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Perigos/danos/análise de riscos e controles – Revisando o todo

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Apresentação em tema: "Perigos/danos/análise de riscos e controles – Revisando o todo"— Transcrição da apresentação:

1 Perigos/danos/análise de riscos e controles – Revisando o todo
Curso elaborado com base nas Normas ISO 14001:2004 e OHSAS 18001:2007

2 Abordagem de Processo – Visão Saúde / Segurança
Perigo: Fonte, situação ou ato com potencial para provocar danos humanos em termos de lesão, ou doença, ou uma combinação dessas.

3 Alguns Perigos de Segurança / Saúde
LISTA DE PERIGOS DE SEGURANÇA E SAÚDE OCUPACIONAL - GENÉRICA PERIGOS 1-Escorregão/queda de pessoa de mesmo nível 2-Ser atacado por animais peçonhentos 3-Queda de pessoa de altura - escada, plataforma, veículos, tubulações, andaime e outros desníveis 4- Queda de materiais de altura 5-Altura insuficiente de passagem 6-Contato com superfície quente / fria - estufa, tubulações, componentes e outros equipamentos 7-Contato com superfície cortante / perfurocortante - lixadeira, tesoura, estilete, agulhas, esmeril, furadeira e outros 8-Contato com superfície rotativa / móvel - correia / polia, moinho, acoplamentos, paletas, válvulas e outros 9-Exposição a eletricidade e outros tipos de energias 10-Exposição a ruído 11-Exposição a agentes químicos - produtos químicos (incluem gases e vapores de ácidos, bases, solventes, combustíveis, óleos, graxas, tinta, reagentes e outros) 12-Exposição a poeira (materiais particulados) 13-Exposição a agentes ergonômicos - postura inadequada / esforço físico / arranjo físico inadequado 14-Exposição a agentes ergonômicos - Trabalho repetitivo 15-Exposição a agentes ergonômicos - iluminação deficiente 16-Exposição a agentes biológicos - fungos, bactérias, parasitas, vírus e outros 17-Exposição ao calor 18-Exposição a ambientes confinados 19-Exposição a vibração 20-Exposição a umidade 21-Incêndio/explosão - materias, componentes e equipamentos 22-Batida/capotamento/atropelamento - veículos 23-Ser atingido por talha, objetos, equipamentos, componentes, ferramentas e outros

4 ABORDAGEM DE PROCESSO EM SEGURANÇA / SAÚDE
Perigo: É uma fonte de dano ou prejuízo potencial, ou uma situação com potencial para provocar dano ou prejuízo. Dano: Conseqüência potencial ou real na segurança e saúde dos trabalhadores relativos ao um evento perigoso (ocorrência de um acidente/incidente ou uma doença ocupacional em conseqüência de um perigo). Risco: É uma combinação da probabilidade de um evento perigoso ou exposição(ões) e a severidade do dano ou doença que pode ser causada pelo evento ou exposição(ões). Análise de Risco: Processo de avaliação de risco(s) originado de perigo(s), levando em consideração a adequabilidade de um controle existente, e decisão se o risco é ou não aceitável.

5 Danos de Segurança / Saúde Matriz de Danos de Segurança/Saúde
1 Lesões em pessoas - primeiros socorros / sem afastamento 2 Lesões em pessoas - com afastamento 3 Lesões em pessoas - óbito 4 Contaminação de pessoas 5 Perda Auditiva 6 LER - Lesões por esforço repetitivo 7 Outros

6 Como preencher a Planilha de Identificação de Perigos/Danos, Avaliação dos Riscos e Determinação dos Controles . PLANILHA DE IDENTIFICAÇÃO DE PERIGOS, AVALIAÇÃO DOS RISCOS E DETERMINAÇÃO DOS CONTROLES (PIPARDC) Setor/processo: Responsável pelo preenchimento da planilha Folha: Data: Atividade P/A/F Agente / Tipo I / E Perigo / Fator de Risco Dano Estimativa do Risco Obrigação Legal aplicável e outros requisitos Determinação de Controles operacionais Plano de Ação P G Risco AC

7 Como preencher a Planilha de Identificação de Perigos/Danos, Avaliação dos Riscos e Determinação dos Controles . Com base no mapeamento das atividades, a empresa deverá identificar os perigos & danos e avaliar os riscos de SST decorrentes das suas atividades. identificar todos os perigos de acordo com a atividade escolhida – tenha a matriz de perigos em mãos; Relacionar cada perigo com um dano potencial mais provável – tenha a matriz de danos em mãos; Identificar todos os controles operacionais existentes para a proteção do perigo – siga a hierarquia Identificar também todos os controles operacionais que ainda não existem – siga a hierarquia

8 Como preencher a Planilha de Identificação de Perigos/Danos, Avaliação dos Riscos e Determinação dos Controles . Comece a fazer a análise de risco analisando a gravidade se o perigo vier a tornar um acidente – não analise os controles existentes; Continue a fazer a análise de risco analisando a probabilidade – dê a nota analisando os controles existentes; Olhando a matriz para estimativa de risco, verifique se o risco é aceito ou não aceito;

9 Como preencher a Planilha de Identificação de Perigos/Danos, Avaliação dos Riscos e Determinação dos Controles . Se o risco der aceito não preencha a coluna Plano de Ação – se quiser melhorar os controles trabalhem em outro plano de ação; Se o risco não der aceito preencha a coluna Plano de Ação, com planos para implementar controles adicionais, para tornar o risco aceito; Após os controles adicionais serem implantados e garantida a eficácia dos mesmos, revise a planilha, tornando o risco aceito – o que foi implantado vai entrar nos controles operacionais existentes.

10 Aspectos ambientais/impactos/controles – Revisando o todo

11 Abordagem de Processo – Visão Ambiental
Aspecto Ambiental: Toda e qualquer ação que resulte, no todo ou em parte, das atividades, produtos ou serviços de uma organização e enfim da vida humana que pode interagir com o meio ambiente.

12 Alguns Aspectos Ambientais Matriz de Aspecto Ambiental
No Aspectos 1 Consumo de Água 2 Consumo de Areia 3 Consumo de Energia Elétrica 4 Consumo de Derivados de Petróleo 6 Descarte de Papel / Papelão 7 Descarte de Plástico - bombonas / frascos / PVC / outros plásticos 8 Descarte de Efluente com óleo 9 Emissão de gases de combustão 10 Emissão de Ruído 11 Vazamento / derramamento de Óleo 12 Incêndio/Explosão - sistemas elétricos, materiais, produtos químicos e outros 13 Supressão de vegetação

13 Abordagem de Processo – Visão Ambiental
Aspecto Ambiental: Toda e qualquer ação que resulte, no todo ou em parte, das atividades, produtos ou serviços de uma organização e enfim da vida humana que pode interagir com o meio ambiente. Impacto Ambiental: Qualquer modificação do meio ambiente, adversa ou benéfica, que resulte de um aspecto ambiental.

14 Matriz de Impacto Ambiental
Impactos Ambientais Matriz de Impacto Ambiental No Impactos 1 Alteração da qualidade do solo e águas subterrâneas 2 Alteração da qualidade dos recursos hídricos superficiais 3 Alteração da qualidade do ar 4 Esgotamento ou redução dos recursos naturais 5 Poluição sonora 6 Impacto em ecossistemas específicos 7 Impacto visual 8 Impactos na fauna e flora 9 Impacto na comunidade 10 Outros

15 Planilha de Identificação e Avaliação de Aspectos Ambientais e seus Impactos e Determinação de Controles SETOR : PROCESSO : Preenchido por : Data : IDENTIFICAÇÃO AVALIAÇÃO SIGNIFIC. ATIVIDADES ASPECTO AMBIENTAL IMPACTO AMBIENTAL SI IN CL TE SV F/P LG PI IM CONTROLE

16 Como Preencher a Planilha de Identificação e Avaliação de Aspectos Ambientais e seus Impactos e Determinação de Controles Com base no mapeamento das atividades, a empresa deverá identificar os aspectos & impactos ambientais e avaliar a significância dos aspectos ambientais decorrentes das suas atividades. identificar todos os aspectos de acordo com a atividade escolhida – tenha a matriz de aspectos em mãos; Relacionar cada aspecto com todos os possíveis impactos ambientais – tenha a matriz de impactos em mãos;

17 Avaliar a significância de cada aspecto;
Como Preencher a Planilha de Identificação e Avaliação de Aspectos Ambientais e seus Impactos e Determinação de Controles Avaliar a significância de cada aspecto; Caso o aspecto não dê significativo, em relação a sua matriz de significância, a coluna de controle não deverá ser preenchida; Caso o aspecto dê significativo, a coluna de controle deverá ser preenchida para garantir que o aspecto esteja protegido e não leve a um impacto ambiental – neste caso todos os controles existentes devem estar relacionados e os que serão implementados também; é importante ter o controle na fonte, final e documental. NOTA: O aspecto que der significativo será significativo para toda vida.


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