Plano de Negócios Ensino a Distância via Satélite Conceituação da Empresa Renato M.E. Sabbatini, PhD.

Apresentação em tema: "Plano de Negócios Ensino a Distância via Satélite Conceituação da Empresa Renato M.E. Sabbatini, PhD."— Transcrição da apresentação:

1 Plano de Negócios Ensino a Distância via Satélite Conceituação da Empresa Renato M.E. Sabbatini, PhD

2 Objetivos Constituir uma empresa privada dedicada à tecnologia de serviços de comunicação e educação via satélite e redes de banda larga TVs corporativas Universidades corporativas Comunicação empresarial Educação a distância

3 Atuação Inicial no Mercado Estruturar a oferta de produtos e serviços para a montagem de TVs e Universidades Corporativas baseadas em tecnologia de informática, internet e satélite de comunicações, voltada ao mercado de redes de franchising e de marketing multinivel.

4 Serviços e Produtos Prospecção e consultoria tecnológica e pedagógica Estruturação operacional Revenda de hardware e software Revenda de acesso a segmentos espacial e terrestre Treinamento e capacitação de recursos humanos Terceirização da operação

5 Projetos Iniciais TV e Universidade Corporativa para o grupo Microlins: Microlins Profissional Instituto Embelleze Multicursos Projeto Microlins SAT Instituto Edumed

6 Mercados Redes de franqueamento em todos os setores, mas principalmente o educacional (idiomas, informática, ensino profissionalizante, etc.) Redes de vendas multinível Médias e grandes empresas com redes de filiais dispersas geograficamente Universidades, centros de ensino, escolas Entidades governamentais, sistema S, sindicatos patronais

7 Tipos de Empresas Alvo Redes de cooperativas Bancos e financeiras Logistica, distribuição e transportes Distribuição e venda de combustíveis Hiper e supermercados, grandes magazines Concessionárias de veículos Redes de autopeças Consórcios de consumo Laboratórios farmacêuticos Empresas do setor do campo

8 Constituição Sociedade mercantil e de serviços por cotas limitadas com sócios pessoas jurídicas 65% pertencente ao grupo Microlins, 35% pertencente ao grupo Edumed Sede em Hortolândia, SP Subsedes em São José do Rio Preto, SP e Campinas, SP Capital inicial: 5.000 cotas de R$ 1

9 Governança Corporativa Conselho de Administração com 3 integrantes, sendo 2 do grupo Microlins e 1 do grupo Edumed Assembléia Geral com todos os sócios pessoas físicas (4 de cada lado) Constituição do Conselho: Presidente, Vice- presidente, Tesoureiro Eleição do Conselho pela Assembléia Geral

10 Estrutura Organizacional Diretoria de Administração Geral Setor Contábil, Financeiro e Fiscal Setor de Recursos Humanos Setor de Patrimônio e Compras Setor de Serviços Gerais Diretoria Comercial e de Marketing Diretoria de Tecnologia e Operações Diretoria de Educação e Desenvolvimento Assessorias

11 Análise de Mercado 450 grandes redes de franchising no Brasil 32.000 unidades franqueadas R$ 30 bilhões por ano de faturamento Necessidades fundamentais: Treinamento e capacitação da rede Comunicação corporativa 8 a 10% do faturamento bruto idealmente gastos nessas atividades. Mercado potencial de R$ 2,5 a 3 bilhões

12 Mercado Educacional 62 grandes redes de franchising 9.300 unidades franqueadas R$ 2,5 bilhões de faturamento anual Necessidade ainda maior (15%) de treinamento, para os educadores e para controle de qualidade do produto Mercado potencial de R$ 275 milhões de reais

13 Tecnologia do Pacote Terminal VSAT bidirecional Recepção de canal de vídeo em streaming multicasting de alta qualidade Mais canal de retorno de video, audio e HTTP sobre IP Opcionalmente acesso a Internet Padrões DVB-RCS, MPEG4 e H.264 Software proprietário de videoconferência com tecnologia de multicasting interativo

14 TV Corporativa Modelo de broadcasting em canal fechado e protegido Um mini-estúdio de geração de sinal de vídeo na franqueadora Enlace terrestre dedicado ou satelital até o hub da empresa de satélite Canal de uplink para o satélite Terminais de recepção nas franquias Programação gerada pela franqueadora

15 Universidade Corporativa Aulas expositivas utilizando o canal de video em streaming Interatividade através de canal de retorno terrestre ou VSAT Metodologia pedagógica patenteada Geração de conteúdo e certificação própria ou terceirizada com a UniverSat Aquisição de conteúdos externos

16 Planejamento Financeiro Investimentos iniciais:370.000 Custeio mensal:147.000 Salários e retiradas:137.000 Despesas operacionais: 10.000 Despesas primeiro ano: 2.130.000 Break-even com lucro 25%203.000 Retorno 24 meses a 3% a.m.

17 Fontes de receita Custeamento das operações de TV e Universidade Corporativa dos projetos iniciais (Microlins e Embelleze) Venda de cursos pay-per-view para redes franqueadas Operação Microlins Sat Projetos para outros mercados

18 Metas cursos pay-per-view Previsão de 200 franquias instaladas no primeiro ano Cada franquia deve comprar cerca de 20 cursos por mês, a um custo médio de R$ 500 por curso Total faturamento bruto R$ 2.000.000 mensais Ensino Sat deve ficar com pelo menos 50% desse faturamento para custear a operação

19 Próximos Passos Constituição formal da empresa Contrato locação com a COMSAT Aquisições iniciais de móveis e equipamentos Ocupação do espaço em Hortolândia Contratações de pessoal Desenvolvimento dos cursos PPV, TV e Universidade Corporativa Instalação, testes e treinamento CGCs Instalação, testes e treinamento franqueados

20 Cronograma de Implantação Início transmissões aos franqueados15 Abr Treinamento dos franqueados1-15 Abr Instalação das antenas dos franqueados1-30 Mar Testes de homologação15-30 Mar Instalação dos estúdios1-10 Mar Instalação das antenas franchising e Edumed1-15 Mar Aquisição equipamentos, contratação Comsat14-28 Fev

21 Transmissões Março-Abril ENSINO SAT Palestras 1x por mês Curso Matemática Financeira UNIVERSIDADE Treinamento SAT