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CAMINHOS PARA PROMOVER A INOVAÇÃO NO SETOR NAVAL Carlos Daher Padovezi IPT - Instituto de Pesquisas Tecnológicas do Estado de São Paulo / diretor do Centro.

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1 CAMINHOS PARA PROMOVER A INOVAÇÃO NO SETOR NAVAL Carlos Daher Padovezi IPT - Instituto de Pesquisas Tecnológicas do Estado de São Paulo / diretor do Centro Naval SOBENA – Sociedade Brasileira de Engenharia Naval / diretor regional de São Paulo CEENO - Centro de Excelência em Engenharia Naval e Oceânica / secretário-geral 3º INTERNATIONAL CONGRESS ON INNOVATION "Ways to Promote Innovation in the Naval Sector" Painel 7 - "Inovação na Indústria Naval e de Operações de Offshore" PORTO ALEGRE – 18 de Novembro de 2010

2 Bens de capital de alto valor agregado, produzidos sob encomenda, de acordo com necessidades específicas de utilização O ciclo completo de produção de um navio é de 1 a 2 anos Sua vida útil é de cerca de 25 anos NAVIOS e PLATAFORMAS – construção e operação O ciclo completo de produção de uma plataforma marítima é de 2 a 3 anos. Sua vida útil é de cerca de 25 anos

3 Processo de acelerada recuperação da capacidade de produção de embarcações Desenvolvimento da produção de plataformas marítimas para exploração de petróleo e gás no mar INDÚSTRIA NAVAL BRASILEIRA ATUAL Estaleiros antigos – modernização Estaleiros novos – instalação com tecnologias modernas Empresas de navipeças – processo de desenvolvimento / nacionalização de equipamentos Prestadores de serviços – formação de novas empresas

4 CompetitividadeSustentabilidade Domínio do conhecimentoCapacitação tecnológica Processo contínuo com ampla participação dos setores Indústria Naval no Brasil - para ser forte e importante:

5 Domínio do conhecimento tecnológico Projetos adequados de embarcações e de sistemas (equipamentos) Domínio do conhecimento tecnológico Processos construtivos eficientes Pesquisa, Desenvolvimento Inovação Apoio tecnológico laboratorial Competitividade com confiabilidade Excelência tecnológica para exportar - sustentabilidade Indústria Naval no Brasil - para ser forte e importante:

6 Capacitação em Projeto do Navio Construção Naval com Qualidade, Prazos e Custos Competitivos Capacitação em Gestão de Operações Capacitação em Gestão de Suprimentos SETOR NAVAL: ESPAÇO PARA INOVAÇÃO

7 SISTEMAS PARA ECONOMIZAR ENERGIA E REDUZIR EMISSÕES DE POLUENTES SISTEMAS DE PROPULSÃO E MANOBRAS FORMAS, NOVAS CONCEPÇÕES SETOR NAVAL: ESPAÇO PARA INOVAÇÃO MELHORIAS DO PRODUTO NAVIO AUMENTAR A EFICIÊNCIA DA INDÚSTRIA MELHORIAS DA PRODUÇÃO

8 UM EXEMPLO DE SOLUÇÃO INOVADORA Hydrodynamic Optimization Testing of Ballast-Free Ship Design Michael G. Parsons Arthur F. Thurnau / Professor of Naval Architecture and Marine Engineering NAVIOS LIVRES DE LASTROS

9 OUTRO EXEMPLO DE SOLUÇÃO INOVADORA ESTATOR PARA PRÉ-ROTAÇÃO DO ESCOAMENTO ANTES DO PROPULSOR AUMENTO DE EFICIÊNCIA PROPULSIVA ENTRE 3 – 5%

10 PRODUTOS PROCESSOS NAVIOS PLATAFORMAS MÓDULOS PARTES GESTÃO MÁQUINAS / EQUIPAMENTOS FORNECEDORES SISTEMAS CONSTRUTIVOS Inovação tecnológica

11 PRODUTOS PROCESSOS TENDÊNCIAS DA ATUAL INDÚSTRIA NAVAL BRASILEIRA Busca de inovação contínua: Equipe técnica dedicada, recursos financeiros reservados, integração do projeto com a produção

12 Inovação tecnológica Como? Apoio de universidades e centros de pesquisas Equipe técnica (engenharia / P&D&I) adequada e dedicada dentro da empresa Utilização de incentivos / financiamentos especiais

13 UMA PROPOSTA EM CONSOLIDAÇÃO !!!

14 Rede de Inovação para Competitividade da Indústria Naval e Offshore da SOBENA TRIPÉ DA MOTIVAÇÃO = BASE DA FORMAÇÃO DA REDE A INDÚSTRIA BRASILEIRA DESEJA O DESENVOLVIMENTO TECNOLÓGICO, QUE É ESSENCIAL PARA A COMPETITIVIDADE EXISTEM UNIVERSIDADES E INSTITUTOS DE PESQUISA CONSAGRADOS PARA A FORMAÇÃO DE R.H E PARA P&D&I O SISTEMA ESTATAL TEM RECURSOS PARA IMPORTANTES LINHAS DE FOMENTO

15 UMA PROPOSTA EM CONSOLIDAÇÃO !!! Rede de Inovação para Competitividade da Indústria Naval e Offshore da SOBENA

16 DEMANDAS DE NAVIOS E EQUIPAMENTOS APOIO TECNOLÓGICO P&D&I POTENCIAL DE NACIONALIZAÇÃO PRIORIZAÇÃO DE LINHAS DE PESQUISAS E DE PROPOSTAS DE P&D&I Rede de Inovação para Competitividade da Indústria Naval e Offshore da SOBENA

17 A integração entre vários grupos de pesquisa de uma mesma área, em projetos estruturados em cooperação, leva à utilização racional das capacitações tecnológicas existentes, com o aumento da probabilidade de obtenção de melhores resultados em pesquisa, desenvolvimento e inovação. Aprendizado com os trabalhos desenvolvidos: O isolamento limita a evolução

18 O sucesso, tanto do processo de transferência de tecnologia como da efetivação de processos inovadores em empresas, também depende da existência, dentro das empresas, de pessoal que domine o conhecimento e se dedique às atividades de pesquisa, desenvolvimento e inovação. Aprendizado com os trabalhos desenvolvidos: Necessidade: grupos de P&D&I nas empresas

19 OBRIGADO! Carlos D. Padovezi


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