ENGENHARIA DE PRODUÇÃO Campus Cabo Frio ENGENHARIA DE PRODUÇÃO Planejamento e Controle da Produção Direito Adquirido e adaptado pelo Prof. MSc. Luiz Felipe Neves

Exercícios P1

Exercício 1

Solução 1

Exercício 2

Solução 2 Resposta: 13 lead times Plástico F Corpo E LT=5 LT=2 Caneta A Ponta C LT=2 LT=8 Carga B Tubo D LT=3 LT=4 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 Resposta: 13 lead times

Exercício 3

Solução 3a Resposta: 10 lead times F LT=4 C H LT=5 LT=3 A D LT=1 LT=6 B G LT=2 LT=1 E LT=3 H LT=3 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Resposta: 10 lead times

Solução 3b Resposta: 6 lead times F LT=0 C H LT=5 LT=0 A D LT=1 LT=0 B G LT=2 LT=0 E LT=3 H LT=0 1 2 3 4 5 6 Resposta: 6 lead times

Exercício 4

Solução 4a

Solução 4b

Solução 4c

Exercício 5 10 5 10 5 5

Solução 5

Solução 5 5 5 5 5 5 5 5 B (5) 2 7 2 7 2 7 2 10 10 10 10 10 10 A(10) 10 + 5 10 + 5 10 + 5 10 + 5 10 + 5 10 + 5 10 + 5 23 8 13 18 3 8 13 20 20 20 20 20 20 20 20

Exercício 6

Solução 6 Resposta: 160 itens 40 40 40 40 40 40 40 15 75 25 25 15 5 15

Exercício 7 Exercício 8 A filosofia Just in Time procura atingir: Menor defeito possível, lead time zero, setup menor Quebra zero, zero defeitos, estoques menores Setup menor, zero defeitos, lead time zero Lote unitário, estoques zero, lead time zero Nenhuma das anteriores Exercício 8 A redução da base de fornecedores no Just in Time tem com consequência: Aproveitar o espaço disponível Estabelecimento de compromisso a longo prazo com fornecedores Evitar o desperdício de material Empregar mais mão-de-obra Todas as anteriores

Exercício 9 Exercício 10 A filosofia Just in Time: Empurra a produção a partir da demanda Puxa e empurra a produção a partir da demanda Puxa a produção a partir da demanda Puxa a demanda a partir da produção Nenhuma das anteriores Exercício 10 O fluxo de produção Just in Time é baseado no sistema: Linha de montagem Kanban Poka Yoke MRP II Nenhuma das anteriores

Exercício 11 Um Sistema ERP tem a pretensão de suportar todas as necessidades de informação para a tomada de decisão gerencial de um empreendimento com um todo. A afirmação é verdadeira em parte A afirmação não é verdadeira A afirmação é 90% verdadeira A afirmação é verdadeira Nenhuma das anteriores Exercício 12 Qual a diferença entre Sistema MRP e MRP II? O MRP trabalha basicamente com estatísticas O MRP II trabalha com modelos de variáveis independentes O MRP não se adapta ao MRP II O MRP II introduz o planejamento dos recursos produtivos Nenhuma das anteriores

Exercício 13 Quais os dois módulos que faltam, na ordem de cima para baixo? SFC, S&OP S&OP, SFC SCP, CRR, CRR, SCP Nenhuma das anteriores

Exercício 14

Solução 14a 40 25 10 5 50 25 25 25 50 25 25 25

Solução 14b 40 25 50 25 25 15 5 50 25 25 15 5

Solução 14c c) O efeito da redução de lote mínimo é uma redução de estoques médios ao longo do período. N primeiro caso (lote = 25), a média de estoques foi de 19,4 unidades por período, enquanto no segundo caso (lote a lote ou lote unitário igual a 1), a média de estoques foi de 17,5 unidade por período.