Plano de Expansão CEG/CEG RIO

Apresentação em tema: "Plano de Expansão CEG/CEG RIO"— Transcrição da apresentação:

1 Plano de Expansão CEG/CEG RIO
X CBE - CONGRESSO BRASILEIRO DE ENERGIA Política de Desenvolvimento e Uso de GN 26 de Outubro de 2004

2 Índice 1. O Grupo Gas Natural 2. Cinco Anos de Gestão 1998-2002
3. Plano de Expansão 4. Conclusões

3 1. Presença Internacional (30/06/2004)
Espanha Itália Portugal Marrocos Número total de clientes Grupo Gas Natural América Latina: Espanha: Itália: México Colômbia Brasil Argentina

4 1. Presença do Grupo na América Latina (30/06/2004)
Tamaulipas: Nuevo Laredo Coahuila: Saltillo Nuevo León: Monterrey Zacatecas: Zacatecas San Luis Potosí: San Luis Potosí Aguascalientes: Aguascalientes México: México DF / Toluca Guanajuato: León Boyacá México clientes Colômbia clientes Argentina clientes Brasil clientes Santander: Bucaramanga Cundinamarca: Bogotá Primeiro operador de gás natural na América Latina: clientes Río de Janeiro São Paulo Buenos Aires

5 2. Cinco Anos de Gestão (1998-2002)

6 3. Plano de Expansão 2003-2007: CEG e CEG RIO
Evolução do Número de Clientes (em milhares) Municípios Atendidos 564,4 571,5 576,5 588,5 595,9 609,3 639,7 689,6 751,9 820,4 889 200 400 600 800 1000 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 + 44,9 (+ 8%) + 249,3 (+ 39%) 1 2 3 20 6 29 31 Os Municípios atendidos não contemplam o Aditivo ao Contrato de Concessão assinado com o Governo do Estado do Rio de Janeiro em 15 de julho de 2004: Teresópolis e Engenheiro Paulo de Frontin (2005), Itatiaia (2006), Cachoeira de Macacu (2007) e Nova Friburgo (2008).

7 3. Plano de Expansão 2003-2007: CEG e CEG RIO
Evolução das Vendas - Gás Convencional (Mm³) 500 1000 1500 2000 2500 3000 1997 1998 1999 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 946 1.106 1.194 1.486 1.773 1.887 2.038 2.301 2.472 2.634 2.740 + 941 + 702 (R) (E) GNV (R): Real (E): Estimado Industriais Residenciais / Comerciais

8 3. Plano de Expansão 2003-2007: CEG e CEG RIO
Evolução dos Investimentos - CEG/CEG RIO Período 64% 17% 12% 7% Captação de Clientes Conversão de Clientes Renovação de Rede Outros 32,7 67,5 91,2 119,1 134,8 229,2 227,2 218,4 233,9 212,2 50 100 150 200 250 300 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 R$ 445 milhões R$ milhões Investimentos realizados no período : MR$ 92. Investimentos no período 2003/07: não contemplam o Aditivo ao Contrato de Concessão assinado com o Governo do Estado do Rio de Janeiro em 15 de julho de 2004.

9 3.Plano de Expansão 2003-2007 CEG/CEG RIO: 39 Municípios a Gaseificar
SERRANA BAIXADA SUL FLUMINENSE NORTE FLUMINENSE LAGOS METROPOLITANA RIO DE JANEIRO Municípios que não estão contemplados no Plano de Expansão nem no Aditivo assinado com o Governo do Estado do Rio de Janeiro em 15/07/2004

10 3.Plano de Expansão CEG/CEG RIO: 39 Municípios a Gaseificar

11 4. Conclusões Para a universalização do uso do GN se faz necessária a manutenção do equilíbrio econômico-financeiro de ambas Distribuidoras, em que a grande parte dos recursos procedentes das tarifas são aplicados na realização de investimentos, limitando o nível de endividamento de ambas sociedades, ao patamar de 50-60%, considerados adequados para este tipo de companhia de prestação de Serviço Público. Está previsto um grande esforço de investimento pelas Concessionárias Ceg / Ceg Rio para o período , onde pretende-se realizar investimentos de MR$ vs. MR$ 445 realizados no 1º Quinquênio ( ).

12 4.Conclusões Os investimentos propostos por ambas sociedades, para o 2ª quinquênio são da ordem de MR$ 1.121, praticamente triplicando o esforço realizado no 1º quinquênio, e destinados a: conversão; expansão do serviço, garantindo a geração futura de recursos e a universalização dos serviços; e melhoria do serviço. A maior parte dos investimentos (cerca de MR$ 717 ) são relativos à captação de novos clientes, de acordo com o levantamento das principais demandas do Estado do Rio de Janeiro para a interiorização do gás canalizado, no sentido de atender a novos municípios. É nosso objetivo concluir até o final de 2007, uma carteira de clientes ( na CEG e na CEGRIO), enquanto finalizamos 2001 com clientes ( na CEG e 934 na CEGRIO).

13 4.Conclusões O crescimento da CEG e CEG RIO durante o 1o quinquênio, paralelo à redução de custos, possibilita a continuidade do crescimento no 2o quinquênio, universalizando os serviços de gás no Estado e praticamente triplicando os níveis de investimentos, sempre que mantido o equilíbrio econômico-financeiro das Cias para a população.

14 Muito Obrigado