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A IMPORTÂNCIA DO TEMPO 1 MINUTO DEPOIS, FORAM PRODUZIDOS APROXIMADAMENTE: 300 FOLHAS, COM 12 CARTUCHOS EM CADA FOLHA EQUIVALENTES A CARTUCHOS!

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2 A IMPORTÂNCIA DO TEMPO 1 MINUTO DEPOIS, FORAM PRODUZIDOS APROXIMADAMENTE: 300 FOLHAS, COM 12 CARTUCHOS EM CADA FOLHA... ...EQUIVALENTES A CARTUCHOS!

3 CADA VEZ MAIS TEMPO É DINHEIRO, POR MENOR QUE ELE SEJA!
A IMPORTÂNCIA DO TEMPO AO FINAL DO MÊS, REDUZINDO 1 MINUTO POR OS, TEMOS UMA POSSÍVEL PRODUÇÃO DE CARTUCHOS!!! CADA VEZ MAIS TEMPO É DINHEIRO, POR MENOR QUE ELE SEJA!

4 EMPRESA A empresa atua no segmento de embalagens em offset, produzindo principalmente cartuchos. Em seu parque gráfico contém: 2 impressoras folha inteira (5 e 6 cores) 3 máquinas de corte/vinco folha inteira 4 coladeiras

5 EMPRESA Atualmente sua produção de embalagens produz cerca de:
4 milhões de folhas p/mês, equivalentes a... 50 milhões de embalagens p/mês, com um faturamento aproximado de... 5 milhões p/mês

6 MERCADO ATUAL Hoje a empresa busca reduzir os tempos de setup e aumentar sua produção, pois o mercado de embalagens está mudando: Os pedidos aumentaram... As tiragens diminuíram... O tempo total de setup aumentando

7 SITUAÇÃO PRODUTIVA ATUAL
Número de folhas Impressão Corte vinco Colagem Capacidade Produtiva Produção Atual

8 31% 50% 19% DISTRIBUIÇÃO DAS HORAS DISPONÍVEIS
Horas Disponíveis: 924h/mês 2 Máquinas 19% 31% 50% Produção Improdutividade Setup

9 MÉDIA DE SETUP POR ORDEM DE SERVIÇO
Horas Setup: 285h/mês Ordem Serviço: 218

10 Reduzir 10 minutos do tempo de setup por Ordem de Serviço
OBJETIVO Reduzir 10 minutos do tempo de setup por Ordem de Serviço

11 ANÁLISE DO PROBLEMA Adaptação dos equipamentos para a troca de chapas automática

12 ANÁLISE DO PROBLEMA Método SMED (Single Minute Exchange of Die)

13 ANÁLISE DO PROBLEMA Cronoanálise

14 MÉTODO DA CRONOANÁLISE
O mais simples O mais barato O mais rápido O mais seguro Menor perigo Menor fadiga possível

15 IMPLEMENTAÇÃO DA CRONOÁNALISE
DESCRIÇÃO DA SOLUÇÃO IMPLEMENTAÇÃO DA CRONOÁNALISE

16 LEVANTAMENTO DOS ESTUDOS PRÉVIOS
Diagrama de Fios Movimentação do 1º Ajudante

17 LEVANTAMENTO DOS ESTUDOS PRÉVIOS
Gargalo dentro do posto de trabalho

18 ELABORAÇÃO DE UM NOVO MÉTODO

19 APLICAÇÃO DO NOVO MÉTODO
Treinamento 1ª Etapa - Treinamento dos objetivos e conceitos 2ª Etapa - Treinamento do novo método Melhorias

20 MELHORIAS TROCA DE VERNIZ TROCA DE BLANQUETA

21 MELHORIAS ANTES DEPOIS

22 MELHORIAS GIROFLEX

23 RESULTADOS QUANTITATIVOS
15min de redução em cada OS

24 BENEFÍCIOS MONETÁRIOS

25 VIABILIDADE FINANCEIRA
CUSTOS Valor consultoria + Melhorias R$ ,00 RETORNO FINANCEIRO

26 SITUAÇÃO PRODUTIVA APÓS O PROJETO
Número de folhas Impressão Corte vinco Colagem Capacidade Produtiva Produção Antes Produção Depois

27 Com um aumento de 11% em sua produção, tanto a empresa
CONCLUSÃO Com um aumento de 11% em sua produção, tanto a empresa como nós concluímos que o projeto foi um sucesso! Quanto vale 1 minuto de produção na sua empresa?


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