Sociedade civil, sem fins lucrativos, legalmente constituída (desde 1989), que integra todas as empresas ligadas ao turismo na cidade de.

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2 Sociedade civil, sem fins lucrativos, legalmente constituída (desde 1989), que integra todas as empresas ligadas ao turismo na cidade de Ilhéus. Presidente – Luigi Massa

3 O papel das entidades na regionalização do turismo.
PAINEL O papel das entidades na regionalização do turismo.

4 Entendendo a Regionalização Entendendo a Descentralização
OBJETIVOS Breve apresentação Entendendo a Regionalização Entendendo a Descentralização Escassez de recursos municipais Reflexão

5 Breve apresentação

6 2914 Unidades Habitacionais 8699 Leitos 4371 Empregos diretos
Representatividade 141 Meios de Hospedagem 2914 Unidades Habitacionais 8699 Leitos 4371 Empregos diretos 19669 Empregos indiretos Milhões em investimentos Fonte: Bahiatursa e FGV (PDITS)

7 Entendendo a Regionalização

8 Rotas e Roteiros

9 A Estratégia Nacional PROGRAMA DE REGIONALIZAÇÃO

10 A Estratégia Estadual ZONAS TURÍSTICAS Fonte: SCT

11 A Estratégia Estadual Costa do Cacau + Costa do Dendê =
PÓLO LITORAL SUL Costa do Cacau + Costa do Dendê = Pólo Litoral Sul

12 A Estratégia Regional ITACARÉ URUÇUCA ILHÉUS UNA SANTA LUZIA
COSTA DO CACAU ITACARÉ URUÇUCA ILHÉUS UNA SANTA LUZIA CANAVIEIRAS

13 A Estratégia Municipal
SEDE E DISTRITOS CASTELO NOVO ARITAGUÁ RIO DO BRAÇO COUTO OLIVENÇA BANCO CENTRAL INEMA PIMENTEIRA ILHÉUS JAPÚ

14 Ilhéus DADOS DIVERSOS IDE 5.058,98 - 13º lugar IDH 0,703 - 22º lugar
IDS 5.157,09 - 9º lugar Distância da capital (km) 465 População (ano: 2001/2002) Grau de urbanização (%) 72% PIB per capita (R$) 3.898,19 Porto, Aeroporto e Universidade sim Área em Km2 1841 Principais rodovias BA-001, BA-262 e BR-415 Fonte: IBGE(2000), SEI(2001) e Bahiatursa.

15 Ilhéus TERCEIRO DESTINO DA BAHIA FLUXO GLOBAL (mil) 2005 2006 2010
2015 2020 BAHIA 5.106 5.427 6.926 10.322 16.876 46,6% Salvador 2.381 2.520 3.230 4.758 7.494 25,0% Porto Seguro 1.277 1.357 1.731 2.580 4.219 6,0% Ilhéus 306 326 416 619 1.013 3,0% Sauípe 153 163 208 310 506 2,5% Morro de São Paulo 128 136 173 258 422 2,0% Lençóis 102 109 139 206 338 1,8% Praia do Forte 89 95 121 181 295 1,5% Valença 77 81 104 155 253

16 Ilhéus PRINCIPAIS MERCADOS EMISSORES NACIONAL Bahia 28,70% 97,10%
São Paulo 17,30% Distrito Federal 16,20% Minas Gerais 15,00% Rio de Janeiro 6,20% Espírito Santo 3,80% Goiás Outros 6,10% INTERNACIONAL Argentina 0,70% 2,90% Suíça 0,50% Itália 1,20%

17 Ilhéus FLUXO NO AEROPORTO JORGE AMADO

18 Ilhéus SAZONALIDADE

19 Entendendo a Descentralização

20 Conselho do Pólo Litoral Sul Conselho da Costa do Cacau
Conselhos de Turismo Conselho Nacional Conselho Estadual MEMBRO TITULAR ATUANTE Conselho do Pólo Litoral Sul Conselho da Costa do Cacau AGENTE CATALIZADOR DA FORMAÇÃO Conselho Municipal MEMBRO ATUANTE

21 Conselho Municipal de Turismo
Presidente - Secretaria de Turismo Agentes Financeiros – Banco do Nordeste Associação Baiana de Imprensa – Sul da Bahia Associação Brasileira de Agencias de Viagens Associação Brasileira de Indústria Hoteleira Associação Brasileira de Jornalistas de Turismo Associação Comercial de Ilhéus Associação de Turismo de Ilhéus Associação dos Cabaneiros da Praia do Sul Câmara dos Dirigentes Lojistas Câmara Municipal de Ilhéus Companhia das Docas do Estado da Bahia Companhias Aéreas Conselho Ilheense de Turismo Conselho de Turismo de Olivença Delegacia Regional de Guias de Turismo Empresa Brasileira de Infra-Estrutura Aeroportuária Fundação Cultural de Ilhéus Ilhéus & Costa do Cacau Convention & Visitors Bureau Secretaria Municipal de Indústria, Comércio e Tecnologia Secretaria Municipal de Educação Secretaria Municipal de Meio Ambiente Secretaria Municipal de Planejamento Secretaria Municipal de Serviços Urbanos Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas Sindicato do Comércio Varejista de Ilhéus Sindicato dos Meios de Hospedagem do Litoral Sul da Bahia Sindicato dos Trabalhadores em Hotéis de Ilhéus Universidade Estadual de Santa Cruz

22 Escassez de Recursos Municipais

23 Formação da Receita Participação das Fontes de Receita na Receita Total (Ilhéus) PMI - Contabilidade: 2005

24 Composição das Despesas
Recursos Municipais Escassos Precatórios Segurança Pública Resíduos Sólidos Infra-Estrutura Modernização Capacitação Turismo...???

25 Responsabilidade do Gestor
RECURSOS ESCASSOS Equilibrar as contas Melhorar a qualidade dos gastos Captar recursos disponíveis (projetos) Atrair novos investidores

26 Oferta de Recursos Federais

27 Núcleo de Gestão de Projetos
Um local onde as idéias sejam convertidas em projetos palpáveis, formatados conforme a exigência das fontes de financiamento disponíveis, e que possam efetivamente captar recursos para a nossa região...

28 Reflexão

29 Nova Visão do setor privado
“A sociedade precisa deixar a velha cultura paternalista e delegadora, de passividade e de assistencialismo governamental e criar um ambiente onde cada indivíduo e cada comunidade se torne sujeito consciente e ativo do seu próprio desenvolvimento.” Fonte: Consultor SEBRAE

30 Nova visão do setor público
“O governo não pode mais manter uma atividade governamental baseada na prestação de serviços, onde as soluções para os problemas se concentram em ter ou não ter verba. Mas, gerir políticas públicas, onde as necessidades da comunidade são atendidas através de soluções coletivas.” Fonte: Consultor SEBRAE

31 Desenvolvimento Sustentável
PILARES Desenvolvimento Sustentável Valorização da Natureza Valorização dos Produtos Turísticos Valorização das Pessoas