Centro de biotecnologia da UEM: um modelo de desenvolvimento integrado para a promoção da inovação tecnológica nas ciências biomédicas aplicadas em Moçambique.

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1 Centro de biotecnologia da UEM: um modelo de desenvolvimento integrado para a promoção da inovação tecnológica nas ciências biomédicas aplicadas em Moçambique Investigação para o Desenvolvimento na comunidade de países de língua portuguesa (CPLP) Maputo 30 de Novembro de 2008

2 Centro de Biotecnologia da Universidade Eduardo Mondlane, criado por resolução do conselho universitário a 11 de Maio de 2005

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7 Princípios: maximização da racionalidade no uso de recursos;
maximização da concentração de pesquisadores qualificados.

8 as Faculdades de Agronomia e Engenharia Florestal, de Ciências, de Medicina e Veterinária em concertação, com o apoio incondicional da Direcção Científica e com forte encorajamento da Direcção máxima da UEM, propõe a crição de uma unidade orgânica multi-dependente, integrando as quatro faculdades anteriormente referidas, vocacionada para a investigação, formação, extensão e prestação de serviços na àrea de Biotecnologia.

9 Recursos Financeiros ligados à criação do centro
fundos Suecos, no âmbito da cooperação UEM-SAREC, postos à disposição das Faculdades de Ciências e Veterinária recursos financeiros mobilizados a partir da Cooperação Italiana – CICUPE, provenientes dos seus projectos de apoio específico às Faculdades de Agronomia e Engenharia Florestal e Medicina da Universidade Eduardo Mondlane.

10 Principais Características:
Centro composto por várias faculdades Centro multidisciplinar Centro multi-funções

11 Composto por várias faculdades :

12 IIAM INS IIP Faculdade de Ciências Faculdade de Medicina
Centro de Biotecnologia Faculdade de Agronomia e Engenharia Florestal Faculdade de Veterinária IIAM

13 Centro Multidisciplinar :

14 CB - UEM Física Matemática Química Medicina Biologia Agronomia
Veterinária

15 Centro multi-funções :

16 Investigação Formação CB - UEM Prestação de Serviços Extensão

17 Núcleos de trabalho Biodiversidade e caracterização genética de populações Diagnóstico e epidemiologia molecular Toxicologia molecular e ambiente

18 A estratégia de desenvolvimento de recursos humanos
condições propícias para o surgimento de uma nova geração de pesquisadores capacitação profissional contínua dos investigadores já formados preparação de um programa de mestrado em Biologia Molecular/Biotecnologia que tem o seu início previsto para 2010

19 A estratégia de desenvolvimento de recursos humanos(cont.)
actualização de conteúdos ligados a biotecnologia nos curricula do ensino primário e secundário a educação e a sensibilização contínua da sociedade

20 Núcleos de trabalho e projectos de investigação

21 Núcleos de trabalho Biodiversidade e caracterização genética de populações Diagnóstico e epidemiologia molecular Toxicologia molecular e ambiente

22 Biodiversidade e Caracterização genética de populações
Caracterização de populações humanas Caracterização de batata doce Caracterização de feijão nhemba Caracterização de isolados de Mycobacterium Caracterização de vondos (Thryonomys swinderianus) Caracterização de raças de caprinos locais Caracterização de galinhas locais

23 Diagnóstico e epidemiologia molecular
Tripanossomas Doenças transmitidas por carraças Tuberculose Cysticercose Ácaro vermelho do tomateiro Vïrus do tomateiro (TSLCV) Amarelecimento letal do coqueiro

24 Toxicologia molecular e ambiente
Avaliação e monitoria de poluição em ambientes aquáticos através de biomarcadores - Clarias gariepinus (metalotionina, cyp1, vitelogenina) Identificação molecular de GMO’s* Produção de soros anti-ofídicos

25 Prestação de Serviços Diagnóstico molecular de doenças de importância veterinária Diagnóstico molecular de doenças do camarão Diagnóstico molecular de doenças vegetais Diagnóstico molecular de doenças humanas*

26 Cursos oferecidos pelo centro
Técnicas básicas de biologia molecular Técnicas avançadas de biologia molecular Técnicas aplicadas de engenharia genética Bioinformática

27 Financiamento Projectos individuais Projectos institucionais
Orçamento de estado

28 As ligações internacionais

29 Parcerias IIAM, Moçambique (investigação & treino)
Aquapesca, Quelimane, Moçambique (serviços) Programa de cooperação Uniiversitário Italiano-CICUPE (capacitação institucional, investigação e treino) Instituto de Investigação Científica Tropical, Portugal (investigação & treino) University of Pretoria (investigaçào & treino) University of Stellenbosch (investigação e treino) Wits, South Africa (investigação & educação) University of Namibia, Namibia (educação) Instituto Norueguês de Veterinária, Noruega (investigação & treino) Universidade de Pisa, Itália (investigação & treino) Universidade de Roma, Itália (investigação & treino) Centro de Malaria e outras doenças Tropicais, Portugal (investigação & treino) UTAD, Portugal (treino) Beca – Nairobi – Kenya Universidade de São Paulo, Brasil (investigação e treino) Universidade Federal do Rio de Janeiro (investigação e treino)

30 A estratégia de pesquisa e a ligação com o mercado
Quanto aos objectos de investigação, o posicionamento estratégico do centro é o de desenvolver linhas de pesquisa enraizadas no contexto nacional, com forte expressão socio-económica, que reúnam também os atributos de originalidade e de exequibilidade tecnológica.

31 Objectivos estratégicos de curto prazo
Ser reconhecido como centro de referência integrado na rede nacional de biotecnologia Estabelecer de forma sustentável alguns processos tecnológicos que atribuam ao centro vantagem comparativa Ocupar um lugar de destaque na àrea de ambiente em geral e de fauna bravia em particular Promover a formação a nível de pós-graduação Introduzir pós-graduação

32 OBRIGADO