Evolução do Sector Eléctrico Angolano António Belsa da Costa (DNEE)

Diagnóstico / Caracterização do Sector Enquadramento Institucional Assuntos a tratar Diagnóstico / Caracterização do Sector Enquadramento Institucional Perspectivas de Futuro Plano de Acção no Horizonte de 2013 – 2017 Participação do sector privado Interligação com países da SADC 2

Caracterização da Procura e da Oferta Elevados custos do Sistema Elevada subsidiação e desequilíbrio financeiro Sistemas de informação insuficientes Insuficiência de valências Dependência do capital público 3

Crescimento energético KWH/HABITANTE/ANO 2.700 MW 10.000 2.000 8.500 MW 640 190 PAÍSES EMERGENTES PAÍSES DESENVOLVIDOS ANGOLA ÁFRICA Em 2017 atingiremos a média africana Em 2025 será atingida a meta dos Países Emergentes 4

Sistemas Eléctricos Cabinda Leste Belize Cabinda Lândana Cabinda Leste Soyo M Zombo M’B Congo N´Zeto Uíge Kapari Cazenga Viana Lucala Cambambe Malanje Capanda Gabela W. Kungo Lauca Luachimo Dundo Fucauma N’Zagi Maludi Lucapa Saurimo Chicapa Luena Chiumbe Dala Camenongue Lumeje Leua Sistema Norte Sistema Centro Sistema Sul Lobito Biópio Lomaum Cacombo N´Gove A. Catumbela Huambo Kuito Benguela Benguela Namibe Tombwa Lubango Matala Xangongo Menongue Cuito Cuanavale Jamba Ya Oma Jamba Ya Mina

Gestão Integrada do Sistema Eléctrico (Dificuldades) Regulação de tensão; Sobre tensões em caso de disparo; Maiores dificuldades de reposição de serviço; Instabilidade do Sistema. Cartografia desactualizada; Falta de Diagramas de carga em tempo real; Deficiente Licenciamentos das instalações de produção, transporte, distribuição e utilização. Os mecanismos de automatização são insuficientes e afectam a qualidade e a eficiência nas tomadas de decisão. 6

Dependência do Capital Público Escassez de valências Escassa mão de obra qualificada, não permite satisfazer as necessidades do sector Acréscimo na complexidade da exploração do Sistema Eléctrico; Dependência do Capital Público Sector em regime totalmente regulado o que implica Acesso limitado; Preço regulado em todos os segmentos da cadeia. Elevado peso do estado no sector. Três grandes organizações estatais, ENE, EDEL e GAMEK; 7

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Política e Estratégia de Segurança Energética – aprovada por Decreto Presidencial nº 256/11 de 29 de Setembro A curto prazo – Concretização dos projectos em curso para a reabilitação e o reforço imediato das infra-estruturas; Lançamento do Programa Nacional de Electrificação Rural A longo prazo – Forte crescimento do Parque de geração (dos actuais 1 GW para 9 GW em 2025); potenciação das energia renováveis Interligação dos sistemas isolados – criação da Rede Nacional de Transporte Expansão da electrificação – cobertura de 50% a 60 % da população em 2025 Actuação significativa ao nível das tarifas (actualmente apenas cobrem 20% dos custos do Sistema) Reforço das valências dos operadores do Sector Eléctrico

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Eixos de actuação estratégica (2013-2017) Criar um sistema de Informação integrado Eixos de actuação estratégica (2013-2017) Reorganização das Empresas do Sector Eléctrico Reabilitar e adicionar capacidade de produção Reabilitar e expandir a rede de transporte Reabilitar e expandir a rede de distribuição Melhorar o modelo de facturação e cobrança da electricidade Reforçar e desenvolver as competências do sector Rever o modelo de subsidiação da electricidade Captar investimento privado para produção eléctrica Reforçar o licenciamento das Instalações Eléctricas 11

Reorganização das Empresas do Sector Eléctrico Situação Actual Futuro ENE GAMEK Empresas Privadas Empresa Pública de Produção Empresas Privadas Produção Empresa Pública de Transporte (também responsável pela operação do Sistema National de Electricidade) Transporte EDEL Municípa- lidades Empresa Pública de Distribuição Concessões Distribuição

Plano Quinquenal (2013 -2017) Sector Energético 22,92 14,57 5,02 3,33 No âmbito das infra-estruturas, com base nos pressupostos, foi feita uma avaliação da carteira de investimentos a desenvolver no quinquénio (2013 – 2017), que totaliza um valor de USD 22,92 mil milhões. Valores em (Mil milhões de US$) Sector Energético 22,92 Projectos Estruturantes 14,57 Projectos Prioritários 5,02 Electrificação RURAL (Sedes Municipais e Comunais) 3,33

Impacto das acções de curto prazo MW até 2014 Novos grupos Novas centrais térmicas (395 MW) CTCC Soyo (600 MW) Reabilitação e modernização de Cambambe (90 MW) Reabilitação da CT Cazenga (138 MW) Outros (136 MW *) 2.403 995 1.359 364 1044 1044** Capacidade para 2013 - 2014 Capacidade em 2012 * - AH Lomaum, AH Luachimo, CT Lobito, CT Biópio ** - Não inclui 229 MW de potência contratada Operacionalização 14

Impacto do plano de longo prazo MW até 2017 Novas centrais Alteamento e 2ª central Cambambe (780 MW) Laúca (2067 MW) Caculo-Cabaça (2051 MW) Jamba Ya Mina, Jamba Ya Oma (245 MW) 7.546 5.143 6.502 1.359 1044 1044 Capacidade para 2014 - 2017 Capacidade existente em 2012 Capacidade para 2013 - 2014 15

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Reforço da Capacidade Térmica (Medida Intercalar) Satisfação da procura e factor de estabilidade dos sistemas eléctricos Obras em curso Cabinda 7 Centrais térmicas em Luanda (360 MW): 340 MW em serviço; 12 Centrais térmicas em diferentes províncias (235 MW): 140 MW em serviço; 5 Centrais em reabilitação no Cazenga (141 MW): 50 MW em serviço. Dundo Luanda Lobito Centrais Térmicas a concurso Huambo Cadernos de encargos em preparação para pôr a concurso 400 MW Térmicos em Luanda; Cadernos de encargos em preparação para pôr a concurso 170 MW Térmicos na Províncias. Menongue Lubango Namibe Ondjiva

Novas Centrais Térmicas Províncias PT (MW) Situação em Dez 2012 Luanda 360  340 MW em serviço Namibe 20 10 MW em serviço  Huila 80 40 MW em serviço  Cabinda 40 Montagem  Huambo 15 Benguela 48 20 MW em serviço  Lunda Norte 30 Montagem Cunene 10 Kuando Kubango Em serviço

Projectos Estruturantes (Produção) CCC GN Soyo (520 MW): Obra em curso AH Cambambe 2 (700 MW): Obra em curso AH Laúca (2.067 MW): Obra em curso AH Caculo Cabaça (2.100 MW): Estudos de Viabilidade Concluídos AH Jamba Ya Oma (75 MW): Estudo Base Concluído AH Jamba Ya Mina (180 MW): Estudo Base Concluído

Projectos Estruturantes (Produção)

Projectos Estruturantes (Rede de Transporte) LT 220 kV Lomaum – Biópio – Benguela Sul. Em curso Sistema associado ao GOVE - Concluído Programa de Expansão das Redes de Distribuição de Luanda. Em curso Programa de Reabilitação e Expansão das Redes de Distribuição nas Províncias . Em curso Sistema associado ao CCC Soyo. Em curso Sistema associado a Central 2 de Cambambe . Em concurso Sistema associados ao AH Laúca e Caculo Cabaça. Em Projecto Interligação Centro – Sul e Sistema Regional Leste. Em Projecto

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Participação do sector privado

Participação do sector privado AH Chicapa 1 com a operação do Projecto dos diamantes em Catoca (16 MW) AH Mabubas (25 MW) em operação AH Lomaún (50 MW) no estágio final Construção do parque Eólico de Tombwa (100 MW) Construção do AH Cacombo (24 MW), no rio Catumbela Construção de sete mini hídricas Estudo do AH Keve, por uma empresa privada Programa Hidro-térmico, com 5 Centrais de Biomassa e 6 Mini Hidricas no eixo Benguela-Huambo (500 MW) Construção do AH Chicapa 2 (18 MW) para aumentar o fornecimento à cidade de Saurimo e do Projecto dos diamantes de Catoca

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Interligação com países da SADC Interligação com a República Democrática do Congo (RDA) Aproveitamento Hidroeléctrico do Inga LT 220 kV Inga - Cabinda Cabinda Inga Matadi RDA Lubango Noqui ANGOLA Namibe Interligação com a Namíbia Participação no AH Baynes LT 220 kV Baynes - Xangongo ANGOLA Xangongo Baynes NAMIBIA

Reabilitação e expansão da rede de transporte 27

Grato pela vossa atenção