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Banco do Brasil S.A. 2007.

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Apresentação em tema: "Banco do Brasil S.A. 2007."— Transcrição da apresentação:

1 Banco do Brasil S.A. 2007

2 Economia Taxa - % 17,8 7,6 2004 18,0 5,7 2005 16,5 9,3 2003 13,3 3,1 2006 11,3 4,5 2007 Selic Inflação IPCA

3 Economia 463 383 303 192 222 US$ bilhões 180,3 40,0 2007 85,8 46,1 2006 52,9 33,6 2004 53,8 44,7 2005 24,8 49,3 2003 Risco País - pontos Saldo das Reservas Internacionais Saldo da Balança Comercial

4 Setor Bancário 26,2 26,9 28,1 30,8 34,7 60,5 39,5 2003 56,4 43,6 2004 52,8 47,2 2005 52,2 47,8 2006 51,9 48,1 2007 Segmentação do Crédito - Recursos Livres % Crédito / PIB - % Pessoa Jurídica Pessoa Física

5 Segmentação do Crédito
Segmentação do Crédito PF - % 55,1 29,7 15,2 2003 2004 47,2 27,5 12,4 13,0 2005 45,1 26,6 16,6 11,7 2006 42,5 26,7 20,2 10,6 44,5 25,6 20,4 9,5 2007 Outros Crédito Consignado Veículos Cartão de Crédito / Cheque Especial Fonte: Bacen

6 Conglomerado BB

7 Conselho de Administração Assembléia Geral de Acionistas
Estrutura Interna BB Conselho Diretor Auditoria Interna Conselho de Administração Assembléia Geral de Acionistas Conselho Fiscal Comércio Exterior Comercial Internacional Gestão da Segurança Secretaria Executiva Estratégia e Organização Marketing e Comunicação Jurídica Controles Internos Diretorias Unidades Gerência Autônoma Cartões Novos Negócios de Varejo Seguros, Previdência e Capitalização Alta Renda Varejo Micro e Pequenas Empresas Agronegócios Suporte Operacional Logistica Governo Relações com Funcionários e RSA Finanças Gestão de Pessoas Controladoria Crédito Riscos Gestão Previdenciária Mercado de Capitais e Investimentos Investidores Contadoria Reestruturação de Ativos Operacionais Comitê de Auditoria Distribuição e Canais de Varejo Presidente Vice-Presidente de Negócios Internacionais e Atacado de Cartões e de Tecnologia e Logística Desenvolvimento de Aplicativos de Gestão de Pessoas e Resp. Socioambiental de Crédito, Controladoria e Risco Global Infra-estrutura de TI Tecnologia de Finanças, Capitais e RI de Governo de Agronegócios de Varejo e Distribuição Regional Sustentável

8 Posição Acionária Pós Oferta e Bônus Free Float - % 11,7 10,0 2007
21,7 65,3% 10,5% 2,5% 10,0% 11,7% Free float: 21,7% 7,6 7,2 2006 14,8 5,0 2,2 2003 7,1 4,0 2,8 2004 6,8 3,5 3,4 2005 6,9 Tesouro Nacional BNDESPar Demais PREVI Capital Estrangeiro

9 Preço / Valor Patrimonial
Performance Acionária Preço / Valor Patrimonial 3,1 2,5 2,0 1,8 1,4 14,9 2003 2004 2005 2006 2007 Preço / Lucro 8,6 8,7 8,1 7,4 2003 2004 2005 2006 2007

10 Dividendos e JCP / Ação – R$
Performance Acionária Dividendos e JCP / Ação – R$ 0,3 2003 0,4 2004 0,6 2005 1,0 2006 0,8 2007 Lucro / Ação – R$ 1,1 2003 1,3 2004 1,7 2005 2,4 2006 2,0 2007

11 Performance Acionária
1.135,3% dez/02 dez/03 dez/04 dez/05 dez/06 dez/07 713,1% 637,3% 526,5% 467,0% Banco do Brasil Unibanco Ibovespa Bradesco Itaú

12 Retorno para os Acionistas
22,3 26,8 32,1 23,0 22,5 0,7 1,0 1,5 2,4 2,0 75,3 2007 6,0 2006 5,1 2007 52,8 2006 4,2 2005 33,7 2005 3,0 2004 2,4 2003 26.0 2004 17,6 2003 Retorno sobre PL - % Dividendos / JCP Lucro Líquido - R$ bilhões Capitalização de Mercado - R$ bilhões

13 Estrutura de Capital 15,6 17,3 17,1 15,2 13,7 24,3 2007 20,8 2006 16,9 2005 11,7 5,4 2005 11,7 5,6 2006 2007 10,7 4,9 14,1 2004 10,6 4,6 2004 12,2 2003 2003 4,0 9,7 Basiléia - % Patrimônio Líquido - R$ bilhões Nível 1 -% Nível 2 - %

14 Ativos 14,0% 14,8% 15,1% 16,5% 17,3% 357,8 2007 296,4 2006 253,0 2005 239,0 2004 230,1 2003 CAGR: 11,7% Participação de Mercado % Ativos - R$ bilhões (*) consolidado econômico-financeiro

15 Captação 21,7 20,9 19,8 19,1 19,6 2003 48,2 40,1 27,1 27,4 7,3 150,1 2004 49,7 44,5 29,0 31,1 5,8 160,1 2005 63,5 30,5 35,8 32,8 5,5 168,2 2006 76,9 49,3 36,7 5,2 208,1 2007 85,5 72,3 51,3 45,8 5,6 260,6 R$ bilhões CAGR (%): 14,8 - 6,3 13,7 17,3 15,9 15,4 Participação de Mercado - % Cap. Mercado Aberto Depósitos de Poupança Depósitos a Prazo Depósitos à Vista Outros

16 Captação Custo de Captação - % da Selic 100,0 84,7 65,4 64,7 61,6 60,6
51,8 Poupança Depósito Total Depósito a Prazo Captação Mercado Aberto Depósito Judicial Captação Total

17 Carteira de Crédito 15,9 15,3 16,5 16,0 2007 32,0 65,5 51,9 11,4 160,7 2006 24,0 51,9 45,1 12,2 133,2 CAGR (%): 22,0 8,0 20,0 25,2 25,7 R$ bilhões 2005 18,4 38,5 35,7 9,2 101,8 2004 16,1 33,4 30,0 9,0 88,6 Pessoa Física Pessoa Jurídica Agronegócios Exterior Participação de Mercado - %

18 Financiamento ao Consumo
R$ bilhões 10,5 4,3 2,4 2,9 2007 32,0 11,9 9,5 3,1 2,2 0,9 2006 24,0 8,3 CAGR (%): 25,7 9,7 2,5 2,2 0,2 2005 18,4 3,8 113,0 1,5 10,0 2,0 2,2 0,3 2004 16,1 2,9 29,1 1,6 99,4 CDC Consignação Cartão de Crédito CDC Veículo CDC Demais Cheque Especial

19 Crédito às Empresas R$ bilhões 24,6 40,9 2007 65,5 18,3 33,6 2006 51,9
CAGR (%): 25,2 15,4 23,1 2005 38,5 23,1 13,2 20,2 2004 33,4 26,5 Médias e Grandes Empresas MPE

20 Crédito ao Agronegócio
R$ bilhões 2007 34,0 9,5 6,5 1,9 51,9 2006 29,2 8, 6 5,3 2,0 45,1 2005 22,8 7,4 3,8 1,8 35,7 CAGR (%): 20,0 2004 19,6 6,0 3,0 1,3 30,0 13,5 28,0 16,6 20,2 Médio e Grande Mini Pequeno Cooperativa

21 Risco de Crédito 4,4 4,3 4,7 5,0 3,7 5,7 2006 5,4 2007 4,5 2005 3,5 2004 3,1 2003 Despesa de Provisão/Carteira de Crédito¹ - % Despesa de Provisão - R$ bilhões (1) Carteira de crédito média

22 Risco de Crédito 6,6 6,5 6,4 6,1 5,8 5,4 5,4 5,4 5,1 5,6 5,2 4,7 4,6 4,5 4,1 4,0 3,3 3,3 3,0 2,9 2003 2004 2005 2006 2007 Provisão/Carteira de Crédito - % Operações Vencidas + 15 dias/Carteira de Crédito - % Risco Médio - % Operações Vencidas + 60 dias/Carteira de Crédito - %

23 Margem Financeira Bruta
15,3 15,7 16,7 18,1 20,8 R$ bilhões 40,0 CAGR (%): 2,9 36,7 35,7 33,6 8,0 31,3 14,7 15,1 11,8 14,4 19,5 14,2 25,3 21,6 19,2 16,2 17,1 2003 2004 2005 2006 2007 Receita com Operações de Crédito Margem Financeira Bruta Outras Receitas Financeiras

24 Spread Spread por Carteira - % 2003 2004 2005 2006 2007 9,1 8,4 8,6
8,1 7,6 23,3 16,2 19,1 15,3 11,9 Selic Média - % Spread¹ - % Spread por Carteira - % 38,2 35,7 30,1 28,7 25,4 8,9 9,0 8,4 8,1 6,3 6,1 5,6 6,0 5,5 6,9 2003 2004 2005 2006 2007 Pessoa Física Pessoa Jurídica Agronegócios (1) Margem Financeira Bruta sobre Ativos Rentáveis

25 Produtividade 56,0 54,2 51,4 48,1 47,5 46,9 R$ bilhões 2007 14,5 30,9
CAGR (%): 2006 13,7 28,9 2005 13,1 27,3 6,4 2004 12,6 23,2 2003 11,3 20,1 11,4 Índice de Eficiência - % Índice de Eficiência sem Itens Extraordinários - % Despesas Administrativas¹ Receitas Operacionais (1) sem Itens Extraordinários

26 Produtividade 127,7 112,9 102,3 93,1 81,0 108,1 6,8 5,5 7,1 6,6 7,5 7,6 7,9 8,9 7,8 9,9 R$ bilhões CAGR (%): 3,5 15,8 2003 2004 2005 2006 2007 Índice de Cobertura - % Índice de Cobertura sem Itens Extraordinários - % Despesas de Pessoal¹ Receitas de Prestação de Serviços (1) sem Itens Extraordinários

27 Cartão de Crédito e Débito
49,3 37,9 31,6 24,3 18,1 69,1 2007 48,9 20,2 CAGR (%): 56,4 2006 42,3 14,1 28,5 49,3 2005 40,0 9,3 39,7 41,3 2004 34,4 6,9 37,2 2003 31,9 5,3 11,3 Faturamento com Cartões – R$ bilhões Cartões de Débito Emitidos - milhões Cartões de Crédito Emitidos - milhões

28 Estrutura Correntistas - milhões Funcionários - milhares 24,3 1,7 2007
26,0 CAGR (%): 8,4 22,8 1,6 2006 24,4 8,6 21,5 1,4 2005 22,9 19,7 1,4 2004 21,1 9,1 17,5 1,2 2003 18,8 Pessoa Física Pessoa Jurídica Funcionários - milhares 79,7 2004 83,8 2005 82,7 2006 81,9 2007 78,0 2003

29 Estrutura Pontos de Atendimento - milhares
11,3 4,0 2007 15,3 11,1 4,0 2006 15,1 10,9 3,9 2005 14,8 10,7 3,7 2004 14,5 10,0 3,2 2003 13,2 Outros Agências Transações em Canais Automatizados - % 91,3 2007 90,0 2006 89,2 2005 88,4 2004 86,4 2003

30 Estrutura Rede de Distribuição Nordeste Norte Centro-Oeste Sudeste Sul
6,0% Nordeste Varejo Atacado Governo Alta Renda 0 Varejo Atacado Governo Alta Renda 2 24,8% 9,9% Centro-Oeste Varejo Atacado Governo Alta Renda 4 38,6% Sudeste Varejo Atacado Governo Alta Renda Sul 20,7% Varejo 801 Atacado Governo Alta Renda 4

31 Estrutura Internet Banking – milhões de clientes
2007 8,5 2006 8,2 2005 7,9 2004 6,9 2003 5,9 Transações por Canais - % 47,0 30,2 10,0 9,0 3,8 4T06 4T07 45,6 31,4 8,7 9,9 4,4 TAA Internet Caixa POS Outros

32 Perfil do Investimento
Administração de Recursos Perfil do Cliente Investidor Estrangeiro 220,1 4,1% Varejo 27,9% Investidor 182,7 Institucional 44,4% 153,5 Atacado 8,8% 124,0 Governo 14,8% 102,7 Perfil do Investimento Outros 11,4% CAGR: 21,0% Ações Renda Fixa 21,4% 51,5% 2003 2004 2005 2006 2007 Multi-estratégia 15,7%

33 Seguridade - Valor Agregado
R$ milhões 1.200 1.123 889 720 CAGR: 18,5% 2004 2005 2006 2007

34 Unidade Relações com Investidores
SBS - Quadra 1 - Bloco C - Ed. Sede III - 5° andar Brasília (DF) Telefone: (61) Fax: (61) Disclaimer - Esta apresentação faz referências e declarações sobre expectativas, sinergias planejadas, estimativas de crescimento, projeções de resultados e estratégias futuras sobre o Banco do Brasil, suas subsidiárias coligadas e controladas. Embora essas referências e declarações reflitam o que os administradores acreditam, as mesmas envolvem imprecisões e riscos difíceis de se prever, podendo, desta forma, haver resultados ou conseqüências diferentes daqueles aqui antecipados e discutidos. Estas expectativas são altamente dependentes das condições do mercado, do desempenho econômico geral do país, do setor e dos mercados internacionais. O Banco do Brasil não se responsabiliza em atualizar qualquer estimativa contida nesta apresentação.


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