CGEE CONTRATO DE GESTÃO 2005

LINHAS DE ATIVIDADE AÇÕES AÇÕES EM CURSO AÇÕES NOVAS

10 ATIVIDADES DE PROSPECÇÃO EM TEMAS DE INTERESSE DO GOVERNO a) em curso Amazônia (CCT e MCT) Fármacos e Medicamentos (MCT e MDIC) Profissional do Futuro (MCT) Biotecnologia (MCT) TICs (CCT, MCT e MDIC) 1

10 ATIVIDADES DE PROSPECÇÃO EM TEMAS DE INTERESSE DO GOVERNO b) novas Ambientes costeiros e marinhos (Defesa, NAE e MCT) Segurança Pública (NAE) Demografia – População e Desenvolvimento (NAE) Cooperação internacional - temas de CT&I para subsídio tomada de decisão em foros internacionais (MCT e ABC) Tecnologia Espacial - 3 roadmaps: nanotecnologia, sistemas de propulsão e plataformas inerciais (MCT/AEB) 1

Comentários/reflexões Papel do CGEE em prospectiva Rede Observatorio Identificação de temas Futuro possível Visão de futuro Presente 1

Reflexões gerais Capital intelectual do CGEE Independência/isenção Diversificação: Poder Executivo, Legislativo, setor privado Gestão, rede de inteligência/conhecimento Disseminação informações Papel do Conselho Vida fora do Contrato de Gestão

a) em curso Realizar 3 (três) ações de avaliação de impacto de programas e estratégias em CT&I, de interesse para o Órgão Supervisor a) em curso PROANTAR COOPERAÇÃO EM C&T COM ÁFRICA 2

Avaliação dos projetos de P&D em Informática b) nova Realizar 3 (três) ações de avaliação de impacto de programas e estratégias em CT&I, de interesse para o Órgão Supervisor b) nova 2

reflexões Interação do CGEE com os Comitês Gestores dos Fundos Setoriais está, em princípio, na atividade #13 2

Apoiar o MCT na consolidação do sistema nacional de C,T&I., em parceria com o Foro de Secretários Estaduais de Ciência e Tecnologia em curso Plataforma de Informação (Portal da Inovação) 3

reflexões Disponibilização das informações do sistema Idéia do sistema de informação sobre instrumentos e oportunidades de apoio para T&I voltado para entidades tecnológicas e empresas (lógica de antena/observatório)

Apoiar o MCT na elaboração da proposta do Programa de Pesquisa e Desenvolvimento em Microeletrônica e na implementação do CEITEC, por meio da realização de estudos e eventos de natureza técnica em curso CEITEC – Plano de Negócios CEITEC – Institucionalização 4

Realizar Estudos Técnicos em CT&I a serem definidos pelo Órgão Supervisor só novos Financiamento à Inovação – compras governamentais, fundos de pensão, apoio ao MCT no processo legislativo (MCT, MINIFAZ) Política Industrial para Setor Espacial (AEB) Satélite de Comunicação de Governo (NAE) Dispêndio anual C&T últimos 5 anos (CA-CGEE) Impacto produção de grandes quantidades de etanol visando a substituição parcial de gasolina no mundo (MCT) 5

Apoiar MCT na preparação e realização da Conferência Nacional de CT&I $$ adicionais Planejamento, Coordenação e Organização da Conferência Organização e realização de Seminários Temáticos Apoio à organização das Conferências Regionais Preparatórias Conferência Nacional (não inclui edição, impressão e distribuição dos estudos produzidos e das suas memórias) 6

$$ adicionais Editar e divulgar publicações em CT&I de interesse para o órgão Supervisor, bem como disseminar informações em CT&I para a sociedade $$ adicionais Editar e publicar duas edições da revista Parcerias Estratégicas, em adição aos números especiais relativos aos estudos e memórias da III Conferência Nacional em C,T&I Desenvolver, aprimorar, atualizar e manter bancos de dados em CT&I (inclui diagnóstico e concepção de sistema de informação para a gestão integrada das ações de fomento no âmbito do MCT e suas agências) 8

reflexões Lógica editorial da revista Possível papel do Conselho SI para gestão de fomento <> relação com outros sistemas e linhas (Ex.: #10)

Realizar reuniões de especialistas para subsidiar o processo de tomada de decisão do Governo Federal Em curso Reuniões temas de interesse do Governo Nova Apoiar reuniões CAs do CNPq 10

Realizar pelo menos duas reuniões, sendo uma nacional e outra internacional, para intercâmbio de experiências em prospecção em CT&I com instituições congêneres Prospecção e competitividade empresarial (CGEE, MCT e MDIC) Binacional com Argentina (idem) 11

Apoiar o MCT, técnica e administrativamente, na coordenação e gestão dos Fundos Setoriais $$ adicionais Realizar ações de avaliação do fomento público associado aos fundos setoriais, de acordo com prioridades definidas pelo Órgão Supervisor 13

reflexão Porque não incluir na atividade #1? Articulação com iniciativas internacionais Intercâmbio com outros países Rede de prospectiva empresarial???

Prover apoio técnico para o funcionamento do Núcleo de Assuntos Estratégicos coordenado pela SECOM/PR Estruturar sistema de monitoramento de tecnologias disruptivas de interesse estratégico (NAE) Estruturar Rede Nacional de Pensamento Estratégico (NAE) 14

reflexões Monitoramento de tecnologias disruptivas de interesse estratégico é algo que tem a ver com uma lógica de prospectiva. Poderia estar na atividade #1 Rede de pensamento estratégico: pessoas e estruturas