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Editor Chefe José Antônio Baddini Martinez Professor Associado Divisão de Pneumologia Departamento de Clínica Médica Faculdade de Medicina de Ribeirão.

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1 Editor Chefe José Antônio Baddini Martinez Professor Associado Divisão de Pneumologia Departamento de Clínica Médica Faculdade de Medicina de Ribeirão Preto - USP Jornal Brasileiro de Pneumologia

2 Publicação oficial da Sociedade Brasileira de Pneumologia e Tisiologia.Publicação oficial da Sociedade Brasileira de Pneumologia e Tisiologia. SBPT: reúne em torno de 3000 associados no Brasil e exterior.SBPT: reúne em torno de 3000 associados no Brasil e exterior. Médicos pneumologistas, cirurgiões torácicos, endoscopistas respiratórios, enfermeiras, fisioterapeutas, etc.Médicos pneumologistas, cirurgiões torácicos, endoscopistas respiratórios, enfermeiras, fisioterapeutas, etc.

3 Trabalhos referentes a Pneumologia e áreas correlatas.Trabalhos referentes a Pneumologia e áreas correlatas. Publicado ininterruptamente desde outubro de 1975.Publicado ininterruptamente desde outubro de LILACS, Periodica e SciELO.LILACS, Periodica e SciELO. CAPES: Qualis A nacional.CAPES: Qualis A nacional. Bimensal ~ 5000 exemplares.Bimensal ~ 5000 exemplares. Jornal Brasileiro de Pneumologia

4 Artigos originais.Artigos originais. Artigos de revisão.Artigos de revisão. Relatos de caso.Relatos de caso. Sessão de Diagnóstico Radiológico.Sessão de Diagnóstico Radiológico. Cartas ao Editor.Cartas ao Editor. Diretrizes e Consensos da SBPTDiretrizes e Consensos da SBPT. Jornal Brasileiro de Pneumologia

5 Artigos em português, espanhol e inglês.Artigos em português, espanhol e inglês. Desde 2002, versão online:Desde 2002, versão online: Artigos na versão original e em inglês Artigos na versão original e em inglês Jornal Brasileiro de Pneumologia

6 Editor Chefe: 1Editor Chefe: 1 Editores Associados: 8Editores Associados: 8 Conselho Editorial: 50Conselho Editorial: 50 Nacionais: 34 Nacionais: 34 Internacionais: 16 Internacionais: 16 Jornal Brasileiro de Pneumologia

7

8 Processo de Revisão 1975 a a 11/ /2004 Correio Correio + Correio + online +

9 Processo de Revisão RecepçãoEditorChefe EditorAssociado 2-3 Revisores Aceitação,Modificações,Recusa Anonimato

10 Reconhecido conhecimento na área.Reconhecido conhecimento na área. Carreira universitária, envolvido em PG ou concluído PG.Carreira universitária, envolvido em PG ou concluído PG. Sem vínculos com os autores.Sem vínculos com os autores. Disponibilidade de tempo.Disponibilidade de tempo. Não tenha sido acionado recentemente.Não tenha sido acionado recentemente. Não esteja com revisões em atraso.Não esteja com revisões em atraso. Uso crescente de revisores ad hoc.Uso crescente de revisores ad hoc. Escolha do Revisor

11 Processo de Revisão

12 Submissão e Primeira Revisão 44 (6 - 83) 29 (1 - 85) 56 ( ) Submissão e Definição 173 (55 – 526) 98 (21 – 269) 160 (15 – 518) Recusas 23 % 29 % 22 %

13 Manuscritos Recentes Enviar Para Revisão Revisões em Andamento Revisões Atrasados Revisões concluídas Devolvido aos Autores Correção dos Autores Artigos Aprovados Artigos Recusados Artigos Publicados Secretaria e Editor

14 Submissão de texto e figuras online.Submissão de texto e figuras online. Impressão de declaração de conflito de interesses e cessão do copyright Fax ou correio.Impressão de declaração de conflito de interesses e cessão do copyright Fax ou correio. com confirmação da submissão. com confirmação da submissão. Acompanhamento passo a passo do processo.Acompanhamento passo a passo do processo. Comunicações dos pareceres e decisões.Comunicações dos pareceres e decisões. Autor

15 Indicação direta de revisores.Indicação direta de revisores. Acompanhamento e conhecimento dos trabalhos sob sua responsabilidade, apenas.Acompanhamento e conhecimento dos trabalhos sob sua responsabilidade, apenas. Não têm acesso ao conteúdo de todos os artigos e todas as informações.Não têm acesso ao conteúdo de todos os artigos e todas as informações. Editores Associados

16 Convite para cadastrarem-se no banco de dados.Convite para cadastrarem-se no banco de dados. Convite para dar parecer ao artigo que deve ser respondido em cinco dias.Convite para dar parecer ao artigo que deve ser respondido em cinco dias. Em caso de resposta afirmativa 20 dias para realização do parecer.Em caso de resposta afirmativa 20 dias para realização do parecer. Acesso ao artigo online, sem identificação dos autores (html e pdf).Acesso ao artigo online, sem identificação dos autores (html e pdf). Formulário para preenchimento online.Formulário para preenchimento online. Revisores

17 Secretaria e Editor-chefe com dúvidas no começo.Secretaria e Editor-chefe com dúvidas no começo. Defeitos de funcionamento do sistema raros.Defeitos de funcionamento do sistema raros. Mensagens automáticas pouco claras.Mensagens automáticas pouco claras. Autores com dúvidas na submissão poucos.Autores com dúvidas na submissão poucos. Autores com dúvidas na segunda submissão freqüente.Autores com dúvidas na segunda submissão freqüente. Editores associados com problemas de acesso no início.Editores associados com problemas de acesso no início. Problemas

18 Não respondem ao convite para se cadastrarem. s desatualizadas ou sistemas anti-spam. s desatualizadas ou sistemas anti-spam. Falta de familiaridade com informática.Falta de familiaridade com informática. Não acessam s periodicamente.Não acessam s periodicamente. Mensagem passa desapercebida.Mensagem passa desapercebida. Problemas: Revisores

19 Não respondem a em 5 dias. Instruções pouco claras do sistema no início.Instruções pouco claras do sistema no início. Não lêem as instruções.Não lêem as instruções. Receio do sistema.Receio do sistema. Resistentes a mudanças.Resistentes a mudanças. Receio de dizer não.Receio de dizer não. Malandragem.Malandragem. Necessidade de troca.Necessidade de troca. Problemas: Revisores

20 Não dão o parecer em 20 dias. Menos freqüente.Menos freqüente. Problemas com o sistema poucos.Problemas com o sistema poucos. Necessidade de cobrança: online + telefone.Necessidade de cobrança: online + telefone. Excesso de compromissos.Excesso de compromissos. O sistema é muito frio.O sistema é muito frio. Falta do jeitinho brasileiro.Falta do jeitinho brasileiro. Falta de recompensa.Falta de recompensa. Problemas: Revisores

21 Fácil de trabalhar (depois que você aprende...).Fácil de trabalhar (depois que você aprende...). Reduz o trabalho manual de todos os envolvidos (se você tiver acesso a banda larga...).Reduz o trabalho manual de todos os envolvidos (se você tiver acesso a banda larga...). Agiliza o processo (quando todos fazem a sua parte...).Agiliza o processo (quando todos fazem a sua parte...). Faz cobranças impessoais aos revisores.Faz cobranças impessoais aos revisores. Fornece dados estatísticos de forma contínua.Fornece dados estatísticos de forma contínua. Vantagens

22 O sistema de publicação online é um progresso e, ao que tudo indica, irreversível.O sistema de publicação online é um progresso e, ao que tudo indica, irreversível. Todos os envolvidos terão de se adaptar.Todos os envolvidos terão de se adaptar. Um sistema único com software, manutenção e gerenciamento de qualidade, poderia ser útil para as revistas biomédicas brasileiras. Um sistema único com software, manutenção e gerenciamento de qualidade, poderia ser útil para as revistas biomédicas brasileiras. Conclusões


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