ABOP Slide 1 XIII Semana de Administração Orçamentária, Financeira e de Contratações Públicas Elaboração da Planilha de custos e formação de preços – Prática.

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1 ABOP Slide 1 XIII Semana de Administração Orçamentária, Financeira e de Contratações Públicas Elaboração da Planilha de custos e formação de preços – Prática (Rio de Janeiro)

2 ABOP Slide 2 XIII Semana de Administração Orçamentária, Financeira e de Contratações Públicas Módulo 1 – Remuneração Serviços de Vigilância -Salário Base -Adicional de Periculosidade -Adicional Noturno -Hora Extra no Feriado Trabalhado -Outros Adicionais

3 ABOP Slide 3 XIII Semana de Administração Orçamentária, Financeira e de Contratações Públicas Salário Base Cláusula Quarta § 1º - Função I Cláusula Quarta § 1º - Função VIII Salário do Supervisor Acréscimo de Salário do Supervisor em relação ao do Vigilante - 2016 Valores das Convenções Coletivas de 2015 UF Salário base do Vigilante Previsto na CCT Salário base do Supervisor Previsto na CCT Acréscimo do Supervisor informado na CCT Acréscimo em percentual do salário base do Supervisor Média Nacional 1.110,391.623,2246,18% Salário do Vigilante1.295,63 Salário do Supervisor1.435,23

4 ABOP Slide 4 XIII Semana de Administração Orçamentária, Financeira e de Contratações Públicas Salário do Supervisor CategoriaBase de CálculoPercentualValor Supervisor1.295,6346,18%598,32 Base de Cálculo – Salário base previsto na CCT Percentual – Média ponderada de todos os salários previstos em 2015 na CCT. Valor – Salário Base * Percentual

5 ABOP Slide 5 XIII Semana de Administração Orçamentária, Financeira e de Contratações Públicas Adicional de Periculosidade Base de cálculo – Salário Base Percentual – Pelo menos 30% conforme o art. 193 da CLT. Valor – Base de Cálculo * Percentual ADICIONAL DE PERICULOSIDADE CategoriaBase de cálculoPercentualValor Vigilante 12 x 36 D1.295,6330%388,69 Vigilante 12 x 36 N1.295,6330%388,69 Vigilante 44 SEM1.295,6330%388,69 Supervisor 12 x 36 D1.435,2330%430,57 Supervisor 12 x 36 N1.435,2330%430,57 Supervisor 44 SEM1.435,2330%430,57

6 ABOP Slide 6 XIII Semana de Administração Orçamentária, Financeira e de Contratações Públicas Adicional Noturno Base de cálculo - salário base + adicional de periculosidade. Proporção noturna na jornada 12x36 noturno. Ou seja, 9 horas de 12 são consideradas noturnas (9/12 = 75%). Percentual - 20% devido do trabalho noturno conforme a cláusula quadragésima nona. Valor – Base de Cálculo * Proporção * Percentual. ADICIONAL NOTURNO CategoriaBase de CálculoProporçãoPercentualValor Vigilante 12 x 36 N1.684,3275%20%252,65 Supervisor 12 x 36 N1.865,8075%20%279,87

7 ABOP Slide 7 XIII Semana de Administração Orçamentária, Financeira e de Contratações Públicas Hora Noturna Reduzida Base de cálculo - Salário Base + Adicional de Periculosidade. Proporção - Percentual de acréscimo na escala 12x36 = 10,75% (1,29/12 em percentual). A hora noturna corresponde a 52,5 minutos Sobra a cada hora trabalhada 7,5 min A duração da jornada noturna, normalmente são 9 horas. 7,5 x 9 horas dará um total de 67,5 min sendo o total das sobras durante a hora noturna. Divide os 67,5 por 52,5 para acharmos as horas de redução noturna, ou seja, aproximadamente, 1,29. Foi calculada a proporção da redução da hora noturna e aplicada tal porcentagem à duração da jornada noturna, normalmente 9 horas. Em geral isso significa 1,29/12 horas, ou seja, 10,75% da escala de 12 horas. Alíquota - Incidência do adicional noturno de 20% sobre o valor da hora noturna reduzida. Valor – Base de cálculo * Proporção * Alíquota. HORA NOTURNA REDUZIDA CategoriaBase de CálculoProporçãoAlíquotaValor Vigilante 12 x 36 N1.684,3210,75%1,20217,28 Supervisor 12 x 36 N1.865,8010,75%1,20240,69

8 ABOP Slide 8 XIII Semana de Administração Orçamentária, Financeira e de Contratações Públicas Descanso Semanal Remunerado Adicional Noturno Base de Cálculo – Adicional Noturno Total. Dias Trabalhados – Dias úteis no mês. Dias à folgar – Número de domingos no mês. Valor do DRS – (Base de Cálculo ÷ Dias trabalhados) * Dias à folgar VALOR DO ADICIONAL NOTURNO CategoriaAdicional NoturnoHora Noturna reduzidaTotal Vigilante 12 x 36 N252,65217,28469,93 Supervisor 12 x 36 N279,87240,69520,56 REPERCUSSÃO DO DSR NO ADICIONAL NOTURNO CategoriaBase de CálculoDias TrabalhadosDias à folgarValor Vigilante 12 x 36 N469,93154125,31 Supervisor 12 x 36 N520,56154138,82

9 ABOP Slide 9 XIII Semana de Administração Orçamentária, Financeira e de Contratações Públicas Hora Extra no Feriado Trabalhado Valor da hora extra CategoriaBase de cálculodivisorvr.hora Vigilante - 12 X 36 D1.684,322207,66 Vigilante - 12 X 36 N2.154,242209,79 Supervisor - 12 X 36 D1.865,802208,48 Supervisor - 12 X 36 N2.386,3622010,85 Total de horas nos feriados Categoriaferiadoshoras/jorntotal horas Vigilante - 12 X 36 D12 144 Vigilante - 12 X 36 N12 144 Supervisor - 12 X 36 D12 144 Supervisor - 12 X 36 N12 144 VALOR MENSAL HORA EXTRA NO FERIADO TRABALHADO CategoriaValor horaTotal horasParcela TrabalhadaAdicional hora extraValor Vigilante - 12 X 36 D7,6614450%100%45,94 Vigilante - 12 X 36 N9,7914450%100%58,75 Supervisor - 12 X 36 D8,4814450%100%50,89 Supervisor - 12 X 36 N10,8514450%100%65,08

10 ABOP Slide 10 XIII Semana de Administração Orçamentária, Financeira e de Contratações Públicas Base de Cálculo – Salário base + Adicional de Periculosidade + Adicional Noturno Divisor – Divisor hora mês. Valor hora - Valor da hora corresponde à base de cálculo ÷ divisor. ________________________________________________________________________ Feriados – Números de feriados no ano. Jornada – 12 horas trabalhadas por dia. Total de Horas – Valor do todas de horas trabalhados em feriados no ano, corresponde à Feriados * Jornada ________________________________________________________________________ Valor hora – Custo da Hora de Trabalho Total de Horas - Total de horas trabalhadas em feriados ao longo do ano. Parcela Trabalhada - Porcentagem de 50% dos vigilantes estarão trabalhando no feriado Adicional Hora Extra - um aumento de 100% pelo feriado trabalhado. Valor Mensal – (Valor hora * Total de horas * Parcela Trabalhada * Adicional Hora Extra) ÷ 12

11 ABOP Slide 11 XIII Semana de Administração Orçamentária, Financeira e de Contratações Públicas Descanso Semanal Remunerado Hora Extra no Feriado trabalhado Valor hora – Custo da Hora de Trabalho Total de Horas - Total de horas trabalhadas em feriados ao longo do ano. Dias/Ano – Dias do ano. Nº feriados - Número de feriados no ano para a região. REPERCUSSÃO DO DSR - HORA EXTRA NO FERIADO TRABALHADO Categoriavalor horatotal horas/anodias/anonº feriados Vigilante - 12 X 36 D7,6614436512 Vigilante - 12 X 36 N9,7914436512 Supervisor - 12 X 36 D8,4814436512 Supervisor - 12 X 36 N10,8514436512

12 ABOP Slide 12 XIII Semana de Administração Orçamentária, Financeira e de Contratações Públicas Parcela Trabalhada - Porcentagem de 50% dos vigilantes estarão trabalhando no feriado. Dias no ano sem domingos e feriados - (Dias no ano ÷ 7 dias * 6 dias) - Feriados que é aproximadamente a quantidade de dias do ano sem contar com os domingos e feriados. SUBTOTAL - (Total de horas ÷ número de meses * parcela trabalhada) ÷ Dias no ano sem feriados e domingos que é a parcela mensal de horas a serem trabalhadas no feriados diluída nos dias do ano Total - Valor da hora * (dias no ano – dias no ano sem domingos e feriados) * SUBTOTAL REPERCUSSÃO DO DSR - HORA EXTRA NO FERIADO TRABALHADO Parcela Trabalhada Dias ano sem feriado nº mesesSubtotalTotal 50,00%30112,000,019949,79 50,00%30112,000,0199412,53 50,00%30112,000,0199410,85 50,00%30112,000,0199413,88

13 ABOP Slide 13 XIII Semana de Administração Orçamentária, Financeira e de Contratações Públicas Remuneração MÓDULO 1 - REMUNERAÇÃO CategoriaSalário BasePericulosidade Adicional Noturno Hora Extra no Feriado TOTAL Vigilante 12 X 36 D1.295,63388,69 55,731.740,05 Vigilante 12 X 36 N1.295,63388,69595,2471,282.350,84 Vigilante 44 SEM1.295,63388,69 1.684,32 Supervisor 12 X 36 D1.435,23430,57 61,731.927,53 Supervisor 12 X 36 N1.435,23430,57659,3778,962.604,13 Supervisor 44 SEM1.435,23430,57 1.865,80

14 ABOP Slide 14 XIII Semana de Administração Orçamentária, Financeira e de Contratações Públicas Intrajornada 12x36 Base de Cálculo – Módulo 1 (Remuneração). Divisor – Divisor hora mês. Valor Hora - Base de Cálculo ÷ Divisor Valor hora – Quanto custa a hora. Hora a mais trabalhada – 1 hora a cada dia de Trabalho. Valor mensal da hora – Quanto Normalmente custa o valor mensal da hora de um vigilante. (Valor Hora * Hora a mais trabalhada) VALOR DA HORA CategoriaBase de cálculoDivisorValor Hora Vigilante - 12 X 36 D1.740,052207,91 Vigilante - 12 X 36 N2.350,8422010,69 VALOR MENSAL DA HORA PARA INTRAJORNADA CategoriaValor HoraHoras a mais TrabalhadaValor Mensal da Hora Vigilante - 12 X 36 D7,9115118,64 Vigilante - 12 X 36 N10,6915160,28

15 ABOP Slide 15 XIII Semana de Administração Orçamentária, Financeira e de Contratações Públicas Valor Mensal da Hora - Quanto Normalmente custa o valor mensal da hora de um vigilante. Percentual – Percentual de aumento pela não concessão do intervalo integral da intrajornada 50%. Intrajornada Mensal – Valor mensal da hora * Percentual MÓDULO 2 - INTRAJORNADA 12x36 CategoriaValor Mensal da HoraPercentualIntrajornada Mensal Vigilante - 12 X 36 D118,6450%59,32 Vigilante - 12 X 36 N160,2850%80,14

16 ABOP Slide 16 XIII Semana de Administração Orçamentária, Financeira e de Contratações Públicas Módulo 3 – Encargos e Benefícios Submódulo 3.1 – 13º e Adicional de Férias 13º Salário Adicional de Férias Submódulo 3.2 – Encargos previdenciários e FGTS GPS – Guia da Previdência Social FGTS – Fundo de Garantia por Tempo de Serviço Submódulo 3.3 – Benefícios mensais e diários acordados Vale Transporte Vale Refeição/Alimentação

17 ABOP Slide 17 XIII Semana de Administração Orçamentária, Financeira e de Contratações Públicas 13º Salário Base de Cálculo – Módulo 1 (Remuneração) + Módulo 2 (Intrajornada 12x36). Percentual – valor proporcional aos meses de serviços, 1/12 = 8,33%. Valor – Base de Cálculo * Percentual. 13ª SALÁRIO CategoriaBase de CálculoPercentualValor Vigilante 12 x 36 D1.799,378,33%149,95 Vigilante 12 x 36 N2.430,988,33%202,58 Vigilante 44 SEM1.684,328,33%140,36 Supervisor 12 x 36 D1.927,538,33%160,63 Supervisor 12 x 36 N2.604,138,33%217,01 Supervisor 44 SEM1.865,808,33%155,48

18 ABOP Slide 18 XIII Semana de Administração Orçamentária, Financeira e de Contratações Públicas Adicional de Férias Base de Cálculo – Módulo 1 (Remuneração) + Módulo 2 (Intrajornada 12x36). Percentual – valor proporcional aos meses de serviços, 1/12 = 8,33%. Alíquota do Adicional - um terço a mais do que o salário normal, 1/3 = 33,33%. Valor – Base de Cálculo * Percentual * Alíquota do Adicional. ADICIONAL DE FÉRIAS CategoriaBase de CálculoPercentualAliquota adicionalValor Vigilante 12 x 36 D1.799,378,33%33,33%49,98 Vigilante 12 x 36 N2.430,988,33%33,33%67,53 Vigilante 44 SEM1.684,328,33%33,33%46,79 Supervisor 12 x 36 D1.927,538,33%33,33%53,54 Supervisor 12 x 36 N2.604,138,33%33,33%72,34 Supervisor 44 SEM1.865,808,33%33,33%51,83

19 ABOP Slide 19 XIII Semana de Administração Orçamentária, Financeira e de Contratações Públicas Submódulo 3.1 – 13º Salário e Adicional de Férias Valor do Submódulo 3.1 – Adicional de Férias + 13º Salário. SUBMÓDULO 3.1 - 13º SALÁRIO e ADICIONAL DE FÉRIAS Categoria13º SalárioAdicional de FériasValor Vigilante 12 x 36 D149,9549,98199,93 Vigilante 12 x 36 N202,5867,53270,11 Vigilante 44 SEM140,3646,79187,15 Supervisor 12 x 36 D160,6353,54214,17 Supervisor 12 x 36 N217,0172,34289,35 Supervisor 44 SEM155,4851,83207,31

20 ABOP Slide 20 XIII Semana de Administração Orçamentária, Financeira e de Contratações Públicas Composição do GPS e FGTS EncargosPercentual INSS - empregador20,00% Salário-Educação2,50% SAT- GIL/RAT3,00% SESC1,50% SENAC1,00% SEBRAE0,60% INCRA0,20% FGTS8,00% TOTAL36,80%

21 ABOP Slide 21 XIII Semana de Administração Orçamentária, Financeira e de Contratações Públicas GPS – GUIA DA PREVIDÊNCIA SOCIAL Base de Cálculo – Módulo 1 (Remuneração) + Módulo 2 (Intrajornada 12x36) + Submódulo 3.1 (13º Salário + Adicional de férias). Percentual - Soma dos Encargos Previdenciários negativando apenas o FGTS. Valor – Base de Cálculo * Percentual GPS - Guia da Previdência Social CategoriaBase de cálculoPercentualValor Vigilante 12 x 36 D1.999,3028,80%575,80 Vigilante 12 x 36 N2.701,0928,80%777,91 Vigilante 44 SEM1.871,4728,80%538,98 Supervisor 12 x 36 D2.141,7028,80%616,81 Supervisor 12 x 36 N2.893,4828,80%833,32 Supervisor 44 SEM2.073,1128,80%597,06

22 ABOP Slide 22 XIII Semana de Administração Orçamentária, Financeira e de Contratações Públicas Base de Cálculo – Módulo 1 (Remuneração) + Módulo 2 (Intrajornada 12x36) + Submódulo 3.1 (13º Salário + Adicional de férias). Percentual - Percentual do FGTS. Valor – Base de Cálculo * Percentual FGTS CategoriaBase de cálculoPercentualValor Vigilante 12 x 36 D1.999,308,00%159,94 Vigilante 12 x 36 N2.701,098,00%216,09 Vigilante 44 SEM1.871,478,00%149,72 Supervisor 12 x 36 D2.141,708,00%171,34 Supervisor 12 x 36 N2.893,488,00%231,48 Supervisor 44 SEM2.073,118,00%165,85

23 ABOP Slide 23 XIII Semana de Administração Orçamentária, Financeira e de Contratações Públicas Submódulo 3.2 – Encargos Previdenciários e FGTS Base de Cálculo – Módulo 1 (Remuneração) + Módulo 2 (Intrajornada 12x36) + Submódulo 3.1 (13º Salário + Adicional de férias). Percentual - Soma de percentuais dos encargos previdenciários e FGTS Valor – Base de Cálculo * Percentual SUBMÓDULO 3.2 - ENCARGOS PREVIDÊNCIÁRIOS E FGTS CategoriaBase de cálculoPercentualValor Vigilante 12 x 36 D1.999,3036,80%735,74 Vigilante 12 x 36 N2.701,0936,80%994,00 Vigilante 44 SEM1.871,4736,80%688,70 Supervisor 12 x 36 D2.141,7036,80%788,15 Supervisor 12 x 36 N2.893,4836,80%1.064,80 Supervisor 44 SEM2.073,1136,80%762,90

24 ABOP Slide 24 XIII Semana de Administração Orçamentária, Financeira e de Contratações Públicas Vale Transporte DESCONTO DE VALE TRANSPORTE CategoriaBase de cálculoDias mêsDias trabalhadosDescontoValor do desconto Vigilante 12 x 36 D 1.295,63 30156% 38,87 Vigilante 12 x 36 N 1.295,63 30156% 38,87 Vigilante 44 SEM 1.295,63 30226% 57,01 Supervisor 12 x 36 D 1.435,23 30156% 43,06 Supervisor 12 x 36 N 1.435,23 30156% 43,06 Supervisor 44 SEM 1.435,23 30226% 63,15 Base de Cálculo para Desconto – Salário Base. Dias Mês – Número de dias considerados no mês Dias Trabalhados – Dias efetivamente trabalhados de acordo com a jornada Desconto – Percentual de desconto do Vale transporte Valor do Desconto – (Base de Cálculo ÷ Dias mês) * Dias trabalhados * Desconto

25 ABOP Slide 25 XIII Semana de Administração Orçamentária, Financeira e de Contratações Públicas CUSTOS DAS PASSAGENS CategoriaVr. UnitárioVales por diaDias TrabalhadosCusto total Vigilante 12 x 36 D215 Vigilante 12 x 36 N215 Vigilante 44 SEM222 Supervisor 12 x 36 D215 Supervisor 12 x 36 N215 Supervisor 44 SEM222 Valor Unitário – Valor da passagem de acordo com a capital do Estado. Vales por Dia – Quantidade de vales concedidos por dia para o empregado. Dias Trabalhados - Dias efetivamente trabalhados de acordo com a jornada. Custo Total – Valor unitário * Vales por dia * Dias trabalhados

26 ABOP Slide 26 XIII Semana de Administração Orçamentária, Financeira e de Contratações Públicas CUSTO EFETIVO DO VALE TRANSPORTE CategoriaCusto totalDescontoCusto efetivo Vigilante 12 x 36 D56,65 Vigilante 12 x 36 N56,65 Vigilante 44 SEM83,08 Supervisor 12 x 36 D67,95 Supervisor 12 x 36 N67,95 Supervisor 44 SEM99,66 Custo Total – custo do vale a ser fornecido para o empregado. Desconto - Valor a ser descontado do benefício recebido pelo empregado. Custo efetivo – Custo total – Desconto

27 ABOP Slide 27 XIII Semana de Administração Orçamentária, Financeira e de Contratações Públicas Vale Refeição/Alimentação Valor diário – Valor estabelecido na Convenção Coletiva. Dias trabalhados – Dias efetivamente trabalhados de acordo com a jornada. Valor – Custo Efetivo do Vale refeição (Valor diário * Dias trabalhados) VALE REFEIÇÃO CategoriaValor diárioDias TrabalhadosValor Vigilante 12 x 36 D18,7015280,50 Vigilante 12 x 36 N18,7015280,50 Vigilante 44 SEM18,7022411,40 Supervisor 12 x 36 D18,7015280,50 Supervisor 12 x 36 N18,7015280,50 Supervisor 44 SEM18,7022411,40

28 ABOP Slide 28 XIII Semana de Administração Orçamentária, Financeira e de Contratações Públicas CUSTOS EFETIVO DO VALE REFEIÇÃO CategoriaCusto totaldesconto (20%)Custo Efetivo Vigilante 12 x 36 D280,5056,10224,40 Vigilante 12 x 36 N280,5056,10224,40 Vigilante 44 SEM411,4082,28329,12 Supervisor 12 x 36 D280,5056,10224,40 Supervisor 12 x 36 N280,5056,10224,40 Supervisor 44 SEM411,4082,28329,12

29 ABOP Slide 29 XIII Semana de Administração Orçamentária, Financeira e de Contratações Públicas Submódulo 3.3 – Benefícios Mensais e Diários Acordados SUBMÓDULO 3.3 - BENEFÍCIOS MENSAIS E DIÁRIOS CategoriaVale TransporteVale RefeiçãoTOTAL Vigilante 12 x 36 D75,13224,40299,53 Vigilante 12 x 36 N75,13224,40299,53 Vigilante 44 SEM110,19329,12439,31 Supervisor 12 x 36 D70,94224,40295,34 Supervisor 12 x 36 N70,94224,40295,34 Supervisor 44 SEM104,05329,12433,17

30 ABOP Slide 30 XIII Semana de Administração Orçamentária, Financeira e de Contratações Públicas Módulo 3 – Encargos e Benefícios Submódulo 3.1 – 13º Salário e Adicional de Férias. Submódulo 3.2 – Encargos Previdenciários e FGTS. Submódulo 3.3 – Benefícios Mensais e Diários. MÓDULO 3 - ENCARGOS E BENEFÍCIOS DIÁRIOS, MENSAIS E ANUAIS CategoriaSubmódulo 3.1Submódulo 3.2Submódulo 3.3Total Vigilante 12 x 36 D199,93735,74299,531.235,20 Vigilante 12 x 36 N270,11994,00299,531.563,64 Vigilante 44 SEM187,15688,70439,311.315,16 Supervisor 12 x 36 D214,17788,15295,341.297,66 Supervisor 12 x 36 N289,351.064,80295,341.649,49 Supervisor 44 SEM207,31762,90433,171.403,39

31 ABOP Slide 31 XIII Semana de Administração Orçamentária, Financeira e de Contratações Públicas Módulo 4 – Provisão para Rescisão Submódulo 4.1 – Aviso prévio Indenizado Submódulo 4.2 – Aviso Prévio Trabalhado Submódulo 4.3 – Demissão por justa Causa

32 ABOP Slide 32 XIII Semana de Administração Orçamentária, Financeira e de Contratações Públicas Aviso Prévio Indenizado = 90% das Demissões sem justa causa. Aviso Prévio Trabalhado = 10% da Demissões sem justa causa. PERCENTUAIS POR TIPOS DE DESLIGAMENTOS TiposVigilante Demissão SEM justa Causa57,37% SEM justa Causa -TRABALHADO5,74% SEM justa Causa - INDENIZADO51,63% Demissão COM justa Causa8,11% Desligamentos OUTROS TIPOS34,52%

33 ABOP Slide 33 XIII Semana de Administração Orçamentária, Financeira e de Contratações Públicas Submódulo 4.1 – Aviso Prévio Indenizado Base de Cálculo – (Módulo 1 “Remuneração” – Hora Extra no Feriado Trabalhado) + Módulo 2 “Intrajornada 12x36” + (Módulo 3 “Encargos e Benefícios” – GPS) Nº de meses – Número de meses no emprego. Valor – Custo do Aviso Prévio Indenizado Base de Cálculo ÷ Nº de meses. Valor para cálculo do Aviso Prévio Indenizado CategoriaBase de cálculoNº de mesesValor Vigilante 12 x 36 D2.403,0412200,25 Vigilante 12 x 36 N3.145,4312262,12 Vigilante 44 SEM2.460,5012205,04 Supervisor 12 x 36 D2.546,6512212,22 Supervisor 12 x 36 N3.341,3412278,45 Supervisor 44 SEM2.672,1312222,68

34 ABOP Slide 34 XIII Semana de Administração Orçamentária, Financeira e de Contratações Públicas Base de Cálculo - (Módulo 1 “Remuneração” – Hora Extra no Feriado Trabalhado) + Módulo 2 “Intrajornada” + Submódulo 3.1 “13º Salário + Adicional de Férias”. Percentual - Percentual de incidência do FGTS – 8%. Alíquota do adicional - Percentual da Multa rescisória (40% “multa do FGTS” e 10% “contribuição social sobre rescisão sem justa causa”) = 50%. Valor - Valor mensal Provisionado para a Multa rescisória. Base de Cálculo * Percentual * Alíquota) Multa do FGTS no Aviso Prévio Indenizado CategoriaBase de CálculoPercentualAliquota adicionalValor Vigilante 12 x 36 D1.943,578%50%77,74 Vigilante 12 x 36 N2.629,818%50%105,19 Vigilante 44 SEM1.871,478%50%74,86 Supervisor 12 x 36 D2.079,978%50%83,20 Supervisor 12 x 36 N2.814,528%50%112,58 Supervisor 44 SEM2.073,118%50%82,92

35 ABOP Slide 35 XIII Semana de Administração Orçamentária, Financeira e de Contratações Públicas Base de Cálculo – Custo do Aviso Prévio Indenizado + Valor Provisionado para Multa rescisória. Percentual - Percentual do Aviso prévio indenizado que equivale a 90% do percentual de Demissões sem justa causa. Valor - Custo Total do Aviso Prévio Indenizado (Base de Cálculo * Percentual). Custo Total do Aviso Prévio Indenizado CategoriaBase de cálculoPercentualValor Vigilante 12 x 36 D278,0051,63%143,54 Vigilante 12 x 36 N367,3151,63%189,65 Vigilante 44 SEM279,9051,63%144,52 Supervisor 12 x 36 D295,4251,63%152,53 Supervisor 12 x 36 N391,0351,63%201,90 Supervisor 44 SEM305,6051,63%157,79

36 ABOP Slide 36 XIII Semana de Administração Orçamentária, Financeira e de Contratações Públicas Submódulo 4.2 – Aviso Prévio Trabalhado Base de Cálculo – Módulo 1 “Remuneração” + Módulo 2 “Intrajornada 12x36” + Módulo 3 “Encargos e Benefícios”. Nº de meses – Número de meses no emprego. Valor – Custo do Aviso Prévio Trabalhado Base de Cálculo ÷ Nº de meses. Valor para cálculo do Aviso Prévio Trabalhado CategoriaBase de cálculoNº de mesesValor Vigilante 12 x 36 D3.034,5712252,88 Vigilante 12 x 36 N3.994,6212332,88 Vigilante 44 SEM2.999,4812249,96 Supervisor 12 x 36 D3.225,1912268,77 Supervisor 12 x 36 N4.253,6212354,47 Supervisor 44 SEM3.269,1812272,43

37 ABOP Slide 37 XIII Semana de Administração Orçamentária, Financeira e de Contratações Públicas Base de Cálculo - Módulo 1 “Remuneração” + Módulo 2 “Intrajornada” + Submódulo 3.1 “13º Salário + Adicional de Férias”. Percentual - Percentual de incidência do FGTS – 8%. Alíquota do adicional - Percentual da Multa rescisória (40% “multa do FGTS” e 10% “contribuição social sobre rescisão sem justa causa”) = 50%. Valor - Valor mensal Provisionado para a Multa rescisória. Base de Cálculo * Percentual * Alíquota) Multa do FGTS no Aviso Prévio Trabalhado CategoriaBase de CálculoPercentualAliquota adicionalValor Vigilante 12 x 36 D1.999,308%50%79,97 Vigilante 12 x 36 N2.701,098%50%108,04 Vigilante 44 SEM1.871,478%50%74,86 Supervisor 12 x 36 D2.141,708%50%85,67 Supervisor 12 x 36 N2.893,488%50%115,74 Supervisor 44 SEM2.073,118%50%82,92

38 ABOP Slide 38 XIII Semana de Administração Orçamentária, Financeira e de Contratações Públicas Base de Cálculo – Custo do Aviso Prévio Trabalhado + Valor Provisionado para Multa Rescisória. Percentual - Percentual do Aviso prévio trabalhado que equivale a 10% do percentual de Demissões sem justa causa. Valor - Custo Total do Aviso Prévio Trabalhado (Base de Cálculo * Percentual). Custo Total do Aviso Prévio Trabalhado CategoriaBase de cálculoPercentualValor Vigilante 12 x 36 D332,855,74%19,10 Vigilante 12 x 36 N440,935,74%25,30 Vigilante 44 SEM324,825,74%18,63 Supervisor 12 x 36 D354,435,74%20,33 Supervisor 12 x 36 N470,215,74%26,98 Supervisor 44 SEM355,365,74%20,39

39 ABOP Slide 39 XIII Semana de Administração Orçamentária, Financeira e de Contratações Públicas Submódulo 4.3 – Demissão com Justa Causa Base de Cálculo – Módulo 1 “Remuneração” + Módulo 2 “Intrajornada 12x36”. Nº de meses – Número de meses no emprego. Valor – Base de Cálculo ÷ Nº de meses. Valor para cálculo da Rescisão com Justa Causa CategoriaBase de cálculoNº de mesesValor Vigilante 12 x 36 D1.799,3712149,95 Vigilante 12 x 36 N2.430,9812202,58 Vigilante 44 SEM1.684,3212140,36 Supervisor 12 x 36 D1.927,5312160,63 Supervisor 12 x 36 N2.604,1312217,01 Supervisor 44 SEM1.865,8012155,48

40 ABOP Slide 40 XIII Semana de Administração Orçamentária, Financeira e de Contratações Públicas Base de Cálculo – Custo da demissão por justa causa. Percentual - Percentual de Desligamento nas demissões com justa causa. Valor - Custo total da Demissão por Justa Causa. Base de Cálculo * Percentual SUBMÓDULO 4.3.2 – CUSTO TOTAL DE DEMISSÃO POR JUSTA CAUSA CategoriaBase de cálculoPercentualValor Vigilante 12 x 36 D149,958,11%12,16 Vigilante 12 x 36 N202,588,11%16,43 Vigilante 44 SEM140,368,11%11,38 Supervisor 12 x 36 D160,638,11%13,03 Supervisor 12 x 36 N217,018,11%17,60 Supervisor 44 SEM155,488,11%12,61

41 ABOP Slide 41 XIII Semana de Administração Orçamentária, Financeira e de Contratações Públicas Módulo 4 – Provisão para Rescisão Submódulo 4.1 – Aviso Prévio Indenizado Submódulo 4.2 – Aviso Prévio Trabalhado Submódulo 4.3 – Demissões por Justa Causa Total – Valor provisionado para Rescisão Submódulo 4.1 + Submódulo 4.2 + Submódulo 4.3 MÓDULO 4 - RESCISÃO CategoriaSubmódulo 4.1.3Submódulo 4.2.3Submódulo 4.3.2Total Vigilante 12 x 36 D143,5419,1012,16174,79 Vigilante 12 x 36 N189,6525,3016,43231,38 Vigilante 44 SEM144,5218,6311,38174,54 Supervisor 12 x 36 D152,5320,3313,03185,89 Supervisor 12 x 36 N201,9026,9817,60246,47 Supervisor 44 SEM157,7920,3912,61190,79

42 ABOP Slide 42 XIII Semana de Administração Orçamentária, Financeira e de Contratações Públicas Módulo 5 – Custo de Reposição do Profissional Ausente - CRPA Submódulo 5.1 – Ausências Legais e Férias Submódulo 5.2 – Intervalo para alimentação – 44 horas Semanais

43 ABOP Slide 43 XIII Semana de Administração Orçamentária, Financeira e de Contratações Públicas Submódulo 5.1 – Ausências Legais e Férias Base de Cálculo – Módulo 1 “Remuneração” + Módulo 2 “Intrajornada 12x36” + Módulo 3 “Encargos e Benefícios” + Módulo 4 “Provisão para Rescisão”. Dias Trabalhados – Dias efetivamente trabalhados no mês de acordo com a jornada. Custo Diário - Custo diário de um empregado. Base de Cálculo ÷ Dias trabalhados SUBMÓDULO 5.1 - CUSTO DIÁRIO PARA REPOSIÇÃO DO PROFISSIONAL AUSENTE CategoriaBase de cálculoDias TrabalhadosCusto diário Vigilante 12 x 36 D3.209,3715213,96 Vigilante 12 x 36 N4.226,0015281,73 Vigilante 44 SEM3.174,0222144,27 Supervisor 12 x 36 D3.411,0915227,41 Supervisor 12 x 36 N4.500,1015300,01 Supervisor 44 SEM3.459,9722157,27

44 ABOP Slide 44 XIII Semana de Administração Orçamentária, Financeira e de Contratações Públicas Dias Férias – Dias com a necessidade de reposição do profissional ausente pelas férias Ausências Legais – Necessidade de reposição do profissional devidas à ausências Legais Total de Dias – Quantidade de dias a serem cobertos por um repositor. Dias Férias + Ausências Legais SUBMÓDULO 5.1 - CUSTO DIÁRIO PARA REPOSIÇÃO DO PROFISSIONAL AUSENTE CategoriaBase de cálculoDias TrabalhadosCusto diário Vigilante 12 x 36 D3.209,3715213,96 Vigilante 12 x 36 N4.226,0015281,73 Vigilante 44 SEM3.174,0222144,27 Supervisor 12 x 36 D3.411,0915227,41 Supervisor 12 x 36 N4.500,1015300,01 Supervisor 44 SEM3.459,9722157,27

45 ABOP Slide 45 XIII Semana de Administração Orçamentária, Financeira e de Contratações Públicas Custo Diário – Custo diário de um empregado. Total de Dias – Quantidade de dias a serem cobertos por um repositor. Custo Anual – Custo total anual de reposições considerando férias e ausências Legais. Custo Diário * Total de Dias Custo Mensal – Custo mensal para a previsão da incidência da ausência. Custo Anual ÷ 12 meses. SUBMÓDULO 5.3 – CUSTO DA REPOSIÇÃO DO PROFISSIONAL AUSENTE CategoriaSubmódulo 6.1Submódulo 6.2Custo anualCusto Mensal Vigilante 12 x 36 D213,96439.200,18766,68 Vigilante 12 x 36 N281,734312.114,521.009,54 Vigilante 44 SEM144,27507.213,67601,14 Supervisor 12 x 36 D227,41439.778,45814,87 Supervisor 12 x 36 N300,014312.900,271.075,02 Supervisor 44 SEM157,27507.863,57655,30

46 ABOP Slide 46 XIII Semana de Administração Orçamentária, Financeira e de Contratações Públicas Submódulo 5.2 – Intervalo para alimentação – 44 horas Semanais Base de Cálculo - Módulo 1 “Remuneração” + Módulo 3 “Encargos e Benefícios” + Módulo 4 “Provisão para Rescisão” Valor da Hora – Base de Cálculo ÷ 220 Horas à repor – 1 hora a cada dia de repouso para alimentação para a jornada 44 horas semanais. Custo Mensal do Repositor para os empregados que que tiram o intervalo intrajornada 44 horas semanais. Valor da Hora * Horas à repor REPOSIÇÃO DO PROFISSIONAL NO INTERVALO PARA ALIMENTAÇÃO – 44 HORAS SEMANAIS CategoriaBase de CálculoValor da HoraHoras à reporCusto Mensal Vigilante 44 SEM3.174,0214,4322317,40

47 ABOP Slide 47 XIII Semana de Administração Orçamentária, Financeira e de Contratações Públicas Módulo 5 – Custo de Reposição do Profissional Ausente - CRPA MÓDULO 5: CUSTO DE REPOSIÇÃO DO PROFISSIONAL AUSENTE – CRPA CategoriaSubmódulo 5.3Submódulo 5.4Total Vigilante 12 x 36 D766,68 Vigilante 12 x 36 N1.009,54 Vigilante 44 SEM601,14317,40918,54 Supervisor 12 x 36 D814,87 Supervisor 12 x 36 N1.075,02 Supervisor 44 SEM655,30

48 ABOP Slide 48 XIII Semana de Administração Orçamentária, Financeira e de Contratações Públicas Módulo 6 – Insumos de Mão de Obra Base de Cálculo – Módulo 1 “Remuneração” + Módulo 2 “Intrajornada 12x36” + Módulo 3 “Encargos e Benefícios” + Módulo 4 “Provisão para Rescisão” + Módulo 5 “CRPA” Percentual – Média calculada em cima dos últimos três anos. Valor – Base de Cálculo * Percentual Módulo 6 - INSUMOS DE MÃO DE OBRA CategoriaBase de cálculoPercentualValor Vigilante 12 x 36 D3.976,052,87%114,11 Vigilante 12 x 36 N5.235,542,87%150,26 Vigilante 44 SEM4.092,564,82%197,26 Supervisor 12 x 36 D4.225,962,87%121,29 Supervisor 12 x 36 N5.575,122,87%160,01 Supervisor 44 SEM4.115,274,82%198,36

49 ABOP Slide 49 XIII Semana de Administração Orçamentária, Financeira e de Contratações Públicas UNIFORMES UNIFORMES - COMPOSIÇÃO - VALOR ANUAL - Item qte anual Vr. Unitario dura. Média aprop. Anual Valor Calça 2,00 38,69 0,50 1,00 77,38 Camisa 2,00 55,98 0,50 1,00 111,96 Sapato 1,00 66,00 1,00 66,00 Cinto de nylon 1,00 20,09 1,00 20,09 Distintivo tipo broche 1,00 5,03 1,00 5,03 Japona - 79,97 - 1,00 - Meia 2,00 8,15 0,50 1,00 16,30 Boné 1,00 10,25 1,00 10,25 Colete Nível II-A 1,00 914,00 5,00 0,20 182,80 Crachá 1,00 0,94 1,00 0,94 Custo anual por Pessoa sem o frete 490,75 Custo do Frete - Peso 4kg 4,00 4,62 18,48 Custo anual por Pessoa incluído o frete 509,23

50 ABOP Slide 50 XIII Semana de Administração Orçamentária, Financeira e de Contratações Públicas UNIFORMES CategoriaCusto anualCusto mensal Vigilante 12 x 36 D509,23 42,44 Vigilante 12 x 36 N509,23 42,44 Vigilante 44 SEM 509,23 42,44 Supervisor 12 x 36 D 509,23 42,44 Supervisor 12 x 36 N 509,23 42,44 Supervisor 44 SEM 509,23 42,44

51 ABOP Slide 51 XIII Semana de Administração Orçamentária, Financeira e de Contratações Públicas Equipamentos Custo do investimento Inicial - Vigilância Escala 12 x 36Escala 44 SEM Descrição(A) Qte Valor Qte Valor cassetete37,251,0037,251,0037,25 Porta cassetete9,381,009,381,009,38 apito6,772,0013,542,0013,54 Cordão de apito7,031,007,031,007,03 capa de chuva12,971,0012,971,0012,97 Rádio950,001,00950,001,00950,00 Revolver calibre 381.981,001,001.981,001,001.981,00 Cinturão para revólver36,001,0036,001,0036,00 coldre26,361,0026,361,0026,36 Munição calibre 385,331,005,331,005,33 Colete Nível II-A 914,004,003.656,001,00914,00 Livro de ocorrência9,220,030,280,030,28 Lanterna de 3 pilhas23,111,0023,111,0023,11 pilhas para lanterna2,781,002,781,002,78 Total 6.761,03 4.019,03

52 ABOP Slide 52 XIII Semana de Administração Orçamentária, Financeira e de Contratações Públicas EQUIPAMENTOS - INVESTIMENTO INICIAL POR POSTO CategoriaBase de cálculoPercentualValor Vigilante 12 x 36 D6.761,030,9226%62,38 Vigilante 12 x 36 N6.761,030,9226%62,38 Vigilante 44 SEM4.019,030,9226%37,08 Supervisor 12 x 36 D6.761,030,9226%62,38 Supervisor 12 x 36 N6.761,030,9226%62,38 Supervisor 44 SEM4.019,030,9226%37,08

53 ABOP Slide 53 XIII Semana de Administração Orçamentária, Financeira e de Contratações Públicas Custo Anual de Equipamentos - Vigilância DescriçãoCotaçãoqteApropriação AnualValor cassetete37,251,000,207,45 Porta cassetete9,381,000,201,88 apito6,772,000,202,71 Cordão de apito7,031,000,201,41 capa de chuva 12,971,000,202,59 Rádio950,001,000,20190,00 Revolver calibre 381.981,001,000,20396,20 Cinturão para revólver36,001,000,207,20 coldre26,361,000,205,27 Munição calibre 385,331,006,0031,98 Livro de ocorrência9,220,032,000,55 Lanterna de 3 pilhas23,111,000,204,62 pilhas para lanterna2,781,003,008,34 660,20 Custo do Frete - Qte Kilo aprox. 10 KG104,6246,20 Valor total706,40

54 ABOP Slide 54 XIII Semana de Administração Orçamentária, Financeira e de Contratações Públicas CUSTO MENSAL DOS EQUIPAMENTOS CategoriaBase de cálculoCusto mensalC.financeiro Valor Vigilante 12 x 36 D 706,40 58,87 62,3830,31 Vigilante 12 x 36 N 706,40 58,87 62,3830,31 Vigilante 44 SEM 706,40 58,87 37,0895,95 Supervisor 12 x 36 D 706,40 58,87 62,3830,31 Supervisor 12 x 36 N 706,40 58,87 62,3830,31 Supervisor 44 SEM 706,40 58,87 37,0895,95

55 ABOP Slide 55 XIII Semana de Administração Orçamentária, Financeira e de Contratações Públicas Módulo 7 – Custos Indiretos, Tributos e Lucro VIGILÂNCIA CUSTOS INDIRETOS, TRIBUTOS E LUCRO Tributos sobre a receita PIS0,65% COFINS3,00% ISS5,00% Total8,65% Custos Indiretos e Lucro Custo indireto6,00% LAIR6,79% Custo Indiretos, Tributos e Lucro 25,35%

56 ABOP Slide 56 XIII Semana de Administração Orçamentária, Financeira e de Contratações Públicas CUSTOS INDIRETOS CategoriaBase de cálculoPercentualValor Vigilante 12 x 36 D4.090,166,00%245,41 Vigilante 12 x 36 N5.385,806,00%323,15 Vigilante 44 SEM4.289,826,00%257,39 Supervisor 12 x 36 D4.347,246,00%260,83 Supervisor 12 x 36 N5.735,126,00%344,11 Supervisor 44 SEM4.313,636,00%258,82 TRIBUTOS CategoriaBase de cálculoPercentualValor Vigilante 12 x 36 D4.090,168,65%353,80 Vigilante 12 x 36 N5.385,808,65%465,87 Vigilante 44 SEM4.289,828,65%371,07 Supervisor 12 x 36 D4.347,248,65%376,04 Supervisor 12 x 36 N5.735,128,65%496,09 Supervisor 44 SEM4.313,638,65%373,13

57 ABOP Slide 57 XIII Semana de Administração Orçamentária, Financeira e de Contratações Públicas Base de Cálculo – Módulo 1 “Remuneração” + Módulo 2 “Intrajornada” + Módulo 3 “Encargos e Benefícios” + Módulo 4 “Provisão para rescisão” + Modulo 5 “CRPA” + Módulo 6 “Insumos de Mão de Obra” LUCRO CategoriaBase de cálculoPercentualValor Vigilante 12 x 36 D4.090,166,79%277,72 Vigilante 12 x 36 N5.385,806,79%365,70 Vigilante 44 SEM4.289,826,79%291,28 Supervisor 12 x 36 D4.347,246,79%295,18 Supervisor 12 x 36 N5.735,126,79%389,41 Supervisor 44 SEM4.313,636,79%292,90 MÓDULO 7 - CUSTOS INDIRETOS, TRIBUTOS E LUCRO CategoriaCustos IndiretosTributosLucroTOTAL Vigilante 12 x 36 D245,41353,80277,72876,93 Vigilante 12 x 36 N323,15465,87365,701.154,72 Vigilante 44 SEM257,39371,07291,28919,74 Supervisor 12 x 36 D260,83376,04295,18932,05 Supervisor 12 x 36 N344,11496,09389,411.229,61 Supervisor 44 SEM258,82373,13292,90924,84

58 ABOP Slide 58 XIII Semana de Administração Orçamentária, Financeira e de Contratações Públicas Rateio do Supervisor Base de Cálculo – Módulo 1 “Remuneração” + Módulo 3 “Encargos e Benefícios” + Módulo 4 “Provisão para rescisão” + Módulo 5 “CRPA” + Módulo 6 “Insumos de Mão de Obra” + Módulo 7 “Custos Indiretos, Tributos e Lucro” Subordinados – Quantos empregados para cada supervisor. Rateio – Base de Cálculo ÷ Subordinados CUSTO DO RATEIO DA CHEFIA DE CAMPO CategoriaSupervisorSubordinadosRateio Supervisor 12 x 36 D5.279,2940131,98 Supervisor 12 x 36 N6.964,7340174,12 Supervisor 44 SEM5.238,4740130,96

59 ABOP Slide 59 XIII Semana de Administração Orçamentária, Financeira e de Contratações Públicas Ministério do Planejamento, Orçamento e Gestão - MP Secretaria de Gestão – SEGES Departamento de Logística e Serviços Gerais - DELOG Maria Casagrande maria.casagrande@planejamento.gov.br