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1 Plano de Expansão CEG/CEG RIO X CBE - CONGRESSO BRASILEIRO DE ENERGIA Política de Desenvolvimento e Uso de GN 26 de Outubro de 2004.

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1 1 Plano de Expansão CEG/CEG RIO X CBE - CONGRESSO BRASILEIRO DE ENERGIA Política de Desenvolvimento e Uso de GN 26 de Outubro de 2004

2 2 Índice 1. O Grupo Gas Natural 2. Cinco Anos de Gestão 1998-2002 3. Plano de Expansão 2003-2007 4. Conclusões

3 3 1. Presença Internacional (30/06/2004) México Itália Brasil Marrocos Portugal Espanha Argentina Colômbia Número total de clientes Grupo Gas Natural 9.096.000 América Latina: 4.363.000 Espanha: 4.638.000 Itália: 95.000

4 4 Buenos Aires Tamaulipas: Nuevo Laredo Río de Janeiro São Paulo 1. Presença do Grupo na América Latina (30/06/2004) Primeiro operador de gás natural na América Latina: 4.363.000 clientes México: México DF / Toluca San Luis Potosí: San Luis Potosí Nuevo León: Monterrey Coahuila: Saltillo Guanajuato: León Aguascalientes: Aguascalientes Zacatecas: Zacatecas Santander: Bucaramanga Cundinamarca: Bogotá Boyacá México 1.017.000 clientes Colômbia 1.439.000 clientes Argentina 1.242.000 clientes Brasil 665.000 clientes

5 5 2. Cinco Anos de Gestão (1998-2002)

6 6 Municípios Atendidos 564,4 571,5 576,5 588,5 595,9 609,3 639,7 689,6 751,9 820,4 889 0 200 400 600 800 1000 19971998199920002001200220032004200520062007 + 44,9 (+ 8%) + 249,3 (+ 39%) 111232062931 Evolução do Número de Clientes (em milhares) 3. Plano de Expansão 2003-2007: CEG e CEG RIO Os Municípios atendidos não contemplam o Aditivo ao Contrato de Concessão assinado com o Governo do Estado do Rio de Janeiro em 15 de julho de 2004: Teresópolis e Engenheiro Paulo de Frontin (2005), Itatiaia (2006), Cachoeira de Macacu (2007) e Nova Friburgo (2008).

7 7 Evolução das Vendas - Gás Convencional (Mm³) GNV Industriais Residenciais / Comerciais 0 500 1000 1500 2000 2500 3000 19971998199920002001200220032004200520062007 946 1.106 1.194 1.486 1.773 1.887 2.038 2.301 2.472 2.634 2.740 + 941 + 702 (R) (E) (R): Real (E): Estimado 3. Plano de Expansão 2003-2007: CEG e CEG RIO

8 8 Período 2003-2007 64% 17% 12% 7% Captação de Clientes Conversão de Clientes Renovação de Rede Outros 32,7 67,5 91,2 119,1 134,8 229,2 227,2 218,4 233,9 212,2 0 50 100 150 200 250 300 1998199920002001200220032004200520062007 R$ 445 milhões R$ 1.121 milhões Evolução dos Investimentos - CEG/CEG RIO Investimentos realizados no período 1990-1997: MR$ 92. Investimentos no período 2003/07: não contemplam o Aditivo ao Contrato de Concessão assinado com o Governo do Estado do Rio de Janeiro em 15 de julho de 2004. 3. Plano de Expansão 2003-2007: CEG e CEG RIO

9 9 Municípios que não estão contemplados no Plano de Expansão nem no Aditivo assinado com o Governo do Estado do Rio de Janeiro em 15/07/2004 SUL FLUMINENSE SERRANA NORTE FLUMINENSE LAGOS METROPOLITANA BAIXADA RIO DE JANEIRO 3.Plano de Expansão 2003-2007 CEG/CEG RIO: 39 Municípios a Gaseificar

10 10 3.Plano de Expansão 2003-2007 CEG/CEG RIO: 39 Municípios a Gaseificar

11 11 Para a universalização do uso do GN se faz necessária a manutenção do equilíbrio econômico-financeiro de ambas Distribuidoras, em que a grande parte dos recursos procedentes das tarifas são aplicados na realização de investimentos, limitando o nível de endividamento de ambas sociedades, ao patamar de 50-60%, considerados adequados para este tipo de companhia de prestação de Serviço Público. Está previsto um grande esforço de investimento pelas Concessionárias Ceg / Ceg Rio para o período 2003-2007, onde pretende-se realizar investimentos de MR$ 1.121 vs. MR$ 445 realizados no 1º Quinquênio (1998-2002). 4. Conclusões

12 12 4.Conclusões Os investimentos propostos por ambas sociedades, para o 2ª quinquênio são da ordem de MR$ 1.121, praticamente triplicando o esforço realizado no 1º quinquênio, e destinados a: conversão; expansão do serviço, garantindo a geração futura de recursos e a universalização dos serviços; e melhoria do serviço. A maior parte dos investimentos (cerca de MR$ 717 ) são relativos à captação de novos clientes, de acordo com o levantamento das principais demandas do Estado do Rio de Janeiro para a interiorização do gás canalizado, no sentido de atender a novos municípios. É nosso objetivo concluir até o final de 2007, uma carteira de 888.979 clientes (858.729 na CEG e 30.250 na CEGRIO), enquanto finalizamos 2001 com 595.891 clientes (594.957 na CEG e 934 na CEGRIO).

13 13 4.Conclusões O crescimento da CEG e CEG RIO durante o 1 o quinquênio, paralelo à redução de custos, possibilita a continuidade do crescimento no 2 o quinquênio, universalizando os serviços de gás no Estado e praticamente triplicando os níveis de investimentos, sempre que mantido o equilíbrio econômico-financeiro das Cias para a população.

14 14 Muito Obrigado


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