Macroprocesso de Planejamento, Orçamento e Finanças Modelo Global de Dados Abril/2010

Comitê Interministerial do Macroprocesso Planejamento, Orçamento e Finanças

Comitê Interministerial do Macroprocesso Planejamento, Orçamento e Finanças

Comitê Interministerial do Macroprocesso Planejamento, Orçamento e Finanças COMITE MP - MF GTI 1 GT4 GT3 GTI 2 GT1 GT2 GTI1 - Gestão Fiscal em Médio Prazo - MF e MP GTI 2 - Simplificação e Gestão da Informação – MP, MF e SERPRO GT1 - Planejamento - Visão de Médio Prazo e Priorização - MP (SPI) GT2 - Contratualização de Resultados - MP (SEGES) GT3 - Desenvolvimento da Contabilidade Pública - MF (STN) GT4 - Estatísticas Fiscais - MF (STN) Fonte: apresentação sobre Governança Modernização do Ciclo POF/GTI Grupo Simplificação e Gestão da Informação (autor: SLTI/MP – julho/2009)

GT Interoperabilidade GT Informações Gerenciais Comitê Interministerial do Macroprocesso Planejamento, Orçamento e Finanças COMITE MP - MF GTI 1 GT4 GT3 GTI 2 GT1 GT2 GT Contratos GT Interoperabilidade GT Informações Gerenciais GT Arquitetura GT Dados GT Processos GTI 2 - Simplificação e Gestão da Informação GT Contratos GT Arquitetura GT Dados GT Processos GT Informações Gerenciais GT Interoperabilidade Fonte: apresentação sobre Governança Modernização do Ciclo POF/GTI Grupo Simplificação e Gestão da Informação (autor: SLTI/MP – julho/2009)

Modelo Global de Dados Objetivo: Permitir identificar o contexto e as ações necessárias para a integração, modernização e desenvolvimento de soluções que suportem a operação e a tomada de decisão afetas ao macroprocesso. Artefatos do Modelo Global de Dados Diagrama de Contexto Diagrama de Entidades e Relacionamentos Dicionário de Dados Matriz de Entidades x Área de Negócios

Momento 1: Validação Serpro Momento 2: Validação pelos Envolvidos Modelo Global de Dados Momento 1: Validação Serpro Momento 2: Validação pelos Envolvidos Momento 3: Refinamento Momento 4: Integração de Contextos

Principais Integrações Identificadas: Modelo Global de Dados Principais Integrações Identificadas: Órgão (13); Documento SIAFI (11): Conta Contábil (5); UG Gestão (5); Domicílio Bancário (5); Servidor (4); Localidade (4); Célula Orçamentária (4); Fonte de Recursos (4); Tipo de Crédito (4); Fornecedor (3); Material/Serviço (3); Unidade Gestora (4); Ação (2); Contrato (2).

Alinhamento entre os Modelos Governança Visão Estratégica das Informações necessárias ao funcionamento da Organização Direção Modelo Global de Dados Normalizado e Modelo de Processos Integrado Gestão Soluções e Procedimentos Operação Referências: Engenharia da Informação: metodologia, técnicas e ferramentas / Acácio Feliciano Neto, Wilson Higa, José Davi Furlan – São Paulo : McGraw-Hill, 1988 Engenharia da Informação: introdução / James Martin – Rio de Janeiro: Campus, 1991 Pessoas Processos Dados

Interação entre os Envolvidos Contexto MP Contexto MF Contexto CN Escopo STN Escopo RFB Escopo GM Governo Modelo de Processos de Baixa Granularidade Integração Modelo Global de Dados ... ... ... Modelo de Processos Media a Alta Granularidade Modelos Corporativos de Processos Modelos Corporativos de Dados Desenvolvimento de Soluções ... ... ... ... ... ... ... Processo em alto nível = granularidade grossa = baixa granularidade Processo em nivel detalhado = granularidade fina = alta granularidade Modelos de Processos Modelos de Dados

Papeis e Responsabilidades cartas de serviços, gestão de processos, pesquisas de satisfação, auto-avaliações do nível de gestão das organizações e indicadores de desempenho Contexto MP Escopo STN Desenvolvimento de Soluções ... Governo Contexto MF Escopo RFB Escopo GM Contexto CN Modelos de Dados Modelo Global de Dados Modelos Corporativos de Dados Modelo de Processos de Baixa Granularidade Modelos de Processos Modelo de Processos Media a Alta Granularidade Modelos Corporativos de Processos Integração Soluções de apoio à tomada de decisão, informações estratégicas e sistemas operativos Gestor de Informação /Processo Visão do Negócio Cadeia de Valor Direção AD/AP Central M Global Dados M Integrado Processos Gestão AD/AP Corporativo DBA M Corporativo Dados M Corp. Processos Operação

Resultados Esperados Identificar os dados (Entidades) utilizados pelo Macroprocesso, as integrações atuais e as possíveis integrações; Associar dados a processos (Visão de Negócio), favorecendo sua normalização; Consolidar conceitos sobre a definição dos dados entre os diferentes envolvidos; Permitir uma visão integrada dos dados e sua utilização nos diferentes contextos; Minimizar impactos de mudanças nos dados que se encontram dentro dos Sistemas de Gestão Administrativas (Estruturadores);

Resultados Esperados Sistematizar e Otimizar a construção de novas soluções, a partir do uso de padrões focados na interoperabilidade; Permitir a prospecção de novas estruturas de dados com o objetivo de melhorar a qualidade da informação; Contribuir para a uma melhor Gestão Publica por meio de soluções mais eficientes, capazes de prover informações mais confiáveis e precisas para a tomada de decisão; Promover reuso dos dados, evitando assim possíveis redundâncias; Favorecer a implementação de Modelos Corporativos de Dados.

ETL (Extract Transform Load) Resultados Esperados RSS Pesquisas Planilha Noticias (Imprensa Oficial) Websites Bases de Dados Externos Estratégico Holograma (Business inteligence) BI Soluções Integradoras (Web Service) (Data Warehouse) WS DW Tático ETL (Extract Transform Load) Sistemas de Gestão Administrativa (SIGPLAN/SIDOR) SIAPE SIOP SIORG SPIUNET SIAFI SIAPA SIASG Referências: Engenharia da Informação: metodologia, técnicas e ferramentas / Acácio Feliciano Neto, Wilson Higa, José Davi Furlan – São Paulo : McGraw-Hill, 1988 Engenharia da Informação: introdução / James Martin – Rio de Janeiro: Campus, 1991 Operacional Fonte: apresentação Holograma Serpro (autor: SLTI/MP – Abril/2010)

Resultados Esperados Referências: Engenharia da Informação: metodologia, técnicas e ferramentas / Acácio Feliciano Neto, Wilson Higa, José Davi Furlan – São Paulo : McGraw-Hill, 1988 Engenharia da Informação: introdução / James Martin – Rio de Janeiro: Campus, 1991 Fonte: apresentação Holograma Serpro (autor: SLTI/MP – Abril/2010)

Macroprocesso de Planejamento, Orçamento e Finanças Modelo Global de Dados projeto.integracao@serpro.gov.br Abril/2010