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RIPSA - MS RIPSA - MS REDE INTERAGENCIAL DE INFORMAÇÕES PARA A SAÚDE SECRETARIA DE ESTADO DE SAÚDE GOVERNO DO ESTADO DO MATO GROSSO DO SUL OPAS – Brasília,

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1 RIPSA - MS RIPSA - MS REDE INTERAGENCIAL DE INFORMAÇÕES PARA A SAÚDE SECRETARIA DE ESTADO DE SAÚDE GOVERNO DO ESTADO DO MATO GROSSO DO SUL OPAS – Brasília, 02 e 03 de Setembro de ELABORAÇÃO DO IDB/MS Experiência de Mato Grosso do Sul

2 Delineamento Inicial Comitês de Gestão de Indicadores: 1 - Demográfico 1 - Demográfico 2 - Sócio-econômico 2 - Sócio-econômico 3 - Mortalidade 3 - Mortalidade 4 - Morbidade 4 - Morbidade 5 - Fatores de risco 5 - Fatores de risco 6 - Recursos 6 - Recursos 7 - Cobertura 7 - Cobertura 8 - Saúde Indígena 8 - Saúde Indígena

3 Consenso Metodológico Houve expectativa dos participantes sobre a possibilidade de apoio de parceiros externos para suporte metodológico e detalhamento dos temas; Para o início dos trabalhos, foram programadas 6 oficinas temáticas (agregando demográficos com socio-econômico e morbidade com fatores de risco).

4 PERSPECTIVAS Mudança na Secretaria Técnica. Mudança na Secretaria Técnica. Disponibilização do suporte financeiro. Disponibilização do suporte financeiro. Incremento teórico sobre os temas dos comitês. Incremento teórico sobre os temas dos comitês. Discussão inicial sobre o tema do 1º IDB estadual. Discussão inicial sobre o tema do 1º IDB estadual.

5 DESAFIOS OPERACIONAIS Intersetorialidade. Intersetorialidade. Engajamento efetivo técnico e político das Instituições parceiras. Engajamento efetivo técnico e político das Instituições parceiras. Integração das agendas setoriais (mesmos stakeholders nos diversos fóruns de participação). Integração das agendas setoriais (mesmos stakeholders nos diversos fóruns de participação). Calibração metodológica dos participantes quanto aos indicadores. Calibração metodológica dos participantes quanto aos indicadores. Mudança na lógica de planejamento e programação das Instituições parceiras. Mudança na lógica de planejamento e programação das Instituições parceiras. Sensibilização e reconhecimento de alguns fóruns quanto à importância da qualidade da informação nos processos de tomada de decisão. Sensibilização e reconhecimento de alguns fóruns quanto à importância da qualidade da informação nos processos de tomada de decisão.

6 DESAFIOS TECNOLÓGICOS Baixa capacidade técnica de alguns membros das Instituições parceiras. Baixa capacidade técnica de alguns membros das Instituições parceiras. Equipamentos tecnológicos restritos ( inexistência de salas de aulas virtuais na SES). Equipamentos tecnológicos restritos ( inexistência de salas de aulas virtuais na SES). Algumas instituições parceiras apresentam equipamentos de tecnologia sucateados e RH insuficientes na área. Algumas instituições parceiras apresentam equipamentos de tecnologia sucateados e RH insuficientes na área.

7 POTENCIALIDADES Decisão política favorável à implantação da RIPSA-MS. Decisão política favorável à implantação da RIPSA-MS. Sensibilização de técnicos da SES quanto à importância dos sistemas de informação na gestão. Sensibilização de técnicos da SES quanto à importância dos sistemas de informação na gestão. Histórico acúmulo técnico em âmbito estadual de alguns temas:ex. morbidade. Histórico acúmulo técnico em âmbito estadual de alguns temas:ex. morbidade. Co-gestão na implementação da RIPSA- MS: CES, CIB e COSEMS MS. Co-gestão na implementação da RIPSA- MS: CES, CIB e COSEMS MS.

8 ms.gov.br ms.gov.br


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