ANO 15 Consórcio Intermunicipal de Saúde da Baixada Fluminense – CISBAF 15 anos – Baixada unida e de mãos dadas para uma saúde melhor.

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1 ANO 15 Consórcio Intermunicipal de Saúde da Baixada Fluminense – CISBAF 15 anos – Baixada unida e de mãos dadas para uma saúde melhor

2 ANO 15 O QUE É O CISBAF ?  Um dos maiores consórcios de saúde do Brasil em termos populacionais, ~3,7 milhões de habitantes  Autarquia interfederativa municipal destinada a ser um poderoso instrumento de gestão das ações regionais de saúde  Criado em fev/2000, reúne 11 municípios consorciados para a melhoria do SUS  Desde 2009, tornou-se um consórcio público conforme a Lei 11.107/05,o Decreto Presidencial 6.017/2007 e os protocolos de intenções aprovados em todas as Câmaras Municipais

3 PARTICIPA APENAS DO SAMU 192 QUEM INTEGRA O CISBAF? ANO 15

4 ESTRUTURA CONSELHO DE MUNICÍPIOS Constituído pelos Prefeitos consorciados CONSELHO FISCAL Constituído por 3 Prefeitos consorciados efetivos 3 suplentes CONSELHO TÉCNICO Constituído pelos Secretários de Saúde dos Municípios consorciados SECRETARIA EXECUTIVA Constituída por um Secretário Executivo Diretoria Administrativa (jurídico, controle interno e licitação) Diretoria de Planejamento e Assistência, Gerência de Projetos

5 ANO 15 MISSÃO Tem como finalidade a conjugação de esforços entre os municípios consorciados objetivando a gestão associada do SUS, mediante:  implantação e implementação de políticas públicas e inovações na gestão da saúde  ampliação do acesso às ações dos serviços de saúde  proteção, promoção e recuperação da saúde da população  capacitação de recursos humanos

6 ANO 15 PARA QUE SERVE O CISBAF ?  Gerenciamento de unidades básicas e hospitalares, gerenciamento de centrais de regulação compartilhadas pelos consorciados  Estabelecimento de sistemas de compras de bens e serviços para atender demandas dos municípios consorciados, por meio de ata de registro de preços e sistema de pregão eletrônico e presencial  Contratação de pessoal de qualquer nível para exercer suas funções nos municípios consorciados  Implantação de ações estratégicas para modelagem das Redes de Atenção à Saúde, como a Estratégia de Saúde da Família, Cegonha, Rede de Urgência e Emergência, e outras de interesse dos gestores

7 ANO 15 PARA QUE SERVE O CISBAF ?  Promoção de parcerias com entidades públicas ou privadas nacionais ou estrangeiras, visando à obtenção de recursos para investimentos e custeio de projetos, equipamentos e obras ou serviços de interesse dos Municípios consorciados, nos campos da assistência à saúde  Prestação aos consorciados serviços de qualquer outra natureza, como assistência técnica e consultoria, fornecendo inclusive recursos humanos e materiais mediante remuneração pactuada  Implementação das redes regionais, facilitando a implantação dos Contratos Organizativos de Ações Públicas (COAP)

8 ANO 15 PROJETOS EM ANDAMENTO  1º. Polo Regional Cardiovascular da BF, no HMMC / Duque de Caxias;  Núcleo Regional de Educação Permanente (NEP) da BF  Núcleo Regional do Telessaúde da BF, com distribuição de 131 kits de equipamentos de informática e mobiliário, no valor de R$ 1 milhão  SAMU 192 Baixada Fluminense, gerenciando a Central Regional de Regulação desde 2004, habilitada regionalmente em 2014  Gestão Associada com Nova Iguaçu em recursos humanos da urgência e emergência

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12 AGENDA EM NEGOCIAÇÃO COM MS E SES  Ampliação da cobertura da Atenção Básica/ESF para 70% até 2016  Conclusão do Hospital Regional de Cardiologia de Queimados  Construção Hospital Regional da Baixada  Cofinanciamento das portas de entrada de UE: UPAs, Unidades Mistas, Policlínicas e SAMU  Informatização das redes assistenciais

13 ANO 15 CISBAF EM NÚMEROS SAMU 192 Baixada Fluminense:  300 mil ocorrências atendidas somente em 2014  Mais de 27 mil envios de ambulâncias em  132 ambulâncias (básicas, avançadas e 4x4) recebidas pelo Consórcio e distribuídas para a região  20 bases municipais descentralizadas  310 equipamentos distribuídos aos municípios: desfibriladores, oxímetros, incubadoras, aspiradores, tele-eletros, laringoscópios, macas a vácuo, oxigênio portátil e respiradores

14 ANO 15 CISBAF EM NÚMEROS Captou recursos para obras importantes em parceria com o MS:  Reforma e ampliação de 12 unidades mistas, no valor de ~R$10 milhões  Construção do Centro Especializado no Tratamento da Hipertensão e Diabetes (CETHID) em Queimados, valor de ~R$14,8 milhões  Obras e equipagem da Central de Regulação do SAMU 192 BF ao custo de R$417 mil  Mais de 12 mil equipamentos para 13 Unidades Mistas no valor de R$ 6,5 milhões

15 ANO 15 CISBAF EM NÚMEROS Realizou diversos treinamentos e capacitações em parceria com o MS, MT, Unirio, Unasus, Unigranrio, ENSP-Fiocruz, CHC:  400 profissionais da Urgência e Emergência e da Atenção Básica pelo NEP  300 profissionais (médicos, enfermeiros e odontólogos) através do Curso de Especialização em Saúde da Família a Distância (EAD) R$1,2 milhão  46 gestores municipais através de MBA em Gestão em Saúde, R$500 mil  1.800 profissionais de nível médio e superior no Programa de Humanização do Parto  2.400 profissionais através do Programa de qualificação no Plano Territorial de Qualificação do Ministério do Trabalho – R$1,3 milhão

16 ANO 15 CISBAF EM NÚMEROS Realizou licitações conjuntas gerando economia aos municípios:  13 mil óculos de grau licitados para atender ao Programa Olhar Brasil  Medicamentos e materiais médico-cirúrgicos para os municípios  Oficinas para manutenção de ambulâncias do SAMU  Software de regulação e implantação de rede para informatização regional  1.400 itens de equipamentos/insumos para ambulâncias do SAMU 192 BF  150 equipamentos hospitalares comprados para o H G de Nova Iguaçu

17 ANO 15 OUTRAS REALIZAÇÕES E mais:  Elaborou importantes projetos regionais em parceria coma UERJ, MS, Fiocruz, CHC, SES, entre outros, para fortalecer, ampliar e qualificar a atenção básica dos municípios  Elaborou importantes projetos regionais para a Rede de Urgência e Emergência, Rede Cegonha, Regulação Regional e Informatização da Rede de tenção à Saúde  Promoveu inúmeras reuniões com prefeitos, secretários de saúde e autoridades federais e estaduais para debater e buscar soluções conjuntas para o fortalecimento e ampliação do acesso à saúde para a população  Implantou a Gestão Associada na Saúde com as Prefeituras de Queimados, Japeri e Nova Iguaçu  Prestou apoio técnico à implantação dos Consórcios Intermunicipais de Saúde da Região da Baixada Litorânea e Baía de Ilha Grande

18 ANO 15 www.cisbaf.org.br cisbaf@cisbaf.org.br (21) 3102-0460