1 Planejamento de Produção Exercício 3 - MRP Alexandre Fonseca Benilson André Bacico José Rubens Rodrigues Márcia Estevam Guimarães Robson Roberto de Morais.

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1 1 Planejamento de Produção Exercício 3 - MRP Alexandre Fonseca Benilson André Bacico José Rubens Rodrigues Márcia Estevam Guimarães Robson Roberto de Morais Talita Mariane Cristino Walter E. Pacifico Wanessa Macedo de Moura

2 Lista de Materiais 2Carro (cód. 1000) Chassi (cód. 1100) Roda (cód. 1200) Aro (cód. 1210) Pneu (cód. 1220) Transmissão (cód. 1300) Porta (cód. 1400) Vidro (cód. 1410) Fechadura (cód. 1420) Motor (cód. 1500)

3 Lista de Materiais 3 Código DescriçãoConsumoUnidadeLoteLTES 1000 CarroDemanda independente17810 1100 Chassi1 × 100017810 1200 Roda5 × 10001L4L10 1210Aro1 × 120012-day10 1220Pneu1 x 120012-day10 1300 Transmissão1 × 100017610 1400 Porta4 × 10001L4L10 1410 Vidro1 × 14001L4L120 1420 Fechadura1 x 14001L4L20 1500 Motor1 × 100017810

4 Cálculo MRP 4 1200 D 0 D 1 D 2 D 3 D 4 D 5 D 6 D 7 D 8 D 9 D 10 GR 390 SR PA 00000000000 NR MPS 1000 D 0 D 1 D 2 D 3 D 4 D 5 D 6 D 7 D 8 D 9 D 10 GR 901009080706050607080 SR 78 PA 48361420826547220 NR 42647678705224678 MPS

5 Cálculo MRP 5 1400 D 0 D 1 D 2 D 3 D 4 D 5 D 6 D 7 D 8 D 9 D 10 GR 312 SR PA 00000000000 NR 0 MPS 1300 D 0 D 1 D 2 D 3 D 4 D 5 D 6 D 7 D 8 D 9 D 10 GR 78 SR 76 PA 161412108642200 NR 6264666870727476 MPS

6 Cálculo MRP 6 1410 D 0 D 1 D 2 D 3 D 4 D 5 D 6 D 7 D 8 D 9 D 10 GR 276312 SR 296312 PA 020 NR 276292 MPS 312 1210 D 0 D 1 D 2 D 3 D 4 D 5 D 6 D 7 D 8 D 9 D 10 GR 390 SR 7800 0 0 0 PA 3900 0 0 07803900 NR MPS 780

7 Cálculo MRP 7 1420 D 0 D 1 D 2 D 3 D 4 D 5 D 6 D 7 D 8 D 9 D 10 GR 276312 SR PA 276312000000000 NR MPS

8 Conclusão 8 Durante o desenvolvimento do cálculo do MRP, o mesmo foi planejado de forma a zerar os estoques no final, porém observou-se que os estoques iniciais e intermediários mantiveram-se altos. Também foi observado que o lote puxado L4L possibilitou um controle de estoque mais flexível, podendo ser solicitados apenas as quantidades necessárias, com relação ao lote fixo, que apresentou um controle e planejamento mais difícil.​