SUPERVI$ÃO VEICULAR

AUMENTO DE PRODUTIVIDADE. OBJETIVOS GERAIS AUMENTO DE PRODUTIVIDADE. REDUÇÕES DE CUSTOS. MAIOR LUCRATIVIDADE.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS CONTROLE DE HORÁRIOS GESTÃO DE LOCALIZAÇÃO E ATIVIDADES REDUÇÃO DE CUSTOS (Comb., Pneu e Manut.) DIMINUIÇÃO DO NÍVEL DE ACIDENTES DIMINUIÇÃO DO RISCO DE INDENIZAÇÕES AUMENTO DO VALOR DE REVENDA

CONTROLE DE HORÁRIOS

FACILIDADES DO SISTEMA INFORMAÇÕES PELA INTERNET OU RECEBIDAS POR E-MAIL.

LOCALIZAÇÃO ATUAL

VISUALIZAÇÃO MAPA / GOOGLE

MOVIMENTAÇÃO DIÁRIA

VISUALIZAÇÃO GERAL, COM: POSIÇÃO, STATUS, VELOCIDADE E DIREÇÃO.

REDUÇÕES DE CUSTOS VEÍCULOS LOCADOS: COMBUSTÍVEL. MANUTENÇÕES POR USO INDEVIDO. ACIDENTES. INDENIZAÇÕES POR ACIDENTES. VEÍCULOS PRÓPRIOS (OS ACIMA MAIS): PNEUS. VALOR DE REVENDA. INDISPONIBILIDADE DO VEÍCULO.

COMBUSTÍVEL X EXCESSOS DE VELOCIDADE NA TEORIA COMBUSTÍVEL X EXCESSOS DE VELOCIDADE A cada 20 Km/h, por exemplo, de 100 para 120Km/h: o consumo de combustível aumenta 20%. Em média: 12% de aumento de consumo de combustível. Fonte: CELTEC

NA TEORIA Percurso: 5.000 Km / mês A 100 Km/h = 9,0 Km/l = 556 litros Acrescendo 12% = 622 litros Diferença = 66 litros Preço por litro: R$ 1,75 Prejuízo: R$ 115,00 /mês

Consulte os nossos clientes. NA PRÁTICA Consulte os nossos clientes.

Consulte os nossos clientes. NA PRÁTICA Consulte os nossos clientes.

EXEMPLO – Abuso Velocidade

EXEMPLO – Abuso Velocidade

SISTEMA DE INFORMAÇÃO INFORMAÇÕES PELA INTERNET OU RECEBIDAS POR E-MAIL (UMA A UMA OU RELATÓRIO DIÁRIO).

NA TEORIA DESVIOS DE ROTA Por suposição: 10 Km/dia. Consumo: 9,0 Km/l. Preço Combustível: R$ 1,75 / litro. Prejuízo Mensal Estimado: R$ 46,00

NA PRÁTICA Viagem para o GUARUJÁ Uso no domingo: 284 Km Uso para ir pescar Etc., etc., etc., ...

Saibam onde estão indo.

Saibam por onde estão passando.

NA TEORIA IMPRODUTIVIDADE FUNCIONÁRIOS INTERNOS PERDEM EM MÉDIA 25% DO TEMPO DE TRABALHO COM ATIVIDADES NÃO LABORAIS. Fonte: http://emprego.sapo.pt/guia-carreira/artigo/207/tempo-perdido.htm E OS EXTERNOS?

+ Perda de Lucratividade NA TEORIA Salário: R$ 2.500,00 Valor por hora: 11,35 Encargos: 10,00 30 min por dia = 11 horas por mês = R$ 235,00 / mês + Perda de Lucratividade

NA PRÁTICA Vendedores → maior número de visitas → crescimento em Vendas. Técnicos → maior número de atendimentos → clientes mais satisfeitos → crescimento em Vendas.

EM RESUMO Excessos Veloc.: R$ 115,00 a R$ 700,00. Desvios de Rota: R$ 46,00 a ???,??. Horas Improdutivas: R$ 235,00. Degradação: R$ ?.???,??. Acidentes: R$ ?.???,??. Perda de Produtividade: R$ ?.???,??. Desvios de Materiais / Serviços?????.

PRATICIDADE / FUNCIONALIDADE

Diferenciais = + Benefícios Sistema amigável: similar aos ERP´s. Fácil e rápido acesso às informações. Armazena informações onde e quando não há sinal da operadora. Preciso: 15 em 15 segundos. Flexível. Equipamentos e Sistema Customizáveis.

SEGURANÇA / TRANQUILIDADE NÃO EXIGIMOS PERMANÊNCIA MÍNIMA. NÃO HÁ CUSTOS EXTRAS: USOS E EXCESSOS NÃO HÁ CUSTOS COM RENOVAÇÃO DE CONTRATO. NÃO HÁ CUSTOS COM MANUTENÇÃO. NÃO HÁ CUSTOS COM A TROCA DO EQUIPAMENTO QUANDO OBSOLETO.

Funcionamento

Seg Sistemas de Controle Ltda Missão “Reduzir custos inerentes à utilização de veículos automotores e aumentar a eficácia dos serviços prestados pelos nossos clientes, através do fornecimento de serviços de rastreamento de alta tecnologia, garantindo a sustentabilidade de todos os envolvidos no negócio”. Valores Ética, Transparência, Integridade e Respeito; Inovação Tecnológica Constante; Compromisso com Resultados.