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1 Mapeando Supply Chain Soluções Conjuntas e Cases.

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Apresentação em tema: "1 Mapeando Supply Chain Soluções Conjuntas e Cases."— Transcrição da apresentação:

1 1 Mapeando Supply Chain Soluções Conjuntas e Cases

2 2 TÓPICOS IMPLANTAÇÃO DA LOGÍSTICA –ORGANIZAÇÃO POR PROCESSO –IMPLANTAÇÃO DO ERP –PROCESSO LOGÍSTICO –SUPPLY CHAIN –PLANO ESTRATÉGICO –RESULTADOS

3 3 ORGANIZAÇÃO POR PROCESSO Da organização vertical para organização horizontal Consultoria Externa

4 4 IMPLANTAÇÃO DO ERP Treinamento dos Processos Software Integrado

5 5 PROCESSO LOGÍSTICO Organização desenvolvida através de Projetos

6 6 PROJETOS Exemplos: Comércio Exterior EDI Fornecedores Transporte Estoques Kanban Requisitos: Objetivo Target Prazo Responsável Participantes

7 7 SUPPLY CHAIN Integração da Logística

8 8 ATIVIDADES DA LOGÍSTICA PLANEJAMENTO DA DISTRIBUIÇÃOPLANEJAMENTO DA PRODUÇÃO E DOS MATERIAIS E_COMMERCE ATENDIMENTO A CLIENTES EXPORTAÇÃO FATURAMENTO IMPORTAÇÃO MOVIMENTAÇÃO DE MATERIAIS E EQUIPAMENTOS RECEBIMENTO ALMOXARIFADO EXPEDIÇÃO TRANSPORTES ANÁLISE DO MRP GERENCIAMENTO DE FORNECEDORES GERENCIAMENTO DE ESTOQUES DE M.P, PEÇAS E PRODUTO ACABADO OPERAÇÕES TRIANGULARES PROGRAMAÇÃO DA FÁBRICA VISUALIZAR MPS

9 9 INTERFACES DA LOGÍSTICA PLANEJAMENTO DA DISTRIBUIÇÃOPLANEJAMENTO DA PRODUÇÃO E DOS MATERIAIS ASSISTÊNCIA TÉCNICA CLIENTES COMPRAS CONTROLE DE QUALIDADE EMPRESAS ALFANDEGÁRIAS FORNECEDORES MANUTENÇÃO REPRESENTANTES TRANSPORTADORAS VENDAS COMPRAS CONTROLADORIA CONTROLE DE QUALIDADE ENGENHARIA DE PRODUTO ENGENHARIA DE PROCESSO FERRAMENTARIA FORNECEDORES MANUTENÇÃO PRODUÇÃO VENDAS

10 10 PLANO ESTRATÉGICO Desenvolvimento para o futuro

11 11 PLANO ESTRATÉGICO VISÃO PLANOS DE AÇÃO MISSÃOOBJETIVO

12 12 Sermos um Processo dentro da Organização, que proverá excelência em serviços; PLANO ESTRATÉGICO VISÃO

13 13 Somos um Processo voltado às necessidades dos clientes, proporcionando um nível de serviços com qualidade e custo adequados a realidade do mercado. Nosso modo de trabalho centra-se na criação de valor e na partilha com nossos clientes. MISSÃO PLANO ESTRATÉGICO

14 14 OBJETIVO Reorganizar o Processo Logístico por negócio com foco em resultados, através das competências das pessoas, explorando os recursos tecnológicos disponíveis e conhecendo as oportunidades do mercado. PLANO ESTRATÉGICO

15 15 Foco no Cliente Revisão dos Indicadores e Relatórios Reorganização do Processo Logístico Desenvolvimento Pessoal Tecnologia PLANO ESTRATÉGICO PLANO DE AÇÃO

16 16 Foco no Cliente DISTRIBUIÇÃO ( PARCERIAS) MOVIMENTAÇÃO SAC INFORMAÇÃO VIA EDI REPOSIÇÃO DE ESTOQUE AUTOMÁTICA ARMAZENAGEM

17 17 ESTÓQUES - AUTOMAÇÃO NO ERP DELIVERY - NACIONAL/ INTERNACIONAL INDICADORES e RELATÓRIOS

18 18 Reorganização do Processo Logístico ESTRUTURAÇÃO DA NOVA ORGANIZAÇÃO MATRICIAL JOB ROTATION INTERNO

19 19 Desenvolvimento de Pessoal AVALIAÇÃO PESSOAL - Análise do mercado TREINAMENTO –eLearning –Cursos Específico –Feiras e Eventos Logística

20 20 Tecnologia EXPLORAR O MÁXIMO DO ERP AUTOMATIZAÇÃO DISTRIBUIÇÃO

21 21 RESULTADOS FINANCEIROS Redução Despesas Redução Lead Time Redução Estoques Redução Transportes

22 22 MUITO OBRIGADO Luis Sergio de Castro e Silva


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