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Equipe: Daniele Carvalho e Frank Zinani
MBA em Tecnologia da Informação Módulo de Estoque e Adm. De Materiais Ms. José Lourenço WMS
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Nascimento Crescimento na demanda;
Crescimento da produção de produtos; Guardar e gerenciar matéria prima e os próprios produtos acabados; Evitar o prejuízo; O avanço da Tecnologia e da Informática;
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Definição WMS – Warehouse Management Systems (Sistemas de Gerenciamento de Armazéns) Segundo BANZATO, (2003), o WMS é uma solução desenvolvida para gerenciar operacionalmente todas as atividades de um armazém ou áreas de armazenagem, como: seqüência de atividades operacionais em um armazém, processo de inventário, recebimento de materiais , separação de pedidos, transferências de estoque, controle PEPS – primeiro que Entra é o primeiro que Sai, etc.
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Objetivos Aumentar a precisão das informações de estoque.
Aumentar a velocidade e qualidade das operações do centro de distribuição. Aumentar a produtividade do pessoal e dos equipamentos do depósito.
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Atividades Recebimento:
Cuida do recebimento dos caminhões e o desembarque. Captura notas fiscais dos fornecedores. Controla a qualidade dos produtos sendo recebidos. Eite etiquetas de códigos de barras para pallets.
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Atividades Armazenamento:
- Define os endereços dos produtos a serem armazenados, tais como: zona, rotatividade ou família de produtos. - Controla diferentes estruturas de armazenagem como: porta pallets, prateleiras, blocos. - Controla automaticamente o abastecimento da áreas de picking.
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Benefícios e Vantagens
Melhoram a qualidade do serviço e a assistência para vendedores grossistas e fabricantes. Maximizam o uso do espaço de armazenamento. Melhoram a visibilidade do inventário. Aumentam a rotação de inventário e de ativos. Diminuem os erros através da identificação, rastreamento e resolução de problemas entre fabricantes e fornecedores. Melhoram o desempenho do cumprimento das entregas e pedidos.
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Desvantagens Incompatibilidade do capital;
Falta de serviços especializados;
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Riscos da falta do sistema
Diminuição da qualidade do serviço para vendedores grossistas e fabricantes; Maior quantidade de erros devido à comunicação inadequada entre vendedores grossistas e fabricantes; Diminuição das taxas de reabastecimento.
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Conclusão
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