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Projeto FAST Interface Gerência de Projetos 2008.1 Diego Renato Giuseppe Lima Halley Freitas Gerência de Escopo Gerência de Tempo Gerência de Custos Gerência.

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1 Projeto FAST Interface Gerência de Projetos Diego Renato Giuseppe Lima Halley Freitas Gerência de Escopo Gerência de Tempo Gerência de Custos Gerência de Qualidade Gerência de Recursos Humanos

2 Agenda Gerência de Escopo Gerência de Tempo Gerência de Custos Gerência de Qualidade Gerência de Recursos Humanos 2

3 Gerência de Escopo Objetivos do Projeto: – Implementar um programa de treinamento com 12 turmas do CEFET- PB, UFCG e FIP; que permita tanto uma divulgação do uso da ferramenta quanto a extração de requisitos para seu aperfeiçoamento; Produtos: – Programa de divulgação e treinamento; – FASTINTERFACE versão 2.0; Fatores de sucesso para o projeto: – Comunicação efetiva dentro do time; – Apoio integral da área de gerência; – Suporte permanente dos patrocinadores; Restrições: – Todos os membros devem possuir conhecimentos dentro da área de ES 3

4 Gerência de Escopo Riscos: – Falta de disponibilidade de alunos de ES para treinamento; – Rotatividade ou saída de membros voluntários da equipe de desenvolvimento; Principais entregas do projeto: – Infra-estrutura desenvolvida; – Preparação da nova equipe concluída; – Software Licenciado (versão 2.0) concluída; – Plano de Treinamento e Divulgação concluído; 4

5 Gerência de Escopo EAP 5

6 Gerência de Tempo Lista de Atividades com Duração (detalhada) 6

7 Gerência de Tempo Lista de Atividades com Duração (detalhada) 7

8 Gerência de Tempo Lista de Atividades com Duração (detalhada) 8

9 Gerência de Tempo Lista de Atividades com Duração (detalhada) 9

10 Gerência de Tempo Lista de Atividades com Duração (Resumo) 10

11 Gerência de Tempo Gráfico de Gantt 11

12 Gerência de Custos Orçamento por Projeto Tarefa (detalhado) 12

13 Gerência de Custos Orçamento por Projeto Tarefa (Resumido) 13

14 Gerência de Custos 14

15 Gerência de Custos (em R$) 15 OrigemCusto (R$) Material de Escrit ó rio R$200,00 Á gua e Descart á veis R$15,00 Despesas EmergenciaisR$80,00 TOTAL MensalR$295,00 TOTAL GERAL (x24 meses) R$7.080,00 OrigemCusto (R$) Servi ç os eventuais de terceiros R$2.000,00 Transporte terrestre (48 passagens)R$1.550,00 Passagens a é reas (territ ó rio nacional) R$2.000,00 Di á rias no pa í s (24 di á rias) R$4.510,00 TOTAL GERALR$10.060,00 Bens de Consumo Serviços Bens Duráveis OrigemCusto (R$) 8 Desktops (6 no CEFET-PB e 2 no DSC) R$16.000,00 2 impressoras lasersR$2.000,00 Instala ç ões e mobili á rio R$9.000,00 Livros e artigosR$2.000,00 TOTAL GERALR$27.000,00

16 Gerência de Custos (em R$) 16 Fonte: Orçamento do Projeto

17 Gerência da Qualidade Planejamento Plano de gerência da qualidade Objetivos Extração de novas funcionalidades Correção dos bugs identificados (100%) Instrumentos de controle Questionário de satisfação (treinamento) Relatório de ocorrências. Questionário USer Enquiror 17

18 Gerência de Recursos Humanos Organograma do projeto 18 Patrocinador CNPq/PaqTcPB Instituição Executora UFCG Gerentes Técnicos Karolyne Maria Giuseppe Gerente de Divulgação e Treinamento Yuska Aguiar Instituições Divulg. Trein. CEFE-PB/UFCG/FIP Gerente Administrativa Márcia Oliveira Gerente Geral Bernardo Lula Jr. Instituição Executora CEFET-PB Desenvolvedores

19 Gerência de Recursos Humanos Team directory Matriz de responsabilidades 19 NoNome Á rea Planos EscopoEscopo TempoTempo CustoCusto QualidadeQualidade RHRH ComunicaçãoComunicação RiscosRiscos SuprimentosSuprimentos 1Karolyne Oliveira Gerência T é cnica RSARIIRA 2Giuseppe Lima Gerência T é cnica RSARIIRA 3Yuska Aquiar Treinamento e Divulga ç ão RIARIRRA 4 M á rcia Oliveira Administrativa e Financeira RRRIRIRR R – Responsável A – Reporta-se I – Informar S - Suporte

20 Gerência de Recursos Humanos Seleção e Treinamento Novos Desenvolvedores Inscrições Treinamento Ferramenta 20


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