A apresentação está carregando. Por favor, espere

A apresentação está carregando. Por favor, espere

1 Banco do Brasil S.A. 2007. 2 Economia 18,0 5,7 2005 11,3 4,5 2007 13,3 3,1 2006 17,8 7,6 2004 Selic Taxa - % Inflação IPCA 16,5 9,3 2003.

Apresentações semelhantes


Apresentação em tema: "1 Banco do Brasil S.A. 2007. 2 Economia 18,0 5,7 2005 11,3 4,5 2007 13,3 3,1 2006 17,8 7,6 2004 Selic Taxa - % Inflação IPCA 16,5 9,3 2003."— Transcrição da apresentação:

1 1 Banco do Brasil S.A. 2007

2 2 Economia 18,0 5, ,3 4, ,3 3, ,8 7, Selic Taxa - % Inflação IPCA 16,5 9,3 2003

3 3 Economia 52,9 33, ,8 44, ,8 46, ,3 40, Saldo das Reservas Internacionais Risco País - pontos Saldo da Balança Comercial US$ bilhões ,8 49,3 2003

4 4 Setor Bancário 56,4 43, ,8 47, ,2 47, ,9 48, Pessoa Jurídica Pessoa FísicaCrédito / PIB - % Segmentação do Crédito - Recursos Livres % 26,2 26,9 28,1 30,8 34,7 60,5 39,5 2003

5 5 Outros Veículos Crédito Consignado Cartão de Crédito / Cheque Especial ,2 27,5 12,4 13, ,1 26,6 16,6 11, ,5 26,7 20,2 10,6 Segmentação do Crédito PF - % Segmentação do Crédito Fonte: Bacen 55,1 29,7 15, ,5 25,6 20,4 9,5 2007

6 6 Conglomerado BB

7 7 Estrutura Interna BB Conselho Diretor Auditoria Interna Conselho de Administração Assembléia Geral de Acionistas Conselho Fiscal Comércio Exterior Comercial Internacional Gestão da Segurança Secretaria Executiva Estratégia e Organização Marketing e Comunicação Jurídica Controles Internos Diretorias Unidades Gerência Autônoma Cartões Novos Negócios de Varejo Seguros, Previdência e Capitalização Alta Renda Varejo Micro e Pequenas Empresas Agronegócios Suporte Operacional Logistica Governo Relações com Funcionários e RSA Finanças Gestão de Pessoas Controladoria Crédito Gestão de Riscos Gestão Previdenciária Mercado de Capitais e Investimentos Relações com Investidores Contadoria Reestruturação de Ativos Operacionais Comitê de Auditoria Distribuição e Canais de Varejo Presidente Vice-Presidente de Negócios Internacionais e Atacado Vice-Presidente de Cartões e Novos Negócios de Varejo Vice-Presidente de Tecnologia e Logística Desenvolvimento de Aplicativos Vice-Presidente de Gestão de Pessoas e Resp. Socioambiental Vice-Presidente de Crédito, Controladoria e Risco Global Infra-estrutura de TI Tecnologia Vice-Presidente de Finanças, Mercado de Capitais e RI Vice-Presidente de Governo Vice-Presidente de Agronegócios Vice-Presidente de Varejo e Distribuição Desenvolvimento Regional Sustentável

8 8 Tesouro Nacional PREVI BNDESPar Capital Estrangeiro Demais Pós Oferta e Bônus 65,3% 10,5% 2,5% 10,0% 11,7% Free float: 21,7% Posição Acionária 5,0 2, ,1 4,0 2, ,8 3,5 3, ,9 7,6 7, ,8 11,7 10, ,7 Free Float - %

9 9 Performance Acionária 1, , , , , Preço / Valor Patrimonial 7, , , , , Preço / Lucro

10 10 Lucro / Ação – R$ Dividendos e JCP / Ação – R$ Performance Acionária 0, , , , , , , , , ,0 2007

11 11 Ibovespa Banco do Brasil BradescoItaú Unibanco dez/02dez/03dez/04dez/05dez/06dez/07 Performance Acionária 1.135,3% 467,0% 713,1% 526,5% 637,3%

12 12 Retorno para os Acionistas 3, , , , , , , Lucro Líquido - R$ bilhões Retorno sobre PL - % Capitalização de Mercado - R$ bilhões Dividendos / JCP 17, ,7 1,0 1,5 2,4 2,0 2, ,3 26,8 32,1 23,0 22,5

13 13 Patrimônio Líquido - R$ bilhões Nível 1 -% Nível 2 - % 14, , , , , ,6 4, ,7 5, ,7 5, Estrutura de Capital Basiléia - % ,7 4,9 15,6 17,3 17,1 15,2 13, ,0 9,7

14 14 239, , , , Participação de Mercado % Ativos - R$ bilhões Ativos CAGR: 11,7% (*) consolidado econômico-financeiro 230, ,0% 14,8% 15,1% 16,5%17,3%

15 15 Cap. Mercado Aberto Depósitos à Vista Depósitos de Poupança Outros ,2 40,1 27,1 27,4 7,3 150, ,7 44,5 29,0 31,1 5,8 160, ,5 30,5 35,8 32,8 5,5 168, ,9 49,3 40,1 36,7 5,2 208, ,5 72,3 51,3 45,8 5,6 260,6Captação CAGR (%): 14,8 - 6,3 13,7 17,3 Participação de Mercado - % R$ bilhões Depósitos a Prazo 15,9 15,4 21,7 20,9 19,1 19,6 19,8

16 16 Captação 65,4 64,7 60,6 84,7 51,8 61,6 100,0 Poupança Depósito a Prazo Depósito Judicial Depósito Total Captação Mercado Aberto Captação Total Custo de Captação - % da Selic

17 17 Pessoa Física Pessoa Jurídica Agronegócios Exterior ,1 33,4 30,0 9,0 88, ,4 38,5 35,7 9,2 101, ,0 51,9 45,1 12,2 133, ,0 65,5 51,9 11,4 160,7 Carteira de Crédito CAGR (%): 22,0 8,0 20,0 25,2 25,7 R$ bilhões 15,9 15,3 16,5 16,0 Participação de Mercado - %

18 18 CDC Consignação CDC Demais Cheque Especial Cartão de Crédito CDC Veículo 1,5 10,0 2,0 2,2 0, ,1 9,7 2,5 2,2 0, ,4 3,8 9,5 3,1 2,2 0, ,0 8,3 10,5 4,3 2,4 2, ,0 11,9 CAGR (%): 25,7 113,0 2,9 29,1 1,6 99,4 Financiamento ao Consumo R$ bilhões

19 19 MPEMédias e Grandes Empresas 13,2 20, ,4 15,4 23, ,5 18,3 33, ,9 24,6 40, ,5 CAGR (%): 25,2 23,1 26,5 Crédito às Empresas R$ bilhões

20 20 MiniPequenoMédio e GrandeCooperativa ,6 6,0 3,0 1,3 30, ,8 7,4 3,8 1,8 35, ,2 8, 6 5,3 2,0 45, ,0 9,5 6,5 1,9 51,9 CAGR (%): 20,0 13,5 28,0 16,6 20,2 Crédito ao Agronegócio R$ bilhões

21 21 Risco de Crédito Despesa de Provisão - R$ bilhões 3, , , , , ,4 4,3 4,7 5,0 3,7 Despesa de Provisão/Carteira de Crédito¹ - % (1) Carteira de crédito média

22 22 Risco de Crédito 4,6 5,6 4,1 4,5 6,4 5,2 5,1 5,8 5,4 4,7 3,3 3,0 4,0 2,9 3,3 6,5 6,6 6,1 5, Operações Vencidas + 15 dias/Carteira de Crédito - % Operações Vencidas + 60 dias/Carteira de Crédito - % Provisão/Carteira de Crédito - % Risco Médio - %

23 23 Margem Financeira Bruta Receita com Operações de Crédito Outras Receitas Financeiras ,2 19,5 35, ,1 14,2 31, ,2 14,4 33, ,6 15,1 36, ,3 14,7 40,0 15,3 15,7 16,7 18,1 20,8 Margem Financeira Bruta CAGR (%): 8,0 11,8 R$ bilhões 2,9

24 24 Spread ,1 8,4 8,6 8,1 7,6 23,3 16,2 19,1 15,3 11,9 Spread¹ - %Selic Média - % (1) Margem Financeira Bruta sobre Ativos Rentáveis 38,2 35,7 30,1 28,7 25,4 8,9 9,0 8,4 8,1 6,3 6,1 5,6 6,0 5,5 6, Pessoa FísicaPessoa JurídicaAgronegócios Spread por Carteira - %

25 25 Produtividade Despesas Administrativas¹Receitas Operacionais CAGR (%): 6,4 11,4 Índice de Eficiência - %Índice de Eficiência sem Itens Extraordinários - % ,3 20, ,6 23, ,1 27, ,7 28, ,5 30,9 56,0 54,2 48,1 47,5 51,4 46,9 R$ bilhões (1) sem Itens Extraordinários

26 26 Produtividade Despesas de Pessoal¹Receitas de Prestação de Serviços CAGR (%): 3,5 15,8 Índice de Cobertura - %Índice de Cobertura sem Itens Extraordinários - % ,8 5,5 7,1 6,6 7,5 7,6 7,9 8,9 7,8 9,9 102,3 108,1 127,7 93,1 81,0 112,9 R$ bilhões (1) sem Itens Extraordinários

27 27 Cartões de Débito Emitidos - milhões Faturamento com Cartões – R$ bilhões Cartão de Crédito e Débito 18,1 24,3 31,6 37,9 49,3 37, ,9 5,3 41, ,4 6,9 49, ,0 9,3 56, ,3 14,1 69, ,9 20,2 Cartões de Crédito Emitidos - milhões CAGR (%): 28,5 39,7 11,3

28 28 Pessoa FísicaPessoa Jurídica Correntistas - milhões 17,51, ,819,71, ,1 21,51, ,9 22,81, ,424,31, ,0 CAGR (%): 8,4 8,6 9,1 Estrutura Funcionários - milhares 79, , , , ,0 2003

29 29 OutrosAgências Pontos de Atendimento - milhares 10,03, ,210,73, ,5 10,93, ,811,14, ,1 11,34, ,386, , , , ,32007 Transações em Canais Automatizados - % Estrutura

30 30 Estrutura Rede de Distribuição Nordeste Varejo 980 Atacado 7 Governo 10 Alta Renda 2 Varejo Atacado 47 Governo 11 Alta Renda 22 Varejo 801 Atacado 22 Governo 6 Alta Renda 4 Varejo 383 Atacado 5 Governo 5 Alta Renda 4 Varejo 233 Atacado 2 Governo 7 Alta Renda 0 Norte Centro-Oeste Sul Sudeste 6,0% 9,9% 24,8% 38,6% 20,7%

31 31 Estrutura Transações por Canais - % TAA Internet Caixa POS Outros 4T07 45,6 31,4 8,7 9,9 4,4 Internet Banking – milhões de clientes 6, , , , , ,0 30,2 10,0 9,0 3,8 4T06

32 32 Administração de Recursos Perfil do Cliente Varejo 27,9% Atacado 8,8% Governo 14,8% Investidor Institucional 44,4% Investidor Estrangeiro 4,1% Perfil do Investimento Renda Fixa 51,5% Multi-estratégia 15,7% Ações 21,4% Outros 11,4% 102,7 124,0 153,5 182,7 220, CAGR: 21,0%

33 33 Seguridade - Valor Agregado CAGR: 18,5% R$ milhões

34 34 Unidade Relações com Investidores SBS - Quadra 1 - Bloco C - Ed. Sede III - 5° andar Brasília (DF) Telefone: (61) Fax: (61) Disclaimer - Esta apresentação faz referências e declarações sobre expectativas, sinergias planejadas, estimativas de crescimento, projeções de resultados e estratégias futuras sobre o Banco do Brasil, suas subsidiárias coligadas e controladas. Embora essas referências e declarações reflitam o que os administradores acreditam, as mesmas envolvem imprecisões e riscos difíceis de se prever, podendo, desta forma, haver resultados ou conseqüências diferentes daqueles aqui antecipados e discutidos. Estas expectativas são altamente dependentes das condições do mercado, do desempenho econômico geral do país, do setor e dos mercados internacionais. O Banco do Brasil não se responsabiliza em atualizar qualquer estimativa contida nesta apresentação.


Carregar ppt "1 Banco do Brasil S.A. 2007. 2 Economia 18,0 5,7 2005 11,3 4,5 2007 13,3 3,1 2006 17,8 7,6 2004 Selic Taxa - % Inflação IPCA 16,5 9,3 2003."

Apresentações semelhantes


Anúncios Google