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Curso de Especialização em Gestão da Produção

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Apresentação em tema: "Curso de Especialização em Gestão da Produção"— Transcrição da apresentação:

1 Curso de Especialização em Gestão da Produção
Engenharia Econômica Substituição de Equipamentos Prof. Jorge Muniz

2 ENGENHARIA ECONÔMICA Problema:
Tomar a decisão entre continuar a produzir com determinado equipamento, retirá-lo, ou substituí-lo por novos que se enquadram melhor técnica e economicamente.

3 Engenharia Econômica Substituição de Equipamentos
Principais razões que levam à substituição: Existência de alternativa tecnicamente melhor; Obsolescência Física: o equipamento está gasto e só produz à custa de grandes despesas; Inadequação: o atual equipamento tem uma capacidade insuficiente para novas condições de demanda ou devido à mudanças nos serviços prestados; Obsolescência funcional: no caso de a demanda sobre o produto do equipamento ter decrescido; Possibilidade de arrendamento ou aluguel ou de outros meios mais baratos que a simples continuidade com os equipamentos.

4 Substituição de Equipamentos
Portanto, muitas decisões relativas à baixa e reposição devem ser tomadas antes do ponto em que o ativo não seja mais capaz de funcionar (fisicamente). O equipamento velho (que vai ser substituído) é normalmente denominado Defensor e o novo é chamado Desafiante. O que se procura é comparar os fluxos de caixa com ou sem a substituição proposta, a fim de escolher a melhor solução.

5 Análise de Alternativas de Investimentos - Case Valor Presente Líquido
Reforma: Investimento = $ 10000 Redução de custos = $ 2000 n = 10 anos Aquisição: Investimento = $ 30000 Ganhos = $ 4700 Valor Residual = $ 10705 2000 P = VPL = P = 4700 10705 TMA = 8 % VPL =

6 3. Análise de Alternativas de Investimentos TIR
Reforma 2000 P = VPL = (P/A,i,10) 0 = (P/A,i,10) (P/A,i,10) = / 2000 (P/A,i,10) = 5 Da tabela TIR = 15,1 % > TMA TMA = 8 % ao ano Viável

7 Viável Análise de Alternativas de Investimentos TIR Aquisição 10705
4700 P / i = 13 % VPL = P / i = 11 % VPL = P / i = 12 % VPL = P = 30000 Viável VPL = VPL = (P/A, i %, 10) + 10705 (P/F,i%,10) = TIR = 12 % > TMA

8 Análise de Alternativas de Investimentos TIR
Reforma: Aquisição: 2000 TIR = 15,1 % VPL = 3420 (TMA 8%) Qual a Melhor? TIR = 12 % VPL = 6496 (TMA 8%) P = 10705 4700 P = 30000

9 - Análise de Alternativas de Investimentos TIR - Análise Incremental
P = 30000 4700 10705 2000 P = - P = 20000 2700 10705 Melhor Opção: Aquisição VPL = 3075,71 TIR = 10,7 % > TMA

10 Análise de Alternativas de Investimentos (Valor Anual Líquido )
Se VA é positivo: ATRATIVO n VA n

11 Análise de Alternativas de Investimentos Valor Anual
2000 VA = (A/P, 8 %, 10) VA = 509,7 P = Viável VPL = 10705 4700 VA = (A/P, 8 %, 10) 10705 (A/F,8%,10) = VA = 968,1 Viável Melhor Opção P = 30000 VA =

12 Engenharia Econômica Substituição de Equipamentos
Ocorrerão os seguintes casos: Baixa sem Reposição; Baixa com reposição Idêntica; Baixa com reposição Diferente;

13 Engenharia Econômica Substituição de Equipamentos
Baixas Sem Reposição Neste tipo específico de problema, o que realmente interessa é saber quando é mais econômico tirar o produto de linha. Examinar as conseqüências econômicas da decisão de retirar de funcionamento um ativo um pouco antes de sua vida física máxima considerando que não haverá substituição

14 Engenharia Econômica Substituição de Equipamentos
Ex.2: Considerem-se as seguintes estimativas de retorno, custos operacionais e valor residual para um equipamento que por ocasião da análise tem 8 anos de uso e cuja vida restante prevista é de mais 2 anos. A taxa de retorno mínima aceitável é de 10% a.a. Ano Retorno Esperado Custos Valor Residual ,00 , ,00 ,

15 Engenharia Econômica Substituição de Equipamentos
Resolução: Para verificar qual das alternativas é melhor, utiliza-se o método do valor presente. Vender hoje: VP1= ,00 Vender daqui a um ano: VP 2 = ( )(P/F,10%,1) (P/F,10%,1) = ,00

16 Engenharia Econômica Substituição de Equipamentos
Vender daqui a dois anos: VP3 = ( )(P/F,10%,1) ( ) (P/F,10%,2) VP3 = $ ,00 Conclusão: A melhor alternativa é vender o ativo daqui a dois anos.

17 Engenharia Econômica Substituição de Equipamentos
Baixa Com Reposição Idêntica Neste tipo de problema examina-se o caso de reposição de equipamentos em que os custos iniciais, rendas, despesas anuais de operação, vida física e valores de mercado são idênticos. Regra de Decisão: Um ativo deverá ser trocado quando atingir sua vida econômica.

18 Engenharia Econômica Substituição de Equipamentos
Vida econômica: é a vida de serviço igual ou menor que a vida física máxima, que fornece o CAUE mínimo (Custo Anual Uniforme Equivalente). CAUE: Custo de recuperação de capital + custos operacionais. Suposição: Existe uma necessidade infinita do ativo (horizonte infinito de planejamento) ou o horizonte de planejamento é limitado, mas é um múltiplo exato da vida econômica.

19 Engenharia Econômica Substituição de Equipamentos
Problema 3: Vai ser comprada uma frota de carros de marca e tipo previamente escolhidos. Conhecidos os custos, deseja-se determinar se a renovação da frota deve ocorrer no 2.0, 3.0 ou 4.0 ano. Sabe-se que a taxa de retorno mínima aceitável da empresa é de 10% a.a

20 Engenharia Econômica Substituição de Equipamentos
Graficamente tem-se: Para 2 anos: 100 VPL2 = (P/F,10,1) – (P/F,10,2) VPL2 = ,17

21 Engenharia Econômica Substituição de Equipamentos
Para 3 anos: 30.000 300 VPL3 = ,56 VPL4 = ,62 A melhor alternativa é renovar a frota de 4 em 4 anos.


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