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Projeto FAST Interface
Gerência de Escopo Gerência de Tempo Gerência de Custos Gerência de Qualidade Gerência de Recursos Humanos Gerência de Projetos 2008.1 Diego Renato Giuseppe Lima Halley Freitas
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Agenda Gerência de Escopo Gerência de Tempo Gerência de Custos
Gerência de Qualidade Gerência de Recursos Humanos
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Gerência de Escopo Objetivos do Projeto: Produtos:
Implementar um programa de treinamento com 12 turmas do CEFET-PB, UFCG e FIP; que permita tanto uma divulgação do uso da ferramenta quanto a extração de requisitos para seu aperfeiçoamento; Produtos: Programa de divulgação e treinamento; FASTINTERFACE versão 2.0; Fatores de sucesso para o projeto: Comunicação efetiva dentro do time; Apoio integral da área de gerência; Suporte permanente dos patrocinadores; Restrições: Todos os membros devem possuir conhecimentos dentro da área de ES
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Gerência de Escopo Riscos: Principais entregas do projeto:
Falta de disponibilidade de alunos de ES para treinamento; Rotatividade ou saída de membros voluntários da equipe de desenvolvimento; Principais entregas do projeto: Infra-estrutura desenvolvida; Preparação da nova equipe concluída; Software Licenciado (versão 2.0) concluída; Plano de Treinamento e Divulgação concluído;
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Gerência de Escopo EAP
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Gerência de Tempo Lista de Atividades com Duração (detalhada)
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Gerência de Tempo Lista de Atividades com Duração (detalhada)
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Gerência de Tempo Lista de Atividades com Duração (detalhada)
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Gerência de Tempo Lista de Atividades com Duração (detalhada)
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Gerência de Tempo Lista de Atividades com Duração (Resumo)
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Gerência de Tempo Gráfico de Gantt
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Gerência de Custos Orçamento por Projeto Tarefa (detalhado)
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Gerência de Custos Orçamento por Projeto Tarefa (Resumido)
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Gerência de Custos
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Gerência de Custos (em R$)
Serviços Bens de Consumo Origem Custo (R$) Serviços eventuais de terceiros R$2.000,00 Transporte terrestre (48 passagens) R$1.550,00 Passagens aéreas (território nacional) Diárias no país (24 diárias) R$4.510,00 TOTAL GERAL R$10.060,00 Origem Custo (R$) Material de Escritório R$200,00 Água e Descartáveis R$15,00 Despesas Emergenciais R$80,00 TOTAL Mensal R$295,00 TOTAL GERAL (x24 meses) R$7.080,00 Bens Duráveis Origem Custo (R$) 8 Desktops (6 no CEFET-PB e 2 no DSC) R$16.000,00 2 impressoras lasers R$2.000,00 Instalações e mobiliário R$9.000,00 Livros e artigos TOTAL GERAL R$27.000,00
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Gerência de Custos (em R$)
Fonte: Orçamento do Projeto 16
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Gerência da Qualidade Planejamento Plano de gerência da qualidade
Objetivos Extração de novas funcionalidades Correção dos bugs identificados (100%) Instrumentos de controle Questionário de satisfação (treinamento) Relatório de ocorrências. Questionário USer Enquiror
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Gerência de Recursos Humanos
Organograma do projeto 18
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Gerência de Recursos Humanos
Team directory Matriz de responsabilidades No Nome Área Planos Escopo Tempo Custo Qualidade RH Comunicação Riscos Suprimentos 1 Karolyne Oliveira Gerência Técnica R S A I 2 Giuseppe Lima 3 Yuska Aquiar Treinamento e Divulgação 4 Márcia Oliveira Administrativa e Financeira R – Responsável A – Reporta-se I – Informar S - Suporte 19
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Gerência de Recursos Humanos
Seleção e Treinamento Novos Desenvolvedores Inscrições Treinamento Ferramenta 20
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