"What if...?" e se...?"

Princípios / metodologia: WHAT-IF/ CHECK-LIST Princípios / metodologia: PROCEDIMENTO DE REVISÃO DE RISCOS DE PROCESSOS QUE SE DESENVOLVE ATRAVÉS DE REUNIÕES DE QUESTIONAMENTO DE PROCEDIMENTOS, INSTALAÇÕES, ETC DE UM PROCESSO, GERANDO TAMBÉM SOLUÇÕES PARA OS PROBLEMAS LEVANTADOS. UTILIZA-SE DE UMA SISTEMÁTICA TÉCNICO-ADMINISTRATIVA QUE INCLUI PRINCÍPIOS DE DINÂMICA DE GRUPOS. UMA VEZ UTILIZADO DEVE SER REAPLICADO PERIÓDICAMENTE.

Objetivo: Identificação e tratamento de riscos WHAT-IF/ CHECK-LIST Objetivo: Identificação e tratamento de riscos Análise de Resultados: Qualitativa Fase de Utilização no Sistema: Todas

WHAT-IF/ CHECK-LIST Benefícios:Revisão genérica de riscos, geração de informações detalhadas e de fácil entendimento.O What-If/ Check-List possui uma estruturação e uma sistemática que o torna instrumento capaz e altamente abrangente na identificação de riscos com aplicação genérica nos sistemas.

Vantagens do método “what if” Efetuam-se quaisquer tipo de perguntas para qualquer tipo de desvio possível,sem limites Aplica as perguntas tanto a um fluxograma operacional como a cada equipamento ou parte de um processo ou sistema operacional ou de trabalho. As perguntas são respondidas,ainda nas reuniões,não demandando tempo paras as soluções

Formação de um grupo de trabalho Coordenador com capacidade de liderança e conhecimento do sistema a ser analisado; - Supervisor de operações; - Técnico de manutenção; - Engenheiro de projeto

REALIZAÇÃO DA ANÁLISE PELO MÉTODO “WHAT IF” Ordenam-se as áreas do sistema ou processo para a aplicação das perguntas Escolhem-se a áreas mais criticas em termos de riscos Efetuam-se perguntas para cada área especifica Ex: vazamento de gás,incêdio, explosão, contaminação ambiental ácidos,tombamento,ausÊncia de isolamento,escoamento descontrolado de resíduos ou fluentes,rompimento do cabo de aço ou cinta,falha na sinalização

REALIZAÇÃO DA ANÁLISE PELO MÉTODO “WHAT IF” Efetuam-se perguntas para os possíveis desvios Consiste em efetuas perguntas do tipo: “o que acontece se” Ex: OCORRE EMANAÇÃO DE SUBSTÂNCIA TÓXICA,        HÁ FALHA NO SISTEMA DE TRATAMENTO DE GÁS        DERRAMAMENTO DE RESÍDUOS EM TAMBOR        HÁ  VAZAMENTO DE ÓLEO DA MÁQUINA        OCORRE DERRAME DE PRODUTO EM RIO

Desenho Esquemático Válvula A Válvula B Ácido Fosfórico Amônia Válvula C Reator Misturador Fosfato Diamônico

WHAT-IF/ CHECK-LIST “E SE” ? Conseqüência/ Perigo Recomendações A válvula “A” estiver fechada ou entupida

WHAT-IF/ CHECK-LIST “E SE” ? Conseqüência/ Perigo Recomendações A válvula “A” estiver fechada ou entupida Desprendimento de Amônia que não participou da reação na área de trabalho

WHAT-IF/ CHECK-LIST “E SE” ? Conseqüência/ Perigo Recomendações A válvula “A” estiver fechada ou entupida Desprendimento de Amônia que não participou da reação na área de trabalho Alarme. Corte de amônia (fechamento da válvula B).

WHAT-IF/ CHECK-LIST “E SE” ? Conseqüência/ Perigo Recomendações A válvula “A” estiver fechada ou entupida Desprendimento de Amônia que não participou da reação na área de trabalho Alarme. Corte de amônia (fechamento da válvula B). For introduzida no reator uma proporção de amônia excessivamente elevada

WHAT-IF/ CHECK-LIST “E SE” ? Conseqüência/ Perigo Recomendações A válvula “A” estiver fechada ou entupida Desprendimento de Amônia que não participou da reação na área de trabalho Alarme. Corte de amônia (fechamento da válvula B). For introduzida no reator uma proporção de amônia excessivamente elevada Desprendimento de Amônia na área de trabalho

WHAT-IF/ CHECK-LIST “E SE” ? Conseqüência/ Perigo Recomendações A válvula “A” estiver fechada ou entupida Desprendimento de Amônia que não participou da reação na área de trabalho Alarme. Corte de amônia (fechamento da válvula B). For introduzida no reator uma proporção de amônia excessivamente elevada Desprendimento de Amônia na área de trabalho Paragem do reator

WHAT-IF/ CHECK-LIST “E SE” ? Conseqüência/ Perigo Recomendações A válvula “A” estiver fechada ou entupida Desprendimento de Amônia que não participou da reação na área de trabalho Alarme. Corte de amônia (fechamento da válvula B). For introduzida no reator uma proporção de amônia excessivamente elevada Desprendimento de Amônia na área de trabalho Paragem do reator O ácido fosfórico estiver contaminado

WHAT-IF/ CHECK-LIST “E SE” ? Conseqüência/ Perigo Recomendações A válvula “A” estiver fechada ou entupida Desprendimento de Amônia que não participou da reação na área de trabalho Alarme. Corte de amônia (fechamento da válvula B). For introduzida no reator uma proporção de amônia excessivamente elevada Desprendimento de Amônia na área de trabalho Paragem do reator O ácido fosfórico estiver contaminado Provavelmente nenhuma

WHAT-IF/ CHECK-LIST “E SE” ? Conseqüência/ Perigo Recomendações A válvula “A” estiver fechada ou entupida Desprendimento de Amônia que não participou da reação na área de trabalho Alarme. Corte de amônia (fechamento da válvula B). For introduzida no reator uma proporção de amônia excessivamente elevada Desprendimento de Amônia na área de trabalho Paragem do reator O ácido fosfórico estiver contaminado Provavelmente nenhuma O ácido fosfórico não estiver dentro da concentração padrão A amônia não será totalmente consumida, desprendendo-se na área de trabalho

WHAT-IF/ CHECK-LIST “E SE” ? Conseqüência/ Perigo Recomendações A válvula “A” estiver fechada ou entupida Desprendimento de Amônia que não participou da reação na área de trabalho Alarme. Corte de amônia (fechamento da válvula B). For introduzida no reator uma proporção de amônia excessivamente elevada Desprendimento de Amônia na área de trabalho Paragem do reator O ácido fosfórico estiver contaminado Provavelmente nenhuma O ácido fosfórico não estiver dentro da concentração padrão A amônia não será totalmente consumida, desprendendo-se na área de trabalho Verificar a concentração do ácido fosfórico, no TQ, antes do início da operação

DESVANTAGENS DO MÉTODO “WHAT IF” AS PERGUNTAS NÃO EFETUADAS NÃO SERÃO REGISTRADAS PELO GRUPO DE ANÁLISE OS RISCOS OU PONTOS CRÍTICOS NÃO OBSERVADOS PELO GRUPO SERÃO ESQUECIDOS, PERMANECENDO  A POTENCIALIDADE DE DANOS ESCONDIDA AOS OLHOS DA GERÊNCIA  SE O GRUPO NÃO REUNIR CONHECIMENTO O RESULTADO SERÁ  INCOMPLETO E OS CUSTOS ELEVADOS EM FUNÇÃO DE MAIOR NÚMERO DE REUNIÕES.

Diego miranda Janaina lobato Lucas Cesário Raquel Luzia Nome: Diego miranda Janaina lobato Lucas Cesário Raquel Luzia Turma: 2014 1M Turma: 2014 1M