Modelagem de Processos com BPM

Apresentação em tema: "Modelagem de Processos com BPM"— Transcrição da apresentação:

1 Modelagem de Processos com BPM
FACULDADE DOS GUARARAPES Modelagem de Processos com BPM Professor: Rômulo César

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Professor Nome: Rômulo César Dias de Andrade Mini CV: Mestrado em Ciência da Computação na Universidade Federal de Pernambuco CIN-UFPE na área de Metodologias Ágeis. Pós-Graduado em Gestão da Tencologia da Informação pela FIR - Faculdade Integrada do Recife (2010). Possui Graduação em Tecnologia de Sistema da Informação pela FAPE – Faculdade Pernambucana (2007). Atualmente trabalha na BISA Tecnologia de Informação como Gerente de Configuração e Desenvolvedor de Software. Tem 5 anos de experiência de mercado na área de Ciência da Computação, com ênfase em engenharia de software e melhoria de processos. CV Completo: disponível em Áreas de Interesse: Engenharia de Software, Análise de Projetos e Sistemas,Gerência de Projetos baseado na metodologias Ágeis (SCRUM), Engenharia de Requisitos e Fluxo de Processos com BPM.

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Turma Nome ? Qual a expectativa com a disciplina ? Possui experiência com o Tema ? Trabalha ? Onde ?

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Plano de Vôo EMENTA Fundamentos de BPM - Motivação para o Business Process Management (BPM); Visão de um projeto de BPM; Métodos e ferramentas para BPM; Apresentação da notação BPMN; Modelagem e Redesenho de Processos; Implantação de Processos e Melhoria Contínua; OBJETIVO Proporcionar uma visão abrangente e integrada dos conceitos, princípios, modelos, estruturas e melhores práticas para gerenciamento de processos de negócio, bem como análises de projetos em BPM.

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Plano de Vôo HABILIDADES E COMPETÊNCIAS Promover a conscientização de que possuir uma abordagem eficaz para a Gestão de Processos de Negócio é uma vantagem competitiva fundamental para conduzir uma organização em sua trajetória de busca por diferencial competitivo e melhoria contínua; Estimular os estudantes a repensar suas iniciativas de gestão, alinhadas à estratégia da organização; Permitir a adequação de métodos e ferramentas de acordo com as necessidades de cada organização; Associar teoria com aplicação prática, através da transferência de conhecimentos, fornecendo uma visão organizada de melhores práticas e erros mais comuns a serem evitados, que são usualmente cometidos. Promover a evolução do foco do uso de BPM da representação da realidade em ações de redesenho de processos para a construção da real transformação da organização a partir da implementação de melhorias sustentáveis.

6 CONTEÚDO PROGRAMÁTICO
FACULDADE DOS GUARARAPES CONTEÚDO PROGRAMÁTICO UNIDADE I - Introdução ao BPM - Gerenciamento de Processo de Negócio - Modelagem de Processos (BizAgi) - Análise de Processos UNIDADE II Desenho de Processos Gerenciamento de desempenho de Processos Transformação de Processos Gerenciamento de Processo de Negócio Gerenciamento de Processos Corporativos Tecnologia de BPM

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Atividades Discentes Listas de exercício a serem discutidas e desenvolvidas em sala de aula. Trabalhos em equipes. Atividades extraclasse

8 PROCEDIMENTOS DE AVALIAÇÃO
Trabalhos em sala de aula e extraclasse. Avaliações Individuais. Participação e Presença.