F ORUM ABRH- RJ EXECUTIVE COACHING CASOS: Dirceu Torres Cleber Morais Gregório Chaparro.

Apresentação em tema: "F ORUM ABRH- RJ EXECUTIVE COACHING CASOS: Dirceu Torres Cleber Morais Gregório Chaparro."— Transcrição da apresentação:

1 F ORUM ABRH- RJ EXECUTIVE COACHING CASOS: Dirceu Torres Cleber Morais Gregório Chaparro

2 O que é Coaching Uma tecnologia útil para todos que influenciam a transformação e a formação de organizações

3 O que é Coaching? Psicoterapia Vs. Coaching Vs. Consultoria. QUEM O QUE POR QUE? Passado COMO? Futuro COMO? PRESENTE

4 Distinção Coach Profissional Líder Coach Vs. Coach Profissional A pauta é da Organização A pauta é do Cliente O superior na hierarquia, RH, “Padrinho”.. Um Coach treinado

5 Coaching em grupo Distinção: Tipo Foco Coaching >>>>> Indivíduo Dinâmica >>>>> Grupo Workshop >>>>> Conteúdo Facilitação >>>>> Processo

6 Coaching? VOCÊ S.A - Dez 2004

7 COMO FAZER UM BOM CONTRATO Pergunte: Onde e como o coach aprendeu a ser coach? Quantas horas de prática ele tem? Quem foi seu coach? Como foi o processo de credenciamento? Importante: Peça referências!!! E verifique as referências!! Converse com quem está dando referências! Foi cliente? Foi contratante? Como foi o processo? Qual foi o resultado? Muito importante: CONFIDENCIALIDADE

8 Implementando Coaching Algumas dicas : Garanta que os principais líderes demonstrem “abordagem coach” no desenvolvimento da sua equipe. Comece com os high-achievers e high-potentials antes de coaching restauração. Estabeleça “Coaching ambição” recebendo coaching e premiando aqueles que recebem e oferecem coaching Encoraje e incentive a cultura de feedback fácil, neutro e descritivo.

9 Mensagem de participante oito meses após o fim do trabalho. Espero que ainda lembre de mim: sou o (…), do grupo de coaching. (…) Mas estou te escrevendo para te contar uma vitória: Dois colegas da minha equipe se desentenderam (…). Mas aos poucos, os nossos encontros foram vindo minha memória, dando-me serenidade e argumentos para contornar a situação. Lembrei das "Fronteiras" de cada um, e que uma coisa falada a uma pessoa, pode ser entendida de forma totalmente diferente por outra. No meio da discussão, cheguei a falar : "já que vocês não vão chegar a um acordo hoje, gostaria apenas que levassem com vocês para pensarem, o fato de que cada um interpreta as coisas de forma diferente e, sem perceber, falamos coisas que desagradam os outros". Mas felizmente presenciei um dos colegas pedindo desculpas ao outro. Fiquei muito feliz !! Só queria compartilhar isso com você !! Obrigado um abraço.

10 FORUM ABRH- RJ 17-set-2007 Eliana Dutra elianadutra@pro-fit-rh.com.br www.pro-fit-rh.com.br www.ccui.com www.icfbrasil.org