidade. O clube possui os recursos necessários, mas você não sabe ao certo o que fazer. Felizmente, a publicação de LCI, Avaliação das Necessidades Comunitárias, poderá orientar o novo clube sobre o processo que facilitará a identificação das necessidades comunitárias, passo a passo, para saberem também se outras organizações já estão atendendo tais necessidades. Este é também um componente do Processo de Excelência de Clube. Se o novo clube estiver neste estágio e precisa de direcionamento, você poderá clicar no link Avaliação das Necessidades Comunitárias, podendo também copiar e colar o link no seu browser.

20 Orientação nos primeiros dias
Compilar informações (avaliação das necessidades) Priorizar as necessidades por ordem de importância Selecionar a mais importante Atingindo metas Estabelecimento de metas Estabeleça metas para o clube Os passos para o estabelecimento de metas são simples: Compile informações Priorize Selecione o mais importante Contudo, por mais que desejemos servir a comunidade de todas as formas possíveis, nem todas as necessidades comunitárias poderão ser atendidas, devido a várias razões. A falta de recursos, tempo, habilidades, etc., podem ser obstáculos, impedindo que haja sucesso. É por isso que precisamos considerar a situação como um todo para estabelecermos metas que sejam viáveis considerando o que podemos fazer. Todos clubes, novos ou antigos, deveriam estabelecer metas de uma forma organizada. Uma excelente maneira de darmos início ao processo seria visitar o Website de LCI para escolhermos esses recursos: Como Atingir Metas consiste de uma breve apresentação em PowerPoint sobre como estabelecer e atingir metas. O Estabelecimento de Metas é um curso online, no Centro de Aprendizagem Leonística, que examina o conceito de metas e oferece oportunidades de estabelecimento de metas durante o curso. Ambos podem ser acessados quando clicar no link, podendo ainda copiar e colar o link no seu browser.

21 Orientação nos primeiros dias
As necessidades existem? Pode o meu clube completar o projeto? Ele está enquadrado em nossa missão? Os sócio do clube ficarão motivados? Fazendo acontecer: Guia para o Desenvolvimento de Projetos de Clube Oferecimento de Serviços Comunitários Selecione e planeje novos projetos Assim que as metas forem selecionadas, poderá começar com o o real planejamento dos projetos. Quando mal planejados, os projetos podem ser insatisfatórios, que por sua vez causa decepção e insatisfação por parte dos sócios. Fazendo Acontecer: Guia para o Desenvolvimento de Projetos é uma publicação que oferece um processo de 5 etapas para a seleção e planejamento, incluindo perguntas e tarefas que podem ser utilizadas a cada etapa. Como Oferecer Serviços Comunitários é outro curso online proporcionado pelo Centro Leonístico de Aprendizado. Ele oferece um processo completo, desde a avaliação de necessidades, até a ordem de importância e promoção do projeto. Todos esses recursos oferecem uma ajuda vital na seleção e planejamento dos projetos.

22 Orientação nos primeiros dias
Leão Orientador Avalie as necessidades comunitárias Estabeleça metas para o clube Selecione e planeje novos projetos Conforme já observou, todos os recursos necessários para orientar o novo clube estão disponíveis, porém, alguém do clube patrocinador, o Leão Orientador, ou outro companheiro que queira ajudar, deverá indicar que os recursos estão disponíveis para ajudar o clube durante esta fase. Caso esteja usando esta apresentação como um show de PowerPoint para um grupo de pessoas, você poderá passar para o próximo slide ou clicar na caixa de retorno para voltar à página de Estágios. Retorno

23 Estágios do desenvolvimento de clubes
Começando na direção certa Orientação nos primeiros anos de existência Ajudando o clube a ser auto-suficiente O estágio final do processo de desenvolvimento do novo clube é o ponto no qual passamos a maior responsabilidade para ele indicando que pode usar os recursos disponíveis para que continue prosperando. Examinemos este estágio.

24 Ajudando o clube a ser auto-suficiente
Como você classificaria o seu clube? Processo de Excelência de Clube Campanha Presidencial de Conservação de Sócios Programa de Mentor do Lions Para ajudar o clube a ser auto-suficiente devemos incentivá-lo a fazer uma auto-análise para identificar problemas e tomar medidas corretivas. Isso significa que devemos assegurar que o clube se desenvolva, que seus sócios se acostumem ao novo ambiente e tenham a oportunidade de liderarem também. Existem quatro ferramentas vitais para esta fase de desenvolvimento. Podemos analisá-las agora.

25 Como você classificaria o seu clube?
Ajudando o clube a ser auto-suficiente Reuniões de Clube Quadro social Atividade do clube Satisfação pessoal Como classificaria o seu clube? Guia administrativo Como você classificaria o seu clube? Questionário Como você classificaria o seu clube? Como classificaria o seu clube é uma excelente ferramenta para ser usada pelos novos clubes após o primeiro ano de existência. O método será mais significativo após o clube ter entrado em uma rotina e já ter uma "cultura" própria. O método tem duas etapas consistindo de um questionário em que os sócios avaliam o clube sobre tópicos como reuniões de clube, iniciativas para sócios, atividades e satisfação dos sócios. Quando terminarem o questionário, o guia administrativo oferecerá dicas de como fazer um acompanhamento e análise das respostas, determinar pontos fortes e fracos e traçar planos de ação para corrigir os problemas que foram detectados. Como pode imaginar, Como classificaria o seu clube não é apenas para os clubes recentemente fundados, mas para que todos os clube façam uma auto-análise periódica para certificarem se as metas e objetivos estão sendo cumpridos. Como você classificaria o seu clube é também um componente vital do Processo de Excelência de Clube.

26 Ajudando o clube a ser auto-suficiente
1- Por que estamos aqui? 2- O que torna um clube excelente? 3- Como podemos determinar as nossas necessidades? 4- O que podemos fazer depois? Recursos Como você classificaria o seu clube? Pesquisa Avaliação das Necessidades Comunitárias Processo de Excelência de Clube Processo de Excelência de Clube O Processo de Excelência de Clube (CEP) é um workshop em quatro etapas desenvolvido para ajudar os Lions Clubes a melhorar em áreas de sua escolha. O programa faz com que os clubes passem por um processo no qual devem responder as 4 perguntas descritas acima: 1- Por que estamos aqui? 2- O que torna um clube excelente? 3- Como podemos determinar as nossas necessidades? 4- O que podemos fazer depois? Cada clube participante do CEP discute serviços, comunicação, crescimento e envolvimento. Cada workshop é liderado por um facilitador treinado da GLT, e os participantes recebem uma Apostila de Participante do CEP. O CEP é para todos os clubes, não importa quantos anos têm de existência e quantos sócios possuem. O CEP ajuda os clubes avaliarem a si próprios, para verificarem se estão na direção certa. O programa é flexível. Os workshops podem ser implementados em uma, duas ou quatro sessões. Cada sessão deverá durar pelo menos uma hora. Elas podem também ser realizadas durante a reunião do clube, um retiro do clube ou em outro encontro. Entretanto, o processo deve durar no máximo 4 meses. O Workshop do CEP é a penas o início do processo – depois disto, o clube deverá criar metas e planos de ação, a serem enviados às Equipes de GDs/Coordenadores da GMT e GLT. Os clubes devem lembrar-se de que durante este processo devem trabalhar para atingir as metas estabelecidas durante o workshop, ao executarem os seus planos de ação. Caso o seu clube esteja interessado em participar, deverá preencher uma Solicitação de Recursos do CEP, disponível no Website de LCI. Assim que LCI receber o formulário, estará enviando as apostilas para os participantes.

27 Ajudando o clube a ser auto-suficiente
Como você classificaria o seu clube? Clínicas de Conservação Trabalho conjunto Focar em reuniões Focar em dinâmica Focar em envolvimento Clínicas e Campanha Presidencial de Conservação de Sócios Campanha Presidencial de Conservação de Sócios Como classificaria o seu clube poderá revelar alguns problemas que o novo clube não saiba ainda abordar. É importante saber identificar os problemas, porém, mais importante ainda é saber resolvê-los. A Campanha Presidencial de Conservação aborda as quatro principais ameaças à conservação, incluindo diretrizes no formato de clínicas para eliminar cada uma das ameaças. Ao trabalharem em estreita colaboração, realizando reuniões eficazes, evitando politicagem e "panelinhas", o clube poderá assegurar o envolvimento de todos os sócios e participação nos projetos. As clinicas são a maneira ideal de fazer com que os clubes saiam da estagnação e voltem a ter vida. Clique no link para acessar o site de LCI onde poderá obter informações sobre a campanha e clínicas.

28 Ajudando o clube a ser auto-suficiente
Programa Básico de Mentor: Nível Um, Responsabilidades do Leão Nível Dois, Relacionamentos Programa Avançado de Mentor: Nível Um, Resultados Nível Dois, O que pode ser replicado Guia e Recursos do Mentor Programa de Mentor do Lions Finalmente, não podemos nos esquecer dos novos sócios que se afiliam aos clubes. Será que recebem a mesma atenção e as mesmas oportunidades que foram oferecidas aos sócios fundadores? Será que podemos fazer mais por eles? O objetivo do Programa de Mentor do Lions é ajudar os companheiros no mundo inteiro a alcançarem o objetivo de melhor servirem suas comunidades.  O Programa de Mentor é realizado em duas partes, básica e avançada. Cada parte é composta de dois níveis. Programa Básico de Mentor Nível um, A responsabilidade de ser um Leão: O primeiro nível do Programa Básico de Mentor é dedicado ao desenvolvimento e compreensão de quem são os Leões, sua visão e serviço humanitário, tradições, estrutura organizacional e responsabilidades inerentes à afiliação ao Lions Clube. Deverá ser uma meta de todos os clubes que os novos associados concluam o nível um nos primeiros três meses de afiliação. Nível dois, Relacionamentos: O segundo nível do Programa Básico de Mentor visa desenvolver relacionamentos e habilidades organizacionais na preparação para cargos de liderança nos clubes. O nível dois deve ser concluído nos primeiros seis meses de afiliação ao Lions. Programa Avançado de Mentor A meta do Programa Avançado é promover resultados positivos a serem replicados. Nível Um, Resultados: A ênfase deste nível é o desenvolvimento de responsabilidades, focando em projetos e programas comunitários que oferecem serviços humanitários relevantes e indispensáveis. A conclusão deste nível oferece oportunidades de aceitar papéis de liderança no clube.  Nível dois, o que pode ser replicado: Este nível se concentra no papel do mentoreado em desenvolver outros Leões para cargos de liderança e serviços humanitários. Ele assegura o desenvolvimento a longo prazo e serve como base para a liderança dentro da estrutura do distrito. Esta fase poderá ser ampliada com treinamento adicional nos distritos e fóruns de área. O guia básico e avançado de mentor, bem como os manuais, podem ser encontrados no website de LCI, ao clicar no link fornecido.

29 Ajudando o clube a ser auto-suficiente
Como você classificaria o seu clube? Processo de Excelência de Clube Campanha Presidencial de Conservação de Sócios Programa de Mentor do Lions Os quatro recursos mencionados devem ser usados constantemente durante toda a existência de um Lions clube. Após ter apresentado os recursos ao novo clube, esperamos que perceba o valor que oferecem e continue a utilizá-los regularmente.

30 Conclusão Centro de Recursos de Liderança Equipe de Liderança Global
Centro Leonístico de Aprendizagem Material/Recursos de Treinamento Programas de Desenvolvimento Comunicação sobre Liderança Ao entendermos que a liderança eficaz é um componente essencial para haver clubes saudáveis, e que uma das razões para as pessoas se afiliarem ao Leonismo é a satisfação pessoal, o Centro Leonístico de Aprendizagem foi criado como recurso para os que se interessam pelo desenvolvimento da liderança e desejam desenvolver tais habilidades para crescimento pessoal. Ele oferece: Informações e recursos sobre a Equipe de Liderança Global. Cursos online sobre qualidades de liderança que desafiam o usuário a utilizar essas qualidades enquanto aprendem. Descrições e informações atuais sobre os institutos, seminários e outros treinamentos e eventos Leonísticos disponíveis em todo o mundo Folhetos e material sobre workshops para treinamentos específicos Apresentações que podem ser utilizadas no clube ou comitês Comunicações sobre liderança, inclusive boletins, estórias de sucesso e podcasts em audio. Os novos dirigentes de clubes podem se beneficiar de uma variedade de informações contidas no Centro de Recursos de Liderança, para benefício de todos os Leões que queiram aprimorar suas habilidades de liderança.

31 Passado honroso Sucesso atual Futuro brilhante Muito Obrigado!
Visão Geral Passado honroso Sucesso atual Futuro brilhante Muito Obrigado! Terminamos a nossa apresentação. Esperamos que tenha aprendido com as informações e que elas sejam úteis no cultivo de novos clubes para que possam prosperar no futuro. Sim, nossa associação possui um passado honroso e está no momento fazendo milagres todos os dias no mundo inteiro. Com a sua ajuda, nosso futuro será brilhante e nossa honrosa tradição de prestação de serviços será ainda mais fantástica.

32 Alguma pergunta?                           Caso esteja usando esta apresentação como um show em PowerPoint para um grupo de pessoas, este é o momento de responder as perguntas do grupo.