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LOGÍSTICA Operador Logístico. Logística OPERADOR LOGÍSTICO Diferencial Competitivo e Logística O gerenciamento logístico eficiente, que pode proporcionar.

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1 LOGÍSTICA Operador Logístico

2 Logística OPERADOR LOGÍSTICO Diferencial Competitivo e Logística O gerenciamento logístico eficiente, que pode proporcionar reduções expressivas de custo e agregação de valor a produtos e serviços é, na atualidade, um dos fatores estratégicos para a obtenção de diferencial competitivo.

3 Logística OPERADOR LOGÍSTICO Terceirização da Logística Muito embora a logística constitua hoje um fator estratégico de sucesso, diversas empresas dos setores industrial, comercial e de serviços têm optado por terceirizar parte ou o todo de suas atividades logísticas.

4 Logística OPERADOR LOGÍSTICO Conceito de Operador Logístico Operador Logístico é uma empresa prestadora de serviços, especializada em gerenciar e executar todas ou parte das atividades logísticas nas várias fases da Cadeia de Abastecimento, que agrega valor aos produtos e serviços de seus clientes e que tenha competência para, no mínimo, prestar simultaneamente serviços de gestão de estoques, armazenagem e gestão de transportes. Fonte: "O Conceito de Operador Logístico".ABML – Associação Brasileira de Movimentação e Logística, Janeiro de 1999.

5 Logística OPERADOR LOGÍSTICO Outras Competências dos Operadores Logísticos Apurar sistematicamente os indicadores de desempenho adequados a cada fase de seus serviços. Competências adicionais constituem-se nos diferenciais entre os diversos operadores logísticos.

6 Logística OPERADOR LOGÍSTICO Fonte: COPPEAD

7 Logística OPERADOR LOGÍSTICO Atividades Relevantes na Gestão de Estoques Estabelecer a política de estoques com o cliente. Controlar e responsabilizar-se por quantidades. Utilizar técnicas modernas para acompanhar a evolução dos estoques em termos de quantidade e localização. Emitir relatórios periódicos. Garantir a rastreabilidade dos produtos.

8 Logística OPERADOR LOGÍSTICO Atividades Relevantes na Armazenagem Dispor de instalações adequadas com equipamentos de movimentação, armazenagem e outros. Receber e expedir. Dispor de Sistema de Administração de Armazéns (WMS), preferencialmente envolvendo código de barras, leitoras óticas e rádio freqüência. Realizar controle de qualidade nos processos. Possuir apólice de seguros para instalações e materiais. Cumprir exigências legais.

9 Logística OPERADOR LOGÍSTICO Atividades Relevantes na Gestão de Transportes Contratar ou realizar transportes. Manter valores de fretes competitivos. Qualificar e homologar transportadoras. Negociar o nível de serviço com a transportadora. Conferir e realizar o pagamento de fretes. Medir e controlar o desempenho das transportadoras. Emitir relatórios periódicos sobre nível de serviço.

10 Logística OPERADOR LOGÍSTICO Razões para Terceirizar Atividades Logísticas Manter foco no negócio principal (core business). Aumentar a flexibilidade do processo logístico. Reduzir custos. Aumentar a cobertura geográfica. Ingressar em canais e mercados não familiares ou ainda não conquistados. Substituir área de armazenagem por área de produção. Melhorar o atendimento ao cliente.

11 Logística OPERADOR LOGÍSTICO Critérios Básicos para a Seleção de um Operador Logístico Estabilidade financeira. Experiência e consistência. Equipamentos e instalações físicas. Métodos operacionais. Tecnologia de informação. Potencial de crescimento. Custos.

12 Logística OPERADOR LOGÍSTICO Formação dos Preços A forma de cobrança dos operadores logísticos pode ser: Porcentual sobre o valor das mercadorias operadas, que é de fácil execução pois não exige controle e registro das operações efetuadas. O operador trabalha com uma média dos seus custos; Soma de preços unitários, pré-acordados com o cliente, de todas as operações realizadas num determinado período. Essa forma exige o controle e registro das operações realizadas, sendo mais justa, porém mais complexa.

13 Logística OPERADOR LOGÍSTICO Atividades Logísticas ao Longo da Cadeia de Abastecimento Atividades Logísticas Próprias da Administração de Materiais Atividades Logísticas da Administração de Materiais Junto à Manufatura Atividades Logísticas da Distribuição Junto à Manufatura Atividades Logísticas Próprias da Distribuição Atividades Logísticas da Distribuição Junto ao Cliente Atividades Logísticas da Distribuição Junto ao Consumidor Planejamento da Produção Previsão de Vendas Fornecedor Administração de Materiais ManufaturaDistribuiçãoComércioConsumidor

14 Logística OPERADOR LOGÍSTICO Formação do Contrato de Terceirização O sucesso da terceirização em logística depende fortemente de contratos cuidadosamente elaborados, que caracterizem de antemão as obrigações essenciais que cada que uma das partes deverá cumprir. Muito embora contratos, na sua forma final, devam ser preparados por advogados, é importante que as condições e características técnicas dos mesmos sejam elaborados por pessoal que estará diretamente envolvido com as operações e seu controle.

15 Logística OPERADOR LOGÍSTICO Pontos Essenciais na Formação do Contrato de Terceirização Características dos itens a serem operados e cuidados com os mesmos Quantidades envolvidas Freqüência das operações Nível de serviço exigido Preços e forma de cobrança Penalidades pelo não cumprimento das cláusulas Seguros

16 Logística OPERADOR LOGÍSTICO Maiores Empresas de Transportes do Brasil

17 Logística OPERADOR LOGÍSTICO Maiores Prestadores de Serviços Logísticos do Brasil

18 Logística OPERADOR LOGÍSTICO Maiores Empresas de Logística do Mundo Ano: 2003

19 Logística OPERADOR LOGÍSTICO Leia o artigo fornecido pelo professor


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