Introdução aos Estudos de Administração Estratégica

Apresentação em tema: "Introdução aos Estudos de Administração Estratégica"— Transcrição da apresentação:

1 Introdução aos Estudos de Administração Estratégica
Estratégia Empresarial - Sessão 2 Prof. Walter Moraes, PhD

2 Administração Estratégica - Prof. Walter Moraes
Histórico Militar Sun Tzu (A arte da guerra) e Carl von Clausewitz (Da Guerra) Histórico Empresarial Fundação Ford e Carnegie Corporation Relatório Gordon-Howell (anos 50) A aceitação da orientação ocorreu nos anos 70. Os cursos de Política de Negócio integravam o conhecimento obtido nas disciplinas funcionais (marketing, operações, finanças, recursos humanos etc.) Administração Estratégica - Prof. Walter Moraes

3 Harvard Business School:
O método de estudo de casos para o ensino de Política de Negócio, cursos eram ministrados por “full professors” Mas, não havia teoria Política de Negócio um “capstone course” com pouca possibilidade de crescimento de pesquisas acadêmicas. Administração Estratégica– Prof. Walter Moraes

4 Algumas contribuições iniciais fundamentais
Selznick (1957) – comprometimento institucional e o conceito de competência distinta. March e Simon (1958) – metáfora cibernética para a estrutura da firma. Penrose (1959) – teoria do crescimento da firma baseada em recursos. Cyert e March (1963) – teoria comportamental da firma. Administração Estratégica– Prof. Walter Moraes

5 Área de Administração Estratégica Influência dos acadêmicos
Alfred Chandler (1962) – Strategy and Structure. Ingor Ansoff (1965) – Corporate Strategy. Kenneth Andrews (1965) – Business Policy Influência das empresas de consultoria McKinsey; Boston Consulting Group; Shell Administração Estratégica– Prof. Walter Moraes

6 Contribuições acadêmicas fundamentais
Wrigley (1970); Channon (1973) e colegas da HBS– Aprofundam estudos de Chandler. Rumelt (1974) – Strategy, Structure and Performance. Schendel e Haten (1972) – Business Policy x Strategic Management . Child (1972) – Strategic Choice. Pettigrew (1977) – Strategy Formulation as a Political Process. Miles e Snow (1978) – Organization, Strategy, Structure and Process. Minztberg (1978) – Patterns in Strategy Formation. Schendel e Hofer (1979) – Strategic Management as a new field of studies. 1980 – Strategic Management Journal. Administração Estratégica– Prof. Walter Moraes

7 Contribuições acadêmicas fundamentais
Porter (1980) – Five Force Model. Quinn (1980) – Logical Incrementalism. Nelson e Winter (1982) – Evolucionary Theory. Wernerfelt (1984) – Resource-Based View. Mintzberg (1985) – Emergent Strategy. Porter (1985) – Chain Value. Pettigrew (1987) – Strategic Change. Porter (1988) – Diamond Model. Administração Estratégica– Prof. Walter Moraes

8 Contribuições acadêmicas fundamentais
Prahalad e Hamel (1990) – Core Competence. Barney (1991) – Resource and Competitive Advantage. Ghemavat ( 1991) – Dynamics of Strategy. Pettigrew (1992) – Strategy Process. Grant (1991) – Knowledge-Based View. Nonaka (1991) – Knowledge-creating Company. D´Aveni (1994) – Hypercompetition. Minztberg (1994) – Rise and Fall of Strategic Planning. Williamson (1995) – Transaction Cost. Administração Estratégica– Prof. Walter Moraes

9 Contribuições acadêmicas fundamentais
Teece, Pisano, Schullen (1997) – Dynamic capabilities. Minztberg, Ahlstrand, Lampel (1998) – Strategic Safari. Whittington (1996) - Strategy as practice. Nalebuff, Branderburg (1996) – Co-opetition. Child, Faulkner (1998) – Strategies of Cooperation Doz, Hamel (1998) – Alliance Advantage Reuer (2004) – Strategic Alliances Powell (2011) - Neurostrategy Anos 2000: Hipercompetição, Conhecimento, Dinâmica, Internacionalização, Empreendedorismo e Neurociências. Atualidades brasileiras. Administração Estratégica– Prof. Walter Moraes