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1Aula : Faculdade INED Prof. Fabricio Lana Pessoa Projeto de redes.

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1 1Aula : Faculdade INED Prof. Fabricio Lana Pessoa Projeto de redes

2 2Aula : O que estes eventos tem em comum?

3 3Aula : O que é um projeto ?

4 4Aula : Um Projeto é um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo. Guia PMBOK®

5 5Aula : Redes de Computadores? Redes de Computadores é um conjunto de equipamentos que são capazes de trocar informações e compartilhar recursos entre si, utilizando protocolos para se comunicarem e interligados por meios de comunicação.

6 6Aula : Projeto de Redes Um Projeto é um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo. Conjunto de equipamentos organizados de modo que, utilizando protocolos para se comunicarem, são capazes de trocar informações e compartilhar recursos entre si.

7 7Aula : Por que estudar projetos?

8 8Aula : Desafios e Oportunidades US$ 10 trilhões são gastos anualmente no mundo em projetos, o que equivale a aproximadamente 25% do PIB mundial. Cerca de 16.5 milhões de profissionais estão envolvidos diretamente com gerenciamento de projetos no mundo.

9 9Aula : Projeto de redes: exemplos Implantação de um novo software Manutenção de equipamentos Implantação de uma rede estruturada Redução de custos com telefonia. Implantar política de segurança.

10 10Aula : Recursos físicos,(acessos, meios de transmissão) Recursos de equipamentos (roteadores, switches, computadores) Recursos humanos ( equipe técnica) Prazos Recursos para um projeto de redes

11 11Aula : Projeto de Redes: metodologia Sem metodologia, o projeto final não tem a mínima chance de satisfazer os requisitos do cliente –Funcionalidade –Capacidade –Desempenho –Disponibilidade –Escalabilidade –Preço –Segurança –Gerenciabilidade A metodologia é estruturada, no sentido de incluir o projeto lógico da rede antes de abordar o projeto físico e abordar requisitos antes de tudo A metodologia é iterativa –Mais detalhes entram progressivamente no projeto, à medida que se conhece melhor a situação As etapas utilizadas para desenvolvimento de um proj de rede estão descritas a seguir:

12 12Aula : Etapas de desenvolvimento de um Projeto de Redes Identificação das necessidades e objetivos do cliente Projeto Lógico da Rede Projeto Físico da Rede Testes, Otimização e Documentação do Projeto

13 13Aula : 1- Identificação das Necessidades e Objetivos do Cliente Levantamento de requisitos, incluindo –Objetivos e restrições do negócio –Objetivos e restrições técnicos Caracterização da rede existente Caracterização do tráfego projetado para a rede –Incluindo fluxo, carga e requisitos de QoS (Quality of Service) 25/4/201413Prof. Msc. Almerindo Rehem

14 14Aula : 2 Projeto Lógico da Rede Desenvolvimento da topologia da rede –Pode ser plana ou hierárquica, dependendo do tamanho Desenvolvimento de esquemas de endereçamento e naming Seleção de protocolos de bridging, switching e roteamento Desenvolvimento de aspectos de segurança e gerência 25/4/201414Prof. Msc. Almerindo Rehem

15 15Aula : 3- Projeto Físico da Rede Seleção de tecnologias e dispositivos para redes de campus –Tecnologias Ethernet, Fast Ethernet, ATM –Dispositivos: hubs, switches, roteadores, cabeamento Seleção de tecnologias e dispositivos para redes corporativas –Tecnologias: Frame relay, ATM, ISDN, DSL, linhas discadas –Dispositivos: roteadores, switches, servidores de acesso remoto (RAS) 25/4/201415Prof. Msc. Almerindo Rehem

16 16Aula : 4- Testes, Otimização e Documentação do Projeto de Rede Escrever e implementar um plano de testes Implementar uma rede piloto Otimizar o projeto da rede –Uso de traffic shaping –Uso de mecanismos especiais de enfileiramento em roteadores –Uso de mecanismos especiais de switching Documentar o projeto da rede 25/4/201416Prof. Msc. Almerindo Rehem

17 17Aula : Sucesso em projetos ? Um projeto é bem sucedido quando: Foi concluído dentro do prazo Foi concluído dentro do orçamento previsto. Apresentou eficiência na utilização dos recursos. Entre outros.

18 18Aula : Porque os projetos falham? Metas e objetivos mal estabelecidos, com as necessidades e desejos do cliente, Erros de estimativas de tempo e custo Não teve uma pessoa responsável e sim várias. Os riscos não foram previstos Comunicação falha.

19 19Aula : Inimigos do projeto

20 20Aula : Referências –OPPENHEIMER, Priscila. Projeto de Redes Top- Down: Um enfoque de Análise de Sistemas para o Projeto de Redes Empresariais. Rio de Janeiro. Campus, – Redes de Computadores - Andrew S. Tanenbaum –COMER, Douglas E.; Stevens, David. Interligaçao em rede com TCP/IP, Projeto, implementação e detalhes internos, volume 2. Rio de Janeiro: Campus, –PMBOK, 2004


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