Dimensionamento considerando uma demanda

Name: Dimensionamento considerando uma demanda
Uploaded: 2017-12-27T13:09:48+00:00
Duration: PTM10S52
Channel: Emanuelly D’Souza
Description: Dimensionamento considerando uma demanda

Dimensionamento considerando uma demanda
GESTÃO DE FROTAS CÉLIO ANTÔNIO DAVILLA

Fatores a considerar Determinação da demanda. Fixar dias de trabalho. Verificar rotas observando: Rotas, aclives, irregularidades e pavimento. Determinar a velocidade de percurso. Determinar tempos de carga e descarga. GESTÃO DE FROTAS CÉLIO ANTÔNIO DAVILLA

Fatores a considerar Avaliar especificações técnicas do veículo adotando a melhor opção. Identificar a lotação e carga útil do veículo selecionado. Definir tempos de espera e descanso do motorista. Determinar o nº de viagens que 1 veículo pode realizar. Determinar o total transportado por veículo. GESTÃO DE FROTAS CÉLIO ANTÔNIO DAVILLA

O número de veículos será obtido dividindo-se a demanda pela quantidade transportada por cada veículo. Não se pode esquecer as eventualidades, revisões, etc. GESTÃO DE FROTAS CÉLIO ANTÔNIO DAVILLA

Dados do veículo: Peso do chassi Pch Peso bruto total PBT Peso unidade transporte Preb Peso de outros equipamentos Pdiv Velocidade de ida Vida Velocidade de volta Vv GESTÃO DE FROTAS CÉLIO ANTÔNIO DAVILLA

Dados da carga: Tipo de carga carga Peso específico gcarga Demanda (mensal) D GESTÃO DE FROTAS CÉLIO ANTÔNIO DAVILLA

Dados Operação: Tempo de carga Tc Tempo de descarga Td Distância de ida Dida Distância de volta Dvolta Jornada diária J Número de turnos NT Dias úteis no mês Du Paradas para manutenção Dm GESTÃO DE FROTAS CÉLIO ANTÔNIO DAVILLA

Dimensionamento Parâmetros de cálculo
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Expressões de cálculo Tara do veículo: Lotação do veículo GESTÃO DE FROTAS CÉLIO ANTÔNIO DAVILLA

Expressões de cálculo Viagens mensais necessárias Tempo total de viagem GESTÃO DE FROTAS CÉLIO ANTÔNIO DAVILLA

Expressões de cálculo Tempo diário de operação Número de viagens de um veículo por dia GESTÃO DE FROTAS CÉLIO ANTÔNIO DAVILLA

Expressões de cálculo Número de viagens de um veículo no mês GESTÃO DE FROTAS CÉLIO ANTÔNIO DAVILLA

Expressões de cálculo Número de veículos necessários GESTÃO DE FROTAS CÉLIO ANTÔNIO DAVILLA

Expressões de cálculo Capacidade mensal de transporte de um veículo Capacidade mensal de transporte da frota GESTÃO DE FROTAS CÉLIO ANTÔNIO DAVILLA

Expressões de cálculo Quilometragem média diária de um veículo Quilometragem média mensal de um veículo GESTÃO DE FROTAS CÉLIO ANTÔNIO DAVILLA

ALTERNATIVAS PARA AMPLIAÇÃO DE FROTAS
Demanda instável; Oscilações mercado; Quantidades diferentes; Alternativas: Parcerias Terceirização Franshising Leasing Finame GESTÃO DE FROTAS CÉLIO ANTÔNIO DAVILLA

Parcerias Parceria = racionalização União para realização de um serviço Divisão de receita proporcional Pool de cargas GESTÃO DE FROTAS CÉLIO ANTÔNIO DAVILLA

Terceirização Utilização de serviços de terceiros; Para mercados com maiores oscilações. GESTÃO DE FROTAS CÉLIO ANTÔNIO DAVILLA

Franchising relação comercial em que uma pessoa física ou jurídica (o franqueador), titular de marca registrada, patente ou registro de propriedade industrial, concede a outra (o franqueado) licença para a utilização (em atividade de comércio, indústria ou serviços) de sua marca, bem como de seu processo de produção, seus produtos e/ou seu sistema de negócios, mediante o pagamento de royalties e o cumprimento de determinadas condições”. GESTÃO DE FROTAS CÉLIO ANTÔNIO DAVILLA

Franchising Vantagens: Perspectiva de sucesso de um negócio já experimentados; Planejamento, pesquisa e aperfeiçoamento por conta do franqueador. Conhecimento do mercado específico; Imagem consolidada no mercado; Economia de escala em compras Facilidade para acesso a crédito; Retorno de investimento mais rápido GESTÃO DE FROTAS CÉLIO ANTÔNIO DAVILLA

Franchising Desvantagens: Controle externo Limitação da autonomia Contratos de longa duração; Custo aquisição da franquia. GESTÃO DE FROTAS CÉLIO ANTÔNIO DAVILLA

Leasing Operação de crédito de longo prazo para pessoas físicas e jurídicas, em que a empresa de Leasing adquire um bem determinado pelo cliente e para uso deste por arrendamento. Ao final, o cliente pode adquirir o bem por um valor residual garantido, preestabelecido em contrato GESTÃO DE FROTAS CÉLIO ANTÔNIO DAVILLA

Leasing Financeiro A empresa arrendadora adquire bens de terceiros (fornecedores) por escolha da arrendatária (clientes) e para uso desta, no prazo e sob condições financeiras estipuladas em contrato, com a fixação de valor residual garantido para opção de compra ao término do contrato , preestabelecido em contrato GESTÃO DE FROTAS CÉLIO ANTÔNIO DAVILLA

Leasing Operacional É a operação de bens adquiridos de terceiros, para fins de uso da arrendatária, sendo que, ao término do contrato, esta pode devolver o bem ou adquiri-lo pelo valor de mercado. GESTÃO DE FROTAS CÉLIO ANTÔNIO DAVILLA

Leasing Internacional
Uma empresa arrendadora no exterior adquire bens de terceiros e arrenda-os para uma empresa (cliente) sediada no Brasil . GESTÃO DE FROTAS CÉLIO ANTÔNIO DAVILLA

Leasing importação É a operação de bens fabricados no exterior, adquiridos pela empresa arrendadora diretamente de fornecedores estabelecidos no exterior. GESTÃO DE FROTAS CÉLIO ANTÔNIO DAVILLA

Leasing Imobiliário Modalidade em que um cliente tem interesse na construção ou compra de imóvel, adquirido ou construído de acordo com as especificações de um cliente. A aquisição é feita por Escritura Pública de Compra e Venda . GESTÃO DE FROTAS CÉLIO ANTÔNIO DAVILLA

Leasing Back A empresa arrendadora adquire um bem de propriedade da arrendatária (cliente) e arrenda-o ao mesmo. Esta operação é permitida somente para Pessoa Jurídica.. GESTÃO DE FROTAS CÉLIO ANTÔNIO DAVILLA

FNAME Financiamento de longo prazo para pessoas físicas e jurídicas de máquinas e equipamentos novos, nacionais, com cadastro na FINAME. O pagamento ao fornecedor é feito após o repasse do recurso pela Finame. Os prazos para financiamento são flexíveis e o vencimento das parcelas ocorre todo dia 15. Durante o período do contrato, o bem fica alienado. Além de oferecer custos reduzidos e de admitir carência no fluxo de pagamentos, não há incidência de impostos sobre a operação de Finame GESTÃO DE FROTAS CÉLIO ANTÔNIO DAVILLA

FNAME LEASING Linha de crédito destinada a pessoas jurídicas e físicas (transportadores autônomos de cargas com registro) para arrendamento de máquinas, veículos (ônibus e caminhões) e equipamentos nacionais novos, cadastrados junto à FINAME, com recursos captados pelo BNDES. Com custos reduzidos, oferece as mesmas vantagens do Leasing, além de permitir carência no fluxo de pagamentos. No Finame Leasing, o pagamento ao fornecedor é feito após o repasse do recurso pela Finame. O vencimento das parcelas ocorre todo dia 01 a partir do segundo mês subseqüente a concessão do crédito ou dia 01 após o prazo de carência. GESTÃO DE FROTAS CÉLIO ANTÔNIO DAVILLA

FNANCIAMENTO CDC Linha de crédito, para pessoas físicas e jurídicas, para aquisição de bens de consumo duráveis, máquinas e veículos novos e usados, nacionais ou importados, desde que, a aquisição seja devidamente comprovada por nota fiscal ou recibo. Durante o período do contrato, o bem fica alienado ao Banco. Com o pagamento à vista ao fornecedor, o cliente consegue melhores preços e usufruto imediato do bem. O CDC ainda oferece prazos flexíveis para pagamento e possibilidade de liquidação antecipada do contrato e possui as seguintes características: Prazo mínimo: 01 mês. Prazo máximo: 36 meses. Taxa: Prefixada. GESTÃO DE FROTAS CÉLIO ANTÔNIO DAVILLA

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