PARA AS ATIVIDADES DE BOMBEIRO

Apresentação em tema: "PARA AS ATIVIDADES DE BOMBEIRO"— Transcrição da apresentação:

1 PARA AS ATIVIDADES DE BOMBEIRO
FUDAMENTOS DE ERGONOMIA PARA AS ATIVIDADES DE BOMBEIRO

2 Ao final da sessão os instruendos deverão ser capazes de:
ERGONOMIA OBJETIVOS Ao final da sessão os instruendos deverão ser capazes de: 1- Definir ergonomia, conhecendo seus principais aspectos e seus domínios de especialização; 2 - Definir risco ergonômico; 3 – Observar os principais riscos ergonômicos nas atividades de bombeiro militar; 4 – Correlacionar ergonomia com os modernos modelos de gestão.

3 SUMÁRIO OBJETIVO; INTRODUÇÃO; DEFINIÇÃO DE ERGONOMIA;
RISCOS ERGONOMICOS; ERGONOMIA NAS ATIVIDADES DE BOMBEIROS; ERGONOMIA E OS NOVOS MODELOS DE GESTÃO.

4 INTRODUÇÃO: ERGONOMIA VISA ESTABELECER PARÂMETROS QUE PERMITAM A ADAPTAÇÃO DAS CONDIÇÕES DE TRABALHO ÀS CONDIÇÕES PSICOFISIOLÓGICAS DOS TRABALHADORES, DE MODO A PROPORCIONAR UM MÁXIMO DE CONFORTO, SEGURANÇA E DESEMPENHO EFICIENTE. A ERGONOMIA PODE SER INTERPRETADA COMO O ESTUDO DA ENGENHARIA HUMANA VOLTADA PARA O PLANEJAMENTO DO TRABALHO, DE FORMA A CONCILIAR A HABILIDADE E OS LIMITES INDIVIDUAIS DOS TRABALHADORES QUE O EXECUTAM. APESAR DO AVANÇO TECNOLÓGICO, AINDA HÁ MUITO PARA SER FEITO ATÉ QUE OS EQUIPAMENTOS ESTEJAM DEVIDAMENTE PROJETADOS PARA SEREM USADOS EM HARMONIA COM AS LIMITAÇÕES INDIVIDUAIS DE CADA TRABALHADOR. O RESULTADO DE UM PLANEJAMENTO PRECÁRIO PODE ACARRETAR EFEITOS NOCIVOS NAS PESSOAS, CAUSANDO DORES LOMBARES E PROBLEMAS NAS ARTICULAÇÕES E NOS MÚSCULOS. OS ESTUDOS ERGONÔMICOS DEVEM TER ATENÇÃO ESPECIAL COM OS ASPECTOS SEGUINTES:

5 A) POSIÇÕES PARA TRABALHAR EM PÉ;
B) POSIÇÕES PARA TRABALHAR SENTADO; C) CONDIÇÕES VISUAIS; D) TRABALHO PENOSO; E) CONTROLES E FERRAMENTAS; F) POSICIONAMENTO E TIPOS DE SINAIS VISUAIS E PAINÉIS ELETRÔNICOS.

6 Evolução histórica Não existe ainda uma história, propriamente dita, sobre ergonomia; Conjunto de conhecimentos referentes ao homem em atividade de trabalho permitiu o surgimento desta disciplina; Os primeiros estudos sobre o homem em atividade profissional foram realizados por engenheiros, médicos do trabalho e pesquisadores de diversas áreas de conhecimento.

7 POSTO DE TRABALHO SÉCULO XIX

8 ERGONOMIA: ERGOS = TRABALHO NOMOS = REGRAS
CIÊNCIA QUE ESTUDA A ADAPTAÇÃO DO SER HUMANO AO TRABALHO, PROCURANDO ADAPTAR AS CONDIÇÕES DE TRABALHO ÀS CARACTERISTICAS FÍSICAS E LIMITAÇÕES INDIVIDUAIS DO SER HUMANO. ESTE CONCEITO DE ERGONOMIA DATA DE 1948, QUANDO FOI ELABORADO O PROJETO DA CÁPSULA ESPACIAL NORTE-AMERICANA, SURGINDO, ASSIM, ATRAVÉS DA ANTROPOMETRIA, O CONCEITO DE QUE, O FUNDAMENTAL NÃO É ADAPTAR O HOMEM AO TRABALHO, MAS, AO CONTRÁRIO, PROCURAR ADAPTAR AS CONDIÇÕES DE TRABALHO AO SER HUMANO. AS CONDIÇÕES DE TRABALHO INCLUEM ASPECTOS RELACIONADOS AO LEVANTAMENTO, TRANSPORTE E DESCARGA DE MATERIAIS, AO MOBILIÁRIO, AOS EQUIPAMENTOS E ÀS CONDIÇÕES AMBIENTAIS DO POSTO DE TRABALHO E À PRÓPRIA ORGANIZAÇÃO DO TRABALHO. AS PESSOAS SÃO DIFERENTES EM ALTURA, ESTRUTURA ÓSSEA E MUSCULAR, ALGUMAS SÃO MAIS FORTES E COM CAPACIDADES DIFERENTES PARA SUPORTAR O STRESS FÍSICO E MENTAL. ESTES FATOS BÁSICOS NÃO PODEM SER ALTERADOS E DEVEM SER UTILIZADOS COMO BASE PARA O PLANEJAMENTO DAS CONDIÇÕES DE TRABALHO.

9 Conceito “ A ergonomia é o estudo do relacionamento entre o homem e o seu trabalho, equipamento e ambiente, e particularmente a aplicação dos conhecimentos de anatomia, fisiologia e psicologia na solução surgida neste relacionamento”.

10 Conceito da Associação Brasileira de Ergonomia (ABERGO):
“A ergonomia é o estudo da adaptação do trabalho às características fisiológicas e psicológicas do ser humano”.

11 Pode ser caracterizado segundo quatro níveis de exigências:
O desenvolvimento atual da ergonomia Pode ser caracterizado segundo quatro níveis de exigências: As exigências tecnológicas: técnicas de produção As exigências econômicas: qualidade e custo de produção As exigências sociais: melhoria das condições de trabalho As exigências organizacionais: gestão participativa

12 Ergonomia do posto de trabalho: abordagem microergonômica
As diferentes abordagens em ergonomia Quanto a abrangência: Ergonomia do posto de trabalho: abordagem microergonômica Ergonomia de sistemas de produção: abordagem macroergonômica

13 Quanto a contribuição:
Ergonomia de concepção: normas e especificações de projeto Ergonomia de correção: modificações de situações existentes Ergonomia de arranjo físico: melhoria de seqüências e fluxos de produção Ergonomia de conscientização: capacitação em ergonomia

14 Os comportamentos do homem no trabalho podem ser estudados sob dois ângulos:
Sistema de transformação de energia: atividades motoras (ou musculares) de trabalho, que permitem a transformação da energia físico-muscular em energia mecânica de aplicação de forças, de deslocamentos, de movimentos, de manutenção de posturas,... Sistema de recepção e tratamento de informação: atividades cognitivas de trabalho, que permitem a detecção, a percepção e o tratamento das informações recebidas do meio ambiente de trabalho.

15 DE MANEIRA GERAL, OS DOMÍNIOS DE ESPECIALIZAÇÃO DA ERGONOMIA SÃO:
Ergonomia física: está relacionada com às características da anatomia humana, antropometria, fisiologia e biomecânica em sua relação a atividade física. Os tópicos relevantes incluem o estudo da postura no trabalho, manuseio de materiais, movimentos repetitivos, distúrbios músculo-esqueletais relacionados ao trabalho, projeto de posto de trabalho, segurança e saúde. Ergonomia cognitiva: refere-se aos processos mentais, tais como percepção, memória, raciocínio e resposta motora conforme afetem as interações entre seres humanos e outros elementos de um sistema. Os tópicos relevantes incluem o estudo da carga mental de trabalho, tomada de decisão, desempenho especializado, interação homem computador, stress e treinamento conforme esses se relacionem a projetos envolvendo seres humanos e sistemas. Ergonomia organizacional: concerne à otimização dos sistemas sóciotécnicos, incluindo suas estruturas organizacionais, políticas e de processos. Os tópicos relevantes incluem comunicações, gerenciamento de recursos de tripulações, projeto de trabalho, organização temporal do trabalho, trabalho em grupo, projeto participativo, novos paradigmas do trabalho, trabalho cooperativo, cultura organizacional, organizações em rede, tele-trabalho e gestão da qualidade.

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17 Fisiologia do Trabalho Muscular
Toda atividade profissional necessita um trabalho muscular, mais ou menos importante, segundo as tarefas a serem realizadas. Este trabalho muscular é necessário tanto para a manutenção de uma simples postura, quanto para a execução de gestos e movimentos de trabalho; O conhecimento da fisiologia muscular é a base dos estudos ergonômicos do homem como um sistema de transformação de energia, onde um arranjo físico do posto de trabalho pode diminuir os gastos energéticos e a fadiga física produzida pela realização de uma tarefa com forte solicitação muscular.

18 AS POSTURAS DE TRABALHO
Considerações gerais: A postura é a organização no espaço dos diferentes segmentos corporais. Ela é o suporte da busca e das tomadas de informações para a ação do sujeito; A postura é então, principalmente, determinada: pelas características e exigências da tarefa; pelas condicionantes internas: formas fisiológicas e biomecânicas de manutenção do equilíbrio; pelas características do meio ambiente de trabalho. Nenhuma postura de trabalho é neutra. Nenhuma “má postura” é adotada “livremente” pelo sujeito, mas é resultado de um compromisso entre os pontos citados.

19 QUALIDADES FÍSICAS NECESSÁRIAS PARA O BOMBEIRO DESENVOLVER O TRABALHO
GRUPO QUALIDADES FÍSICAS • COMBATE A INCÊNDIO • ATENDIMENTO PRÉ-HOSPITALAR • RESGATE VEICULAR • SALVAMENTO EM ALTURA • MERGULHO • FORÇA DINÂMICA DE MEMBROS INFERIORES • FORÇA ESTÁTICA DE MEMBROS SUPERIORES •RESISTÊNCIA MUSCULAR LOCALIZADA • RESISTÊNCIA ANAERÓBICA • RESISTÊNCIA AERÓBICA • COORDENAÇÃO • EQUILÍBRIO • AGILIDADE • FLEXIBILIDADE

20 RISCOS ERGONÔMICOS SÃO AQUELES DECORRENTES DAS CONDIÇÕES DE TRABALHO ENVOLVENDO FATORES BIOMECÂNICOS (postura, esforço e movimento), EXIGÊNCIAS PSICOFÍSICAS DO TRABALHO(esforço visual, atenção e raciocínio), DEFICIÊNCIA DO PROCESSO (rítimo de produção, trabalho monótono, repetitivo, noturno ou em turno) OU, ATÉ MESMO, CONDIÇÕES AMBIENTAIS COMO VENTILAÇÃO, ILUMINAÇÃO E RUÍDO QUE PODEM ACARRETAR DESCONFORTO OU ESTRESSE OCUPACIONAL.

21 ERGONOMIA NAS ATIVIDADES DE BOMBEIROS
POSTOS DE TRABALHO; MÁQUINAS E EQUIPAMENTOS; RÍTMO DE TRABALHO; PROCEDIMENTOS OPERACIONAIS PADRÃO.

22 RECONHECIMENTO DO RISCO ERGONOMICO
Reconhecer os riscos ergonômicos no local de trabalho é um passo essencial na correção. Outras questões que devem ser consideradas quando da avaliação física para evitar o risco ergonômico, podem ser orientadas pelas respostas às questões seguintes: • Será que os bombeiros podem sentar ou tomam postura especial para fazer a tarefa? Será que a tarefa requer uma variedade de posições? Qualquer uma dessas posições é estranha ou envolvem uma posição natural, ou não, para o corpo por algum período de tempo? • Os bombeiros ficam parados quando realizam suas tarefas ou necessitam se movimentar, e com que freqüência, até cumprir sua missão? • Será que o trabalho requer o dispêndio de um grande esforço muscular?

23 RECONHECIMENTO DO RISCO ERGONOMICO
• Será que a maioria dos bombeiros possui condições de alcançar os equipamentos de maneira confortável, ou eles devem se esticar e/ ou se curvar excessivamente? • Os bombeiros trabalham numa altura confortável ou tem de executar o trabalho em situações embaraçosas (alturas elevadas ou em lugares baixos, ambientes confinados etc.)? •As tarefas são extremamente repetitivas? • Os operadores possuem algum controle sobre o ritmo de trabalho? •Existem elementos no meio ambiente do trabalho que podem causar desconforto, prejuízo, ou doença (temperaturas extremas, ruído, má iluminação, etc.)?

24 Embora uma grande variedade de formulário de análise de riscos ergonômicos tenha sido desenvolvida por universidades, institutos ergonômicos e consultores, o processo básico para avaliar os riscos ergonômicos segue a seqüência abaixo definida: A - Identificar e priorizar atividades ou funções quando: A1 - Tenham sido relatados a ocorrência de acidentes ou doenças profissionais relacionados com uma tarefa ou posto de trabalho; A2 - Se existem casos de pessoas que tenham deixado à atividade por motivo de acidente ou doença, ou demonstre incompatibilidade com a tarefa devido ao ambiente ou exigências da tarefa; A3 - Bombeiros mais velhos ou mais jovens apresentam alguma limitação para desempenhar suas funções; A4 - Estão livres de lesão os bombeiros que possuem força acima da média, boa condição física e boa resistência física; A5 - As pessoas têm dificuldade em manter o desempenho de qualidade; A6 - Os bombeiros levam mais de três meses para se tornarem proficientes no trabalho. B - Listar problemas e classificar por tipo de atividade. C - Determinar quais são postos acima mencionado no item A; D - Executar análises de trabalhos selecionados no item C.

25 Médios e grandes incêndios em edifícios elevados.
Operações Tarefas Médios e grandes incêndios em edifícios elevados. Condução de mochilas cheia de equipamentos além das roupas de proteção; Movendo equipamento adicional (ferramentas, aparelhos de ar extra, mangueiras, etc) para o piso imediatamente abaixo ao incêndio. Procedimentos de ventilação e renovação de ar. Rompendo um telhado posicionado sobre uma escada. Usando uma picareta para derrubar um muro. Operações com mangueiras Arrastando uma mangueira carregada através de um local de incêndio, tanto no interior (corredores / escadas) e fora (obstáculos / condições adversas); Guarnecer uma mangueira por um período de tempo prolongado; Estabelecer linhas de mangueiras de 63 mm( 2 ½") em um local de incêndio onde os hidrantes estejam distantes. Trabalho com escadas Resgatar uma vítima de um telhado ou janela usando uma escada; Armar uma escada manual; Usar uma ferramenta ou equipamento posicionado em uma escada; Arrombamentos Entrada através de portas de aço de segurança utilizando ferramentas manuais; Utilizando ferramentas manuais e equipamentos para poder abrir uma parede. Extricação Utilizando mão e ferramentas elétricas em áreas limitadas para libertar as vítimas; Utilizando equipamentos hidráulicos pesados; Movendo vítimas de um carro danificado ou prédio desabado Movimentação e salvamento de móveis. Operações prolongadas Combater incêndios por período de tempo alargado e realizar procedimentos demorados (Colisão de veículos, incêndios industriais, descarrilamento de comboios) Operações de emergência pré-hospitalar Transportando kits de primeira resposta de ambulância ou aparelho de acidente Carregando vítimas por vários andares; Vítimas de prédios ou casas utilizando escadas; Condução de vítimas em macas ou pranchas dos locais de sinistro até as ambulâncias.

26 TIPO DE TRABALHO/TAREFA ESTRESSANTE
Tipo agente Efeitos à Saúde Efeitos no desempenho Esforço físico Muscular, dor articular, Trauma cumulativo, Perda sensorial e Redução da força. Interferência em tarefas manuais; Calor Cãibras musculares, doenças do calor, problemas circulatórios; Distração, Interferência em tarefas manuais; Ruído Fadiga, perda auditiva. Interferência com a comunicação e detecção de sinal. Visual Fadiga Cefaléias Redução da acuidade visual Lesões oculares. Distração, Redução do senso de detecção de Perigos.

27 FORMAS DE CONTROLE DO RISCO ERGONOMICO
1 – CONTROLE DE ENGENHARIA – 2 – CONTROLE ADMINISTRATIVO – 3 – CONTROLE DAS PRÁTICAS DE TRABALHO -

28 ERGONOMIA NAS ATIVIDADES DE BOMBEIRO
O bombeiro deverá manter as mãos livres o que facilitará sua subida por escadas. Deve ser utilizada a mangueira na forma de “U” sobre o Equipamento de Proteção Respiratória (EPR)

29 ERGONOMIA NAS ATIVIDADES DE BOMBEIRO
A mangueira deverá ser carregada sobre o ombro na forma de estiva. O ataque dar-se-á sempre do andar imediatamente abaixo do pavimento incendiado

30 ERGONOMIA NAS ATIVIDADES DE BOMBEIRO
ORGANIZAÇÃO NOS LOCAIS DE SOCORRO COM USO DE MÁQUINAS E EQUIPAMENTOS

31 FUNDAMENTOS DE PSICOLOGIA DO TRABALHO
As competências do ser humano no trabalho Técnicas Capacidades técnicas específicas da área Funcionais Capacidades relacionadas ao negócio Competências Gerenciais Capacidades de gestão de pessoas e recursos COMPORTAMENTAIS Condicionamen tos pessoais e culturais

32 AS CONDIÇÕES ORGANIZACIONAIS DO TRABALHO
Do ponto de vista da ergonomia, a organização do trabalho pode ser decomposta em três objetivos: Definir e repartir as funções, as tarefas e os postos de trabalho necessários a obtenção de uma determinada produção; Decidir, escolher e implantar os meios materiais (espaços de trabalho, máquinas, logística) e humanos (recrutamento e seleção, formação e treinamento, alocação e promoção do pessoal); Assegurar o desenvolvimento e o acompanhamento das atividades de trabalho (planificação e ação, coordenação e regulação, avaliação do alcance dos objetivos).

33 AS CONDIÇÕES ORGANIZACIONAIS DO TRABALHO
O alcance destes objetivos está relacionado aos diferentes níveis de uma organização: Nível estratégico: são definidos os organogramas funcionais, os investimentos, as políticas de produção e de comercialização; Nível gerencial: são definidas as metas de produção por meio de estudos, pesquisas, desenvolvimentos e métodos. Neste nível é definida a operacionalização da produção; Nível operacional: neste nível se realiza efetivamente a produção, definindo-se os postos de trabalho, suas realizações funcionais e a escolha dos trabalhadores.

34 Aplicação As aplicações que a ergonomia pode trazer para o plano organizacional se fundamentam na sabida determinação da tecnologia física sobre a organização do trabalho e as condições de trabalho, elementos que irão compor a equação dos resultados da empresa. As maiores aplicações da ergonomia no campo organizacional têm sido: • Modelagem de processos para a elaboração de cenários e roteiros para as mudanças organizacionais; • Análise dos requisitos das novas propostas organizacionais em termos de capacidades, limitações e demais características, especificando necessidades de treinamento e de novas competências; • Construção de roteiros de implementação para evitar a descapitalização ou desaproveitamento do capital de competência (know-how) existente sobretudo no nível operacional; • Perícia e prevenção de acidentes.

35 Abordagem Sócio-Técnica das Organizações:
A organização é concebida como um sistema sóciotécnico, estruturado em dois subsistema: subsistema social, que compreende: os trabalhadores com suas características fisiológicas e psicológicas, nível de qualificação (formação e experiência), as relações sociais dentro da organização e as condições organizacionais do trabalho. subsistema técnico, que compreende: as tarefas a serem realizadas e as condições técnicas para a sua realização, envolvendo o ambiente de trabalho, as instalações, as máquinas, os equipamentos, as ferramentas e os procedimentos e normas operacionais, inclusive as condicionantes temporais para cada operação.

36 A abordagem sóciotécnica envolve as seguintes etapas:
avaliação inicial; identificação das unidades de operação; análise do sistema social; análise do sistema técnico; especificação do sistema cliente/fornecedor; avaliação; recomendações.

37 A CONTRIBUIÇÃO DA ERGONOMIA:
A ergonomia pode contribuir na definição da organização do trabalho evidenciando os seguintes aspectos: Problemas ambientais e de procedimentos técnicos; Os grandes modos operativos; Características dos recursos humanos disponíveis; Vantagens e inconvenientes do sistema implantado; Evolução contínua do sistema organizacional implantado.

38 ERGONOMIA E OS NOVOS MODELOS DE GESTÃO
TENDO EM VISTA O PROCESSO DE DESENVOLVIMENTO PELO QUAL PASSA OS SETORES INDUSTRIAIS E DE SERVIÇOS EM NOSSO PAÍS, COM O PROCESSO DE AUTOMAÇÃO E INFORMATIZAÇÃO, A ADEQUAÇÃO ERGONÔMICA COM UMA VISÃO SÓCIO-TÉCNICA( CIÊNCIA QUE INTEGRA E INTERAGE OS CONHECIMENTOS DAS CIÊNCIAS SOCIAIS E DAS TÉCNOLÓGICAS) DOS SISTEMAS DE GESTÃO DA PRODUÇÃO SÃO NECESSIDADES IMEDIATAS. AS EMPRESAS E OS PROFISSIONAIS QUE REALMENTE QUEREM PERMANECER NO MERCADO DE TRABALHO OU SE INCLUIR NESSE MERCADO E GARANTIR O SEU FUTURO, DEVERÃO UTILIZAR A ERGONOMIA COM VIÉS SÓCIO- TÉCNICO EM TODA SUA ABRANGÊNCIA E DIVERSIDADE. QUALIDADE ERGONOMIA